廣州采購(gòu)與供應(yīng)管理課程

小班一年

課程優(yōu)勢(shì)：導(dǎo)師制模式持續(xù)輔導(dǎo)，結(jié)業(yè)后終身免費(fèi)補(bǔ)課，20%課程每年更新

上課方式：面授

上課時(shí)段：周末班

￥詢(xún)價(jià)

預(yù)約試聽(tīng) 在線(xiàn)咨詢(xún)

課程詳情教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦

供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全過(guò)程有效協(xié)同的組織形態(tài)，有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在滿(mǎn)足一定的客戶(hù)服務(wù)水平的條件下，使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到較小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售。

01課程背景

在供應(yīng)鏈管理中，這些問(wèn)題你遇到過(guò)？

采購(gòu)成本快速飆升

生產(chǎn)原材料成本上升，采購(gòu)成本預(yù)算卻逐年下降？

庫(kù)存控制矛盾

經(jīng)營(yíng)不確定因素多，庫(kù)存多了賣(mài)不出去，少了不夠用

精細(xì)管理矛盾

市場(chǎng)逐漸偏愛(ài)細(xì)化管理，企業(yè)缺乏精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)？

信息共享矛盾

智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，供應(yīng)鏈反應(yīng)速度影響企業(yè)效能的提升

人才培養(yǎng)矛盾

企業(yè)缺乏復(fù)合型人才，難以滿(mǎn)足供應(yīng)鏈跨職能、跨行業(yè)需求？

供需管理矛盾

搭建屬于供應(yīng)商、客戶(hù)一體產(chǎn)供需共生利益鏈?zhǔn)俏磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)核心

02課程介紹

核心課程+ 供應(yīng)鏈選修課+ 專(zhuān)題沙龍+ 標(biāo)桿考察

課程概要

學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈、采購(gòu)前沿知識(shí)，在滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)品流通計(jì)劃的大前提下，盡可能的降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，是企業(yè)管理者的必修課程；“供應(yīng)鏈與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)研修班”，在職學(xué)習(xí)一年，每月集中授課2-3天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)，旨在培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有機(jī)整合，打造企業(yè)有效的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。
招生對(duì)象

適合企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)；采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門(mén)負(fù)責(zé)人、與供應(yīng)商業(yè)務(wù)相關(guān)的職能部門(mén)員工，大專(zhuān)或以上學(xué)歷，三年或以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)相關(guān)管理職務(wù)或者作為企業(yè)高層。

03管理體系

3步打造供應(yīng)鏈有效管理體系

供應(yīng)鏈流程 01

優(yōu)化流程，降低成本

供應(yīng)鏈流程以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，掌握優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企業(yè)鏈規(guī)模，降低中間運(yùn)營(yíng)成本。

供應(yīng)鏈管理 02

系統(tǒng)提升，精細(xì)管理

供應(yīng)鏈管理規(guī)范業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)；培養(yǎng)復(fù)合型人才，將精細(xì)化管理注入計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制中，助力組織有效運(yùn)行。

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 03

策略升維，暢通信息

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、職能采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收策略；加強(qiáng)信息建設(shè)，掃除存貨分散且規(guī)模偏大的情況，提升資金回收能力。

04課程內(nèi)容

課程設(shè)置，符合市場(chǎng)的需求

戰(zhàn)略規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)操多維創(chuàng)新前沿探索

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戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；供應(yīng)鏈三流合一；供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選型

運(yùn)營(yíng)實(shí)操

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)操

供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃；需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制；成本分解與供應(yīng)決策；供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；供應(yīng)商關(guān)系管理；物流成本控制與管理效能提升

多維創(chuàng)新

供應(yīng)鏈多維創(chuàng)新

精益智慧技術(shù)；供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新；供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新與應(yīng)用

前沿探索

供應(yīng)鏈前沿探索

電商供應(yīng)鏈流程解析與關(guān)鍵點(diǎn)；B2B/B2C模式下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)；新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理；不同產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新；新零售趨勢(shì)下供應(yīng)鏈體系化變革；數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系

05課程特色

平臺(tái)共享，優(yōu)師授課，沙龍分享