課程簡介：廣州企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班優(yōu)選清大EMBA創(chuàng)新管理班，通過系統(tǒng)專業(yè)的課程研修，探索企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展之道；通過知行合一的行動(dòng)式落地學(xué)習(xí)，打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，基業(yè)長青。

課程簡介：自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程由具有海爾10年企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做好內(nèi)刊，如何在互聯(lián)時(shí)代用做好自媒體，寫好中國故事。

課程簡介：企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)，專注于討論高績效管理、低物質(zhì)成本背后的心理本性。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人，這些本性通俗地稱為人的“心理開關(guān)”，四個(gè)“開關(guān)”尋求上下級(jí)低成本的互動(dòng)。

課程簡介：作為管理者要增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)擺在重要地位，學(xué)習(xí)是提高管理者知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的途徑。參加重慶管理技能培訓(xùn)班，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師授課，學(xué)員可以掌握管理、溝通等能力。

課程簡介：企業(yè)管理者培訓(xùn)課程，找到利潤新方向；培養(yǎng)總裁強(qiáng)運(yùn)營；深入鏈接精準(zhǔn)資源；借力資本制定投融資計(jì)劃；提高與資本溝通效率；助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營

課程簡介：尚藝管理類人才培訓(xùn)班，課程內(nèi)容針對不同人群設(shè)置，分五大培訓(xùn)對象，針對性地教學(xué)，幫助學(xué)員掌握管理人員的技巧，杜絕管理不當(dāng)，店鋪服務(wù)品質(zhì)下降的狀況。

課程簡介：企業(yè)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容：企業(yè)管理的三駕馬車與人力資源管理的四駕馬車；人才管理的特點(diǎn)與路徑（五個(gè)特點(diǎn)、一個(gè)總結(jié)、三個(gè)應(yīng)用性案例）；員工激勵(lì)與績效管理；企業(yè)文化管理與設(shè)計(jì)；組織變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)；高績效團(tuán)隊(duì)建構(gòu)路徑

課程簡介：尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班，采用尚藝研發(fā)的一套經(jīng)營管理方案，幫助學(xué)員掌握店鋪經(jīng)營管理的精髓，課程配備學(xué)校的系統(tǒng)資源共享平臺(tái)，供給學(xué)員使用。

課程簡介：泉州企業(yè)管理培訓(xùn)讓學(xué)員明白企業(yè)文化背后的機(jī)制與原理，有效改變文化的現(xiàn)狀；通過建立好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，打造員工成長的平臺(tái)；懂得如何去凝聚團(tuán)隊(duì)；懂得在團(tuán)隊(duì)中薪酬績效、文化之間的關(guān)系與建設(shè)思路。

課程簡介：廣州尚藝股權(quán)配制培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)應(yīng)用于各類型門店及連鎖企業(yè)的十大股權(quán)模式，科學(xué)的股權(quán)比例分配方法，股權(quán)激勵(lì)的流程、步驟、注意事項(xiàng)的把控等等；從課程中找到適合自己門店經(jīng)營連鎖企業(yè)的股權(quán)模式。

課程簡介：廣州企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班。廣州公司管理培訓(xùn)班。廣州公司組織與治理課程，幫助您如何設(shè)計(jì)以小搏大的股權(quán)結(jié)構(gòu)，如何設(shè)計(jì)高效的創(chuàng)始人控制權(quán)保護(hù)條款，如何掌控控制權(quán)爭奪的三個(gè)戰(zhàn)場：公司章程、股東協(xié)議和投資條款清單！

課程簡介：數(shù)據(jù)治理體系培訓(xùn)，介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實(shí)施策略等內(nèi)容

課程簡介：徐州績效管理培訓(xùn)課程能夠幫助各位企業(yè)管理者熟悉演練績效考核方法及掌握常用的四類二十種績效考核方法，能運(yùn)用績效指標(biāo)提取的主要方法和工具，能運(yùn)用企業(yè)/部門/崗位KPI指標(biāo)確定方法。企業(yè)績效的高低取決于管理人員的管理手法和技術(shù)能力，學(xué)習(xí)績效管理課程

課程簡介：廣州尚藝發(fā)廊管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，針對美發(fā)門店的領(lǐng)班以及管理者開設(shè)的課程，通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員掌握管理所具備的能力以及素質(zhì)，成為老板店長的得力助手。

課程簡介：產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程，立體化培訓(xùn)模式，課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場問答，整合常用工具方法的專項(xiàng)課程，深入淺出的闡述原理與案例，課程更為專業(yè)。

課程簡介：物流管理培訓(xùn)班，講解物流倉儲(chǔ)成本分析與降低技巧，供應(yīng)鏈管理中的跨部門溝通與協(xié)調(diào)，倉儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù)；有效物料庫存控制管理，制造企業(yè)物流規(guī)劃與有效物料倉儲(chǔ)配送，MMOG全球物流管理操作指南等。

課程簡介：內(nèi)部控制培訓(xùn)課程內(nèi)容包括流程優(yōu)化，流程績效管理，流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)，流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織；企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊，企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例，企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。

課程簡介：大客戶關(guān)系管理培訓(xùn)，適合銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)，學(xué)會(huì)分析大客戶關(guān)系的4種類型；關(guān)系建立的5個(gè)階段與銷售方法；了解關(guān)系建立的3個(gè)核心，掌握關(guān)系建立的3個(gè)維度；掌握搞定關(guān)鍵人的4個(gè)要領(lǐng)。

課程簡介：工業(yè)品海外營銷培訓(xùn)，結(jié)合《海外工業(yè)品營銷研究院》10多年的授課經(jīng)驗(yàn)和案例編制而成，在國內(nèi)較早給出海外工業(yè)品營銷的完整流程和作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)，適合出口經(jīng)理，海外營銷經(jīng)理，外派人員，海外營銷總監(jiān)，企業(yè)家、總裁等。

課程簡介：企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達(dá)到巔峰狀態(tài);讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信，建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化；讓學(xué)員面對壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，能充滿激情地沖鋒陷陣，逆境中如何保持狀態(tài)。

課程簡介：績效管理實(shí)操培訓(xùn)，適合經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等，本課程通過引入BSC（平衡計(jì)分卡）、KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)），以目標(biāo)為牽引力，以激勵(lì)為驅(qū)動(dòng)力，以考核為壓力，幫助組織和員工全面改善績效水平，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

課程簡介：企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理培訓(xùn)課程的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實(shí)、可持續(xù)的培訓(xùn)模式，將經(jīng)驗(yàn)型員工轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位好的經(jīng)驗(yàn)通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制，從而提升企業(yè)競爭力。

課程簡介：客戶服務(wù)投訴處理管理培訓(xùn)理解服務(wù)戰(zhàn)略，從想法到落地的步驟及關(guān)鍵點(diǎn)有哪些，掌握上下一致、左右協(xié)同，以保證客戶滿意度的持續(xù)提升;理解客戶抱怨的原因及需求點(diǎn)，掌握客訴處理的步驟及原則，掌握客訴處理的方法和策略。

課程簡介：倉儲(chǔ)與配送管理培訓(xùn)，實(shí)力派講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動(dòng)+案例研討+提問討論，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益管理到智能倉儲(chǔ)物流的管理體系;參加受訓(xùn)的企業(yè)，如果有計(jì)劃WMS項(xiàng)目的企業(yè)，老師提供不收費(fèi)現(xiàn)場診斷的線下服務(wù)。

課程簡介：mtp中高層管理技能培訓(xùn)以MTP課程體系為藍(lán)本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，掌握員工先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具。

課程簡介：pmc生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理培訓(xùn)，課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實(shí)操練習(xí)15%，在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的長期難題，并提供相應(yīng)的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！

課程簡介：廣州股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)好？廣州清華大學(xué)研修學(xué)校開設(shè)的廣州股權(quán)激勵(lì)課程，臧其超老師將手把手教您如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，助您的企業(yè)快速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上闊步前進(jìn)！

課程簡介：企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)幫助學(xué)員打造1支具備運(yùn)營管理能力的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同標(biāo)準(zhǔn)、共同目標(biāo)、協(xié)同效應(yīng)較大化；幫助企業(yè)突破運(yùn)營瓶頸，實(shí)現(xiàn)核心運(yùn)營指標(biāo)的改善，通過核心指標(biāo)的改善帶動(dòng)關(guān)聯(lián)指標(biāo)的改善。

課程簡介：尚藝店長經(jīng)營管理班，尚藝針對店長開設(shè)的課程，幫助店長提升自身的管理能力，能夠找到自己的一個(gè)定位，成為一名老板的得力助手。

課程簡介：徐州企業(yè)管理人才培訓(xùn)班幫助企業(yè)中的管理人員及各位招聘官合理科學(xué)地招聘到企業(yè)所需人才，能明確列出企業(yè)需求人才的要求，規(guī)范甄選，明細(xì)分工，充分準(zhǔn)備地為企業(yè)招人。不僅是給自己提升能力，更為了提升企業(yè)的好形象。