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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦相關(guān)知識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情緒，并及時(shí)給予關(guān)心和支持。在與團(tuán)隊(duì)成員交流時(shí)，要細(xì)心觀察他們的情緒變化，了解他們的需求和困擾，并提供積極的反饋和建議。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員面臨困難或挑戰(zhàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要給予鼓勵(lì)和支持，幫助他們建立信心，克服困難。

上海名課堂領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程項(xiàng)目	培訓(xùn)詳情
緒言，管理者的角色認(rèn)知	管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)；站在管理者的角色思考問(wèn)題；管理場(chǎng)景，領(lǐng)導(dǎo)的推薦
共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航	目標(biāo)管理的三個(gè)層次；目標(biāo)管理的真正含義；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何量化；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何分解；實(shí)戰(zhàn)演練，員工抱怨目標(biāo)過(guò)高怎么辦
有效指導(dǎo)，塑造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)	管理者的指導(dǎo)障礙與解除；培養(yǎng)員工的方式與步驟；如何有效的安排工作；如何做好員工授權(quán)工作
點(diǎn)燃激情，為團(tuán)隊(duì)加滿油	激勵(lì)員工的因素；激勵(lì)員工的五大方法；影響激勵(lì)效果的三大管理動(dòng)作
情境領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)	如何根據(jù)員工不同的工作特點(diǎn)去安排工作；員工的四種準(zhǔn)備度；管理者可以實(shí)施的兩種管理行為；對(duì)應(yīng)員工不同準(zhǔn)備度的不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；管理場(chǎng)景，沮喪的改變
合理掌控，建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則	控制的目的是什么？三種不同的控制系統(tǒng)；控制過(guò)程的四個(gè)步驟；強(qiáng)化理論的應(yīng)用
和諧人際，重視溝通價(jià)值	溝通策略——把話說(shuō)得更有建設(shè)性；建設(shè)性溝通的基本原則與定位；建設(shè)性溝通的5個(gè)要訣；如何有效的與上司溝通；平級(jí)沖突問(wèn)題的溝通協(xié)商技巧

還在為這些問(wèn)題煩惱嗎？

你是否遇見(jiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題？

如何評(píng)估和提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)效能？
如何處理領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的壓力和挑戰(zhàn)？
如何制定并執(zhí)行合理的資源分配？
如何建立與上級(jí)的良好關(guān)系？

領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

領(lǐng)導(dǎo)力在提高團(tuán)隊(duì)效率方面起著至關(guān)重要的作用。好的領(lǐng)導(dǎo)者具備激勵(lì)員工的能力，他們深知如何點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作動(dòng)力。當(dāng)員工遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)積極介入，提供指導(dǎo)和支持，幫助他們解決難題，從而確保工作能夠順利進(jìn)行。此外，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠明確自己的職責(zé)和角色，進(jìn)而形成緊密的協(xié)作關(guān)系。這種協(xié)作關(guān)系的建立有助于提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和整體績(jī)效，使團(tuán)隊(duì)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

若論教育，我們是專業(yè)的

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽

定期舉辦團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，激發(fā)學(xué)生的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，同時(shí)也能讓學(xué)生在競(jìng)賽中學(xué)習(xí)和提高相關(guān)技能

小組練習(xí)

將學(xué)生分成若干小組，每組完成一項(xiàng)特定的任務(wù)或練習(xí)，有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧，同時(shí)也能讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)。

怎么選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

了解培訓(xùn)的效果：在選擇一家好的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的時(shí)候還應(yīng)該看一下它的培訓(xùn)效果。具體方法是可以查看培訓(xùn)學(xué)員的反饋、學(xué)員的職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)等。如果這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員都獲得了顯著的成長(zhǎng)和提升，那么這就證明這家機(jī)構(gòu)是比較好的。
關(guān)注培訓(xùn)的服務(wù)與保障：一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要有較高的師資力量，還應(yīng)注重服務(wù)和保障。包括后續(xù)的教學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)員的調(diào)查和跟進(jìn)，以及一些緊急處理的服務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)比較完善的體系。

上海名課堂，值得信賴

關(guān)于我們

致力于為客戶提供專業(yè)的服務(wù)

名課堂教育秉持著“專業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的理念，致力于為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。他們的努力與付出，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可與客戶的信賴，也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。名課堂的團(tuán)隊(duì)是由實(shí)力外企、國(guó)企以及民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理人組成，實(shí)力為您護(hù)航。我們以完善的培訓(xùn)課程體系及培訓(xùn)實(shí)施方法，促進(jìn)企業(yè)組織效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

課程背景

上海中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是我們?yōu)樘嵘?a href='http://yi18.com.cn/kc/cs1710_px237/' target='_blank'>企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)力而精心打造的，旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的中高層管理者，提升其領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。我們深知中高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的關(guān)鍵作用，因此特別設(shè)計(jì)了這一培訓(xùn)課程，幫助他們提升管理技能，更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的挑戰(zhàn)。

課程特色

1. 實(shí)用性強(qiáng)：結(jié)合真實(shí)案例，通過(guò)實(shí)操演練和角色扮演等形式，幫助學(xué)員將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。

2. 國(guó)際化視野：引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和方法，拓展學(xué)員的思維邊界，提升全球化管理能力。

課程目標(biāo)

1. 提升中高層決策者的管理能力和決策技巧。

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào)能力，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 中高層管理人員；

2. 有意向晉升為中高層領(lǐng)導(dǎo)的員工。

課程內(nèi)容

1. 領(lǐng)導(dǎo)力模型及領(lǐng)導(dǎo)型格調(diào)分析；

2. 戰(zhàn)略管理與執(zhí)行力提升；