| 廣州戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)公開課 |
第一單元
人力資源管理的核心理念
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一、人力資源管理是管理績效，而不是管理人
二、人力資源的價(jià)值什么是
三、“人力資源”實(shí)踐的新挑戰(zhàn)
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第二單元
人力資源管理的系統(tǒng)平臺
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一、企業(yè)競爭模式選擇與人力資源政策
二、基于績效的假設(shè)
1.追求效率的組織
（1）組織與工作管理系統(tǒng)
（2）組織績效與個(gè)人績效 （3）組織績效與流程
2.追求創(chuàng)造的組織追求創(chuàng)造組織的人力資源管理系統(tǒng)平臺
（1）勝任力（素質(zhì)）模型
（2）平衡計(jì)分卡下的勝任力模型 |
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第三單元 如何讓人努力工作：激勵(lì) |
一、激勵(lì)六要
二、什么是按勞分配
三、激勵(lì)的功能是有限的
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第四單元
知識與能力管理四要素 |
一、不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的核心競爭力
二、基于能力的管理
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第五單元
企業(yè)忠誠系統(tǒng)的建立 |
一、忠誠的價(jià)值與成本
二、留人不能當(dāng)作管理的出發(fā)點(diǎn)
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課室3
前臺
門面
課室2
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