戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為了達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)，制定、實(shí)施和評(píng)估一系列戰(zhàn)略決策的過(guò)程。這些戰(zhàn)略決策涉及企業(yè)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、如何滿足客戶需求、如何優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等方面。戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它有助于企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程名稱】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)（戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地）

【課程優(yōu)勢(shì)】：

運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)啟發(fā)學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。

【課程詳情】：

1、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的困惑；戰(zhàn)略地圖，化戰(zhàn)略為行動(dòng)的有效工具；

2、基于戰(zhàn)略的年度經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)；支撐年度經(jīng)營(yíng)策略的客戶策略；

3、推動(dòng)業(yè)績(jī)提升的內(nèi)部流程；行動(dòng)方案與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)；案例演練與成果輸出；

4、與戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)策略相匹配的人力資本準(zhǔn)備度，戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作。

【招生對(duì)象】：

企業(yè)總裁、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、公司各職能部門(mén)主管

【課程目標(biāo)】：

1、管理者學(xué)會(huì)以戰(zhàn)略的思維，抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中比較重要的20%的核心工作。

2、掌握以全局的意識(shí)，內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的方式推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成；學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略地圖來(lái)解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、學(xué)會(huì)在聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，用20項(xiàng)核心戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)描繪組織地圖，并且用組織地圖來(lái)持續(xù)地驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)。

4、懂得如何將戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作落實(shí)為行動(dòng)方案，由行動(dòng)方案轉(zhuǎn)換為KPI指標(biāo)。

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】：

華欣泰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（名課堂）成立于2014年，位于開(kāi)發(fā)區(qū)東湖開(kāi)發(fā)區(qū)的核心地段-光谷；名課堂成立伊始便立志聚焦于企業(yè)管理咨詢與管理培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)；目前已發(fā)展成為全國(guó)具有影響力、華中地區(qū)較大的專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)公司之一。

【培訓(xùn)老師】：

王曉慧：

授課科目：團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、思維、職業(yè)素養(yǎng)

授課風(fēng)格：培訓(xùn)過(guò)程靈活，輕松幽默，培訓(xùn)形式多樣，注重與學(xué)員的互動(dòng)與交流，運(yùn)用案例探討，有效引導(dǎo)學(xué)員思考，啟發(fā)思維。

個(gè)人簡(jiǎn)介：畢業(yè)于山西師范大學(xué)教育專業(yè)，北京理工大學(xué)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)管理學(xué)碩士。曾先后于泰康人壽保險(xiǎn)公司、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、愛(ài)科特咨詢等企業(yè)從事區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)總監(jiān)、專職培訓(xùn)講師等工作，有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。