TQM,即全面質(zhì)量管理,是一種綜合性的管理方法,旨在通過整個(gè)組織內(nèi)所有成員的持續(xù)努力,以滿足顧客和其他利益相關(guān)者的期望和需求。TQM強(qiáng)調(diào)以顧客為中心,以質(zhì)量為核心,并強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的過程,這種方法不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,還涉及到工作質(zhì)量、過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)組織的全面提升。
【課程名稱】:TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【適合人群】:企事業(yè)質(zhì)量管理部門經(jīng)理、課長、主任、專員等負(fù)責(zé)人;企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人;想提高全面質(zhì)量管理專業(yè)能力的人士。
【課程特色】:
1、實(shí)戰(zhàn)演練:在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)會(huì)結(jié)合大量的實(shí)際案例和模擬練習(xí),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和掌握TQM的應(yīng)用技巧。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:組織小組討論、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)員之間的交流和協(xié)作。
3、教學(xué)形式:采用多種教學(xué)形式相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué),包括課堂講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬練習(xí)等。
【課程目標(biāo)】:
1、通過學(xué)習(xí)使學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史,了解全面質(zhì)量管理概念原理,并使其能夠熟練運(yùn)用全面質(zhì)量管理的各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、幫助學(xué)員了解全面質(zhì)量管理實(shí)施的方法和技巧,理解全面質(zhì)量管理工作與品質(zhì)成本的關(guān)系,熟悉全面質(zhì)量管理工作與產(chǎn)品可靠性的相關(guān)性,從而使其認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。
【課程內(nèi)容】:
授課類目 | 授課大綱 |
質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 |
引言;全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述;世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物;TQM八大原則。 |
全面質(zhì)量管理原理 |
引言;TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵;TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù);全面質(zhì)量管理的地位。 |
TQM的任務(wù)和內(nèi)容 |
TQM的目標(biāo)和任務(wù);TQM的過程和內(nèi)容。 |
TQM的管理基礎(chǔ)工作 |
引言;標(biāo)準(zhǔn)化工作;計(jì)量理化工作;質(zhì)量信息工作;質(zhì)量責(zé)任制;質(zhì)量培訓(xùn)工作;質(zhì)量目標(biāo)管理;看板管理;實(shí)驗(yàn)室管理。 |
全面質(zhì)量管理成本管理 |
引言;質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類;質(zhì)量成本管理;全面質(zhì)量成本管理。 |
TQM的常用方法 |
引言;排列圖;因果分析法;對(duì)策表方法;分層法;相關(guān)圖法;統(tǒng)計(jì)分析表方法;直方圖方法;工序能力指數(shù);控制圖;其他方法簡介。 |
QC小組和管理 |
引言;我國的QC小組建設(shè)和管理現(xiàn)狀;如何組建QC小組;QC小組活動(dòng)管理;QC小組活動(dòng)成果管理;QC小組成果評(píng)審和激勵(lì)。 |
TQM和產(chǎn)品可靠性控制與管理 |
引言;TQM中的產(chǎn)品可靠性控制;制定產(chǎn)品可靠性方案;可靠性管理。 |
全面質(zhì)量管理應(yīng)用演示 |
引言;案例演示;綜合評(píng)價(jià)。 |
【環(huán)境展示】:
【機(jī)構(gòu)簡介】:方普ISO培訓(xùn)與國內(nèi)外專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持著長期友好的合作關(guān)系,為企業(yè)獲得體系認(rèn)證及個(gè)人從事體系事業(yè)提供良好的溝通渠道及發(fā)展平臺(tái),且為了及時(shí)了解企業(yè)的培訓(xùn)或咨詢需求而又不會(huì)對(duì)企業(yè)日常管理工作造成困擾,方普管理近十年來建立了完整的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了“零推銷”市場合作機(jī)制。
【師資力量】:
王標(biāo)老師:
1、老師簡介:是國家注冊審核員國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,從事質(zhì)量管理工作多年,且擁有豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)技能和咨詢經(jīng)驗(yàn),善于組織、協(xié)調(diào)、策劃企業(yè)的管理活動(dòng);擅長于一體化管理體系的建立和實(shí)施輔導(dǎo);善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)轉(zhuǎn)化,對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究有自己獨(dú)特的見解。
2、授課科目:體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理。
姚承全老師:
1、老師簡介:是注冊安全主任、廣州省注冊企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人、國家注冊審核員(90011400118001)、歐美客戶驗(yàn)廠顧問師、培訓(xùn)講師、清華大學(xué)遠(yuǎn)程工商管理碩士,其擁有多年的大中型企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)歷、企業(yè)生產(chǎn)/品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),他擅長通過明確的目標(biāo)管理提高管理人員業(yè)務(wù)水平及執(zhí)行力;善于通過事物表象找出問題的真因等。
2、授課科目:體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理。
課室2
課室1
課室
門面
¥1500課時(shí):詳詢
¥2800課時(shí):詳詢
¥3200課時(shí):12課時(shí)
¥3200課時(shí):5天
¥3200課時(shí):12課時(shí)
¥1800課時(shí):12課時(shí)
¥1800起課時(shí):12課時(shí)
¥3800起課時(shí):詳詢
¥2400課時(shí):12課時(shí)
¥2400課時(shí):18課時(shí)
¥詢價(jià)課時(shí):詳詢