廣州生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班

中班詳詢

課程優(yōu)勢(shì)：提供教學(xué)服務(wù)，每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè)

上課方式：面授

上課時(shí)段：全日制,白天班,晚班,周末班

￥詢價(jià)

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課程詳情教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦

【招生對(duì)象】生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師
【學(xué)習(xí)時(shí)間】在職學(xué)習(xí)10個(gè)月，每月集中授課2-3天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)
【授課方式】總課時(shí)18天，專業(yè)核心課程（16天）+ 綜合管理選修課（2天）+ 移動(dòng)課堂 & 專題沙龍
【培訓(xùn)形式】實(shí)戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)地考察、移動(dòng)課堂
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】19800元/人；EDP消費(fèi)：70張/人

● 項(xiàng)目介紹

制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)源地在生產(chǎn)部門，其高效的運(yùn)營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。
作為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定者、決策者和監(jiān)督者，中高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理干部通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)改善生產(chǎn)已是勢(shì)在必行。
華南地區(qū)專業(yè)的“生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班”課程，旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中高級(jí)生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)改善轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的精益生產(chǎn)體系，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略提升！

● 課程特色

?專業(yè)老師團(tuán)隊(duì)：清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等知名高校教授，世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師聯(lián)合執(zhí)教；

?教學(xué)模式：小班教學(xué)、互動(dòng)授課、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動(dòng)課堂；

?顧問團(tuán)隊(duì)：匯聚華南專業(yè)的生產(chǎn)管理方面人脈，打造企業(yè)和學(xué)員的終身顧問團(tuán)隊(duì)；

?教學(xué)服務(wù)：每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè)；

?移動(dòng)課堂：標(biāo)桿企業(yè)走訪學(xué)習(xí)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，近距離現(xiàn)場(chǎng)問題解決，活學(xué)活用；

?增值服務(wù)：終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，享受華南地區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)大聯(lián)盟互動(dòng)交流，一次學(xué)習(xí)終身受益！

●課堂講授●現(xiàn)場(chǎng)演練●案例研討●標(biāo)桿企業(yè)考察●移動(dòng)課堂●榮譽(yù)結(jié)業(yè)●

● 課程框架

總課時(shí)：18天 = 專業(yè)核心課程（16天）+ 綜合管理選修課（2天）

課程名稱	學(xué)習(xí)內(nèi)容	課時(shí)
《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)4.0》	◆ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四大核心模塊管理 ◆ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)其它職能部門的聯(lián)系 ◆ 生產(chǎn)管理者的角色認(rèn)知與基本素養(yǎng) ◆ 德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 ◆ 把握國(guó)家給予民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展政策，規(guī)劃未來戰(zhàn)略市場(chǎng)	2天
《精益生產(chǎn)管理》	◆ TPS與精益革新活動(dòng) ◆ 精益生產(chǎn)體系 ◆ 生產(chǎn)能力與效率衡量 ◆ 線平衡分析與瓶頸改善 ◆ 工序作業(yè)改善	2天
《卓越PMC——生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》	◆ 發(fā)揮PMC部門在生產(chǎn)、銷售中的核心作用 ◆ 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、進(jìn)度的跟進(jìn)與異?？刂?br /> ◆ 物料計(jì)劃、跟進(jìn)與控制管理 ◆ 生產(chǎn)過程在制品與物料的有效控制——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT） ◆ 庫(kù)存控制實(shí)操技法與PMC績(jī)效管理	2天
《制造業(yè)成本控制實(shí)戰(zhàn)技法》	◆ 從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識(shí)成本的真相 ◆ 聚集核心業(yè)務(wù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ◆ 庫(kù)存的本質(zhì)與庫(kù)存削減的七大障礙 ◆ 削減質(zhì)量成本，挖掘人工成本控制的真相 ◆ 找出并消除隱藏在流程中的成本 ◆ 成本控制的實(shí)施	2天
《質(zhì)量為王——TQM全面質(zhì)量管理》	◆ 質(zhì)量管理概述 ◆ 質(zhì)量過程控制的確保措施 ◆ 質(zhì)量問題分析與改善的手法應(yīng)用 ◆ 質(zhì)量問題的全員參與改善	2天
《生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)模擬》	◆ 目標(biāo)管理與持續(xù)改善 ◆ 認(rèn)識(shí)增值、浪費(fèi)與效率 ◆ 問題意識(shí)和問題眼光 ◆ 問題解決8D法 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)改善手法以及現(xiàn)場(chǎng)改善防呆法	2天
《贏在執(zhí)行力——從技術(shù)走向管理》	◆ 執(zhí)行力決定企業(yè)成敗 ◆ 卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵 ◆ 完美執(zhí)行的方法與原則 ◆ 執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識(shí)	2天
《新生代員工管理》	◆ 了解新生代員工的心理特點(diǎn)，建立正確的價(jià)值觀和責(zé)任感 ◆ 做好心態(tài)教育與情緒管理---教練技術(shù)運(yùn)用 ◆ 建立工作目標(biāo)與計(jì)劃管理 ◆ 激勵(lì)與留員工安心工作 ◆ 針對(duì)不同的員工，采取不同的情境領(lǐng)導(dǎo)方法	2天
移動(dòng)課堂 & 專題沙龍	◆ 近距離接觸感受和學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理之道，學(xué)習(xí)專業(yè)的管理體系。 ◆ 走進(jìn)學(xué)員企業(yè)，學(xué)習(xí)與我們相近的管理模式，分享實(shí)用管理工具。 ◆ 專題研討，活學(xué)活用，致力于學(xué)習(xí)的落地性，共同探討合適的現(xiàn)場(chǎng)管理方略。	0.5天-1天/次
綜合管理選修課（按實(shí)際需求自主選擇2天）	◆ 《九型人格與人際溝通》 ◆ 《精英演講與口才》 ◆ 《跨部門溝通與協(xié)作》 ◆ 《情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力》 ◆ 《企業(yè)突發(fā)危機(jī)事件處理能力提升》 ◆ 《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》 ◆ 《情緒與壓力管理》 ◆ 《用數(shù)據(jù)說話：經(jīng)理人的EXCEL高級(jí)管理應(yīng)用》	2天

● 移動(dòng)課堂

1、親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地全景參觀，多維度發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上課，老師指點(diǎn)輔導(dǎo)，近距離現(xiàn)場(chǎng)問題解決，活學(xué)活用。
3、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)交流，思維碰撞，對(duì)癥下藥。
4、標(biāo)桿企業(yè)考察，學(xué)習(xí)專業(yè)化的精益生產(chǎn)。

● 部分學(xué)員企業(yè)及學(xué)習(xí)感言

班級(jí)	學(xué)員企業(yè)	學(xué)員感言
第一期 2009年	●玖龍紙業(yè)（控股）有限公司 ●廣州市華南橡膠輪胎有限公司 ●TCL電器（惠州）有限公司 ●美的電器 ●東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 ●安利（中國(guó)）日用品有限公司 ●丹姿化妝品有限公司 ●湖南中煙長(zhǎng)沙卷煙廠 ●佛山市順德區(qū)盈毅鞋業(yè)有限公司（萊爾斯丹） ●廣州菲勛貿(mào)易有限公司（時(shí)尚小魚） ●廣東燁輝鋼鐵有限公司 ●廣東國(guó)通新型建材有限公司 ●廣鋁集團(tuán) ●光寶電子（廣州）有限公司 ●杰希智能國(guó)際集團(tuán)有限公司 ●廣東東箭汽車用品制造有限公司 ●廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司 ●瑞智制冷機(jī)器（東莞）有限公司 ●廣東足跡鞋業(yè)有限公司（江博士） ●阿詩(shī)丹頓電氣（中山）有限公司 ●廣東閩江水族實(shí)業(yè)有限公司 ●廣州全盛汽車配件有限公司 ●廣東綠洲紙模包裝制品有限公司	系統(tǒng)的、完整的生產(chǎn)課程讓我對(duì)重新審視和梳理了10多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，深刻地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理中的不足與缺陷。對(duì)日后在企業(yè)里推進(jìn)精益生產(chǎn)和成本控制收獲了至關(guān)重要的知識(shí)。 ——生產(chǎn)總監(jiān)5班金大田門業(yè) 鄧同學(xué) 在生產(chǎn)總監(jiān)班，我們擁有了30多位生產(chǎn)同行，大家充分交流，互動(dòng)學(xué)習(xí)。把課堂的知識(shí)與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，近距離接觸精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)本田汽車，走進(jìn)同學(xué)從不對(duì)外開放的生產(chǎn)基地。吸收同學(xué)企業(yè)的精華，改變自己企業(yè)的不足。 ——生產(chǎn)總監(jiān)6班國(guó)通建材吳同學(xué) 在生產(chǎn)總監(jiān)班學(xué)習(xí)，讓我重回學(xué)生時(shí)代。從銷售崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)管理崗位，生產(chǎn)總監(jiān)班讓我快速地、深入地、全面地了解了生產(chǎn)的精髓。通過學(xué)習(xí)，我把老師教授的理念觀點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況在我的企業(yè)推行；通過交流，我把同學(xué)企業(yè)的出色做法借鑒使用；通過走訪，讓我看到了其他行業(yè)的先進(jìn)運(yùn)作模式；通過生產(chǎn)總監(jiān)班，我獲得了一群老師好友和終身學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。 ——生產(chǎn)總監(jiān)7班威臣陶瓷黃同學(xué)
第二期 2010年
第三期 2010年
第四期 2011年
第五期 2012年
第六期
第七期 2014年
第八期 2015年
第九期 2015年
第十期 2016年

● 師資介紹

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師懷老師

【懷老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，精益生產(chǎn)及制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)老師，《現(xiàn)代班組》特約撰稿人。曾在某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作并歷任生產(chǎn)、品質(zhì)及管理部門高管，是一位從一線走出來的實(shí)力派講師。

【張老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：制造業(yè)管理技能訓(xùn)練老師，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善老師；工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，六西格瑪黑帶， PMP項(xiàng)目管理師，國(guó)際人力資源管理師，PTT國(guó)際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于日立、永合集團(tuán)等知名企業(yè)。

【鐘老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：專業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢老師，暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授，深圳清華大學(xué)研究院企業(yè)家培訓(xùn)中心特聘導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)規(guī)劃院客座教授，深圳市企業(yè)管理干部學(xué)院客座教授。曾任國(guó)企事業(yè)單位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，20余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)管理與企業(yè)管理專業(yè)實(shí)務(wù)老師陳老師

【陳老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：生產(chǎn)管理與企業(yè)管理專業(yè)實(shí)務(wù)老師，擁有二十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。先后蜆華電器集團(tuán)、惠而浦（Whirlpool）、諾基亞等公司任職，在企業(yè)內(nèi)部大力推行精益生產(chǎn)和IE工程的運(yùn)用。在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和具有獨(dú)到的見解。

【陸老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)老師、制造技術(shù)改善老師。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術(shù)管理、設(shè)備管理及生產(chǎn)革新等，并主導(dǎo)實(shí)施多個(gè)精益革新項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導(dǎo)入及供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨(dú)到的見解，并在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【謝老師】
專業(yè)老師簡(jiǎn)介：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派管理創(chuàng)新導(dǎo)師，HR咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)落地老師，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司。將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領(lǐng)域，頗有獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

● 報(bào)名流程

時(shí)代華商采購(gòu)?物流與供應(yīng)鏈管理研修班報(bào)名表
姓名		性別	出生日期	年月日
身份證號(hào)碼			手機(jī)號(hào)碼
工作單位			現(xiàn)任職務(wù)
所在行業(yè)			公司人數(shù)
電子郵件			招生老師
繳費(fèi)方式	□繳費(fèi)（□匯款 □現(xiàn)金） □EDP學(xué)習(xí)卡 (請(qǐng)選擇在□打√)