企業(yè)績(jī)效管理是一個(gè)涉及多個(gè)方面的綜合過(guò)程，旨在通過(guò)制定績(jī)效計(jì)劃、進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)溝通、實(shí)施績(jī)效考核評(píng)價(jià)、應(yīng)用績(jī)效結(jié)果以及提升績(jī)效目標(biāo)，來(lái)達(dá)成組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)各級(jí)管理者和員工共同參與，形成一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過(guò)程；績(jī)效管理的定位應(yīng)以評(píng)價(jià)當(dāng)前工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，同時(shí)兼顧未來(lái)績(jī)效改進(jìn)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【課程名稱】：企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】：

企業(yè)各級(jí)管理者、經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士

【課程簡(jiǎn)介】：

本次培訓(xùn)基于績(jī)效管理體系研究和企業(yè)實(shí)踐探討，學(xué)員將在老師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)與掌握績(jī)效管理系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到實(shí)施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括績(jī)效管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對(duì)實(shí)踐問題時(shí)的解決方案。

【課程內(nèi)容】：

1、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）：

人力資源管理3P簡(jiǎn)述；人力資源管理3P的核心理念；績(jī)效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系；案例剖析

2、績(jī)效管理體系概述：

績(jī)效管理概述、典型的績(jī)效管理流程；績(jī)效管理的核心理念；績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)；績(jī)效管理循環(huán)；績(jī)效管理的幾種模式；績(jī)效管理實(shí)例剖析

3、績(jī)效計(jì)劃：

如何設(shè)定適當(dāng)、有意義的績(jī)效目標(biāo)；建立您的“結(jié)果形象”、設(shè)定“指標(biāo)”及“水平”；績(jī)效目標(biāo)設(shè)定面談

4、績(jī)效輔導(dǎo)：

績(jī)效輔導(dǎo)的步驟；輔導(dǎo)數(shù)據(jù)的收集和記錄；制度性績(jī)效溝通案例；績(jī)效結(jié)果評(píng)估

5、績(jī)效考核：

績(jī)效考核的作用；績(jī)效考核方法的三大類型；績(jī)效考核方法的選擇；考核中常見的誤區(qū)及控制；考核周期的確定；分類分層的考核體系設(shè)計(jì)；小組練習(xí)

6、績(jī)效反饋與面談：

績(jī)效反饋面談的目的；績(jī)效面談前的準(zhǔn)備；績(jī)效面談十大原則；小組練習(xí)

7、績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)：

績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用；績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；案例分享

8、績(jī)效管理成功案例分析（某大型高科技企業(yè)）：

績(jī)效管理的背景；績(jī)效管理體系的構(gòu)成；績(jī)效管理體系成功的關(guān)鍵因素；績(jī)效管理體系的作用；啟發(fā)和建議

【培訓(xùn)收益】：

1、理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績(jī)效提升方面的角色和責(zé)任；

2、理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；

3、理解如何與下屬共同完成績(jī)效評(píng)估；掌握績(jī)效診斷技能并給出清晰反饋；

4、掌握針對(duì)組織和個(gè)人的績(jī)效和下屬進(jìn)行有效溝通所必要的訪談技能。

【培訓(xùn)老師】：

江源：

美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)、加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA、加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員（CSTD）、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）銷售經(jīng)理等；風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，深厚扎實(shí)的理論功底，授課中案例豐富，帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。

具有多年國(guó)際管理咨詢公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。課程不但關(guān)注學(xué)員對(duì)前沿理論的吸收理解，更結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。