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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦相關(guān)知識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)者需要保持對(duì)新知識(shí)和新觀點(diǎn)的好奇心。這意味著要積極主動(dòng)地尋求和學(xué)習(xí)新的信息、技術(shù)和理念，不斷更新自己的知識(shí)庫。可以通過閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)課程、與行業(yè)專家交流等方式來拓寬視野，增加知識(shí)儲(chǔ)備。

深圳名課堂領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程

主題：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程項(xiàng)目	培訓(xùn)詳情
緒言，管理者的角色認(rèn)知	管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)；站在管理者的角色思考問題；管理場(chǎng)景，領(lǐng)導(dǎo)的推薦
共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航	目標(biāo)管理的三個(gè)層次；目標(biāo)管理的真正含義；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何量化；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何分解；實(shí)戰(zhàn)演練，員工抱怨目標(biāo)過高怎么辦
有效指導(dǎo)，塑造優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)	管理者的指導(dǎo)障礙與解除；培養(yǎng)員工的方式與步驟；如何有效的安排工作；如何做好員工授權(quán)工作
點(diǎn)燃激情，為團(tuán)隊(duì)加滿油	激勵(lì)員工的因素；激勵(lì)員工的五大方法；影響激勵(lì)效果的三大管理動(dòng)作
情境領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)	如何根據(jù)員工不同的工作特點(diǎn)去安排工作；員工的四種準(zhǔn)備度；管理者可以實(shí)施的兩種管理行為；對(duì)應(yīng)員工不同準(zhǔn)備度的不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；管理場(chǎng)景，沮喪的改變
合理掌控，建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則	控制的目的是什么？三種不同的控制系統(tǒng)；控制過程的四個(gè)步驟；強(qiáng)化理論的應(yīng)用
和諧人際，重視溝通價(jià)值	溝通策略——把話說得更有建設(shè)性；建設(shè)性溝通的基本原則與定位；建設(shè)性溝通的5個(gè)要訣；如何有效的與上司溝通；平級(jí)沖突問題的溝通協(xié)商技巧

還在為這些問題煩惱嗎？

你是否遇見以下幾個(gè)問題？

如何評(píng)估和提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)效能？
如何處理領(lǐng)導(dǎo)過程中的壓力和挑戰(zhàn)？
如何制定并執(zhí)行合理的資源分配？
如何建立與上級(jí)的良好關(guān)系？

領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

領(lǐng)導(dǎo)者善于傾聽員工的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與決策和管理過程，使他們感受到自己的價(jià)值和重要性。這種關(guān)注和支持不僅有助于員工個(gè)人成長，還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，提高他們的工作滿意度和幸福感。
領(lǐng)導(dǎo)力在推動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面起著關(guān)鍵作用。好的領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為組織制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略。他們不僅關(guān)注當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況，還著眼于未來的發(fā)展趨勢(shì)，為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展做好規(guī)劃和布局。

若論教育，我們是專業(yè)的

設(shè)計(jì)課程

根據(jù)培訓(xùn)需求，制定一個(gè)詳細(xì)的課程大綱，包括目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、教學(xué)方法、時(shí)間安排等。

錄像分析

錄像分析有助于學(xué)員更直觀地了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過對(duì)比分析來發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要改進(jìn)的地方

角色扮演

模擬真實(shí)情境的教學(xué)，學(xué)員們需要扮演特定的角色，學(xué)習(xí)如何更好地與他人溝通、協(xié)作和解決問題

怎么選領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？

考慮性價(jià)比和后續(xù)支持：比較不同機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合課程質(zhì)量、師資力量等因素，選擇性價(jià)比高的機(jī)構(gòu)。同時(shí)，了解機(jī)構(gòu)是否提供后續(xù)支持，如課后輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)資料等，以確保培訓(xùn)效果能夠持續(xù)。
參加試聽課程或咨詢：如果可能的話，參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的試聽課程或咨詢活動(dòng)，親自感受其教學(xué)風(fēng)格和氛圍。這有助于更直觀地了解機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。

深圳名課堂，值得信賴

見證實(shí)力

名課堂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

名課堂教育將繼續(xù)堅(jiān)守初心，不斷提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平，平均每月舉辦公開課多門，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、營銷與銷售管理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理等所有企業(yè)功能領(lǐng)域，并提供領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、談判技巧、中層管理技能開發(fā)等一系列特色精品課程。教學(xué)團(tuán)隊(duì)來自全國各大行業(yè)，其中不乏外企實(shí)力經(jīng)理人、大型上市公司高層管理人士，均具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我們旨在切實(shí)了解學(xué)員培訓(xùn)需求，為學(xué)員真正解決難題。

課程背景

深圳線下領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是我們機(jī)構(gòu)專為提升企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)能力而設(shè)計(jì)的課程。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐，幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力水平，推動(dòng)組織發(fā)展。

課程特色

1、國內(nèi)外知名企業(yè)管理案例分析

2、實(shí)戰(zhàn)演練，提升領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)對(duì)能力

3、專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，一對(duì)一指導(dǎo)

4、個(gè)性化學(xué)習(xí)方案，因材施教

課程目標(biāo)

1、提升決策者的管理決策能力

2、激發(fā)決策者的團(tuán)隊(duì)管理潛力

3、培育決策者的戰(zhàn)略抉擇能力

4、推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展

學(xué)習(xí)對(duì)象

1、企業(yè)高級(jí)管理人員