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一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)；
二：通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；
三：通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、準(zhǔn)確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。
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| 廣州品牌營(yíng)銷管理企業(yè)公開課 |
第一部分 品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建 |
1、如何準(zhǔn)確定位品牌營(yíng)銷致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法
2、如何理解品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)別——賣產(chǎn)品賣信仰
3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉
5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長(zhǎng)梯階
6、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標(biāo)方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌營(yíng)銷實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三劍式結(jié)構(gòu)法
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第二部分
品牌塑造與策劃推廣
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1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的廣告詞導(dǎo)語(yǔ)——3631法則
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈
3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的品牌形象案——五大原則
5、高效推廣活動(dòng)案的切入原則——核心一個(gè)字
6、高效推廣活動(dòng)策劃細(xì)化分解——核心一句話
7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級(jí)
8、高效策劃運(yùn)作格式工具——6W4H結(jié)構(gòu)
9、高效策劃效果檢驗(yàn)法則——五字檢驗(yàn)法
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| 廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在十多年的辦學(xué)過(guò)程中，廣州時(shí)代華商每年課量超過(guò)500天，帶動(dòng)了珠三角地區(qū)企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮。學(xué)員超過(guò)10000人，企業(yè)超過(guò)3000家。高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)、淳樸的校園氛圍、人性化的服務(wù)管理在華南地區(qū)擁有極好的口碑，學(xué)員滿意率達(dá)到90%，轉(zhuǎn)介紹率超過(guò)80%，是華南地區(qū)有影響力的工商管理培訓(xùn)中心之一。 | ||
課室2
門面
前臺(tái)
課室3
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