TPM全面生產(chǎn)管理，也被稱為全面生產(chǎn)維護(hù)或全員生產(chǎn)保全，是一種以全員參與為特色的、旨在提高生產(chǎn)線穩(wěn)定性和設(shè)備效率的維護(hù)模式，它不僅關(guān)注設(shè)備的維護(hù)，還涉及到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和管理，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率的較大化，因此，TPM在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括制造業(yè)（如汽車、電子、機(jī)械、化工等）、電力、能源行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)以及公共設(shè)施管理等。

【課程名稱】：TPM全面生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程

【適合人群】：組織管理人員特別是中高層管理人員、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、班組長；TPM項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人。

【課程目標(biāo)】：通過培訓(xùn)，使學(xué)員樹立以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，以生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期為對象，追求“零缺陷、零故障、零浪費(fèi)”的TPM管理理念并掌握相應(yīng)的實(shí)施方法。

【課程特色】：

1、實(shí)戰(zhàn)演練：通過模擬真實(shí)生產(chǎn)場景或現(xiàn)場實(shí)踐，使學(xué)員親身體驗(yàn)TPM的實(shí)施過程，加深對理論知識(shí)的理解和應(yīng)用。

2、案例分析：課程結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)營場景的現(xiàn)狀問題，列舉生產(chǎn)現(xiàn)場中的常見案例進(jìn)行分析。

3、循序漸進(jìn)：課程從TPM的導(dǎo)入、實(shí)施到持續(xù)改進(jìn)，形成一套系統(tǒng)化的推進(jìn)方案。

4、持續(xù)改進(jìn)：建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷優(yōu)化TPM管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

【課程內(nèi)容】：

1、TPM基本概念：TPM的含義；TPM的目標(biāo)；TPM的八大支柱；TPM特征；設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義。

2、TPM推進(jìn)：TPM體系的建立；TPM的推進(jìn)步驟；TPM定量化和目視化的管理；TPM與企業(yè)文化；TPM教育培訓(xùn)、宣傳和策劃。

3、提升生產(chǎn)和設(shè)備管理效率的策略：故障的定義；零缺陷思想的內(nèi)涵；潛在缺陷分析；實(shí)現(xiàn)零缺陷的對策；自主維護(hù)；如何去降低成本和提高生產(chǎn)效率；改善與革新；合理化建議。

【環(huán)境展示】：

【機(jī)構(gòu)簡介】：方普管理致力于ISO體系管理事業(yè)的長期發(fā)展，堅(jiān)持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)合作伙伴的不斷成長，且機(jī)構(gòu)擅長的體系專業(yè)范圍有ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO22000食品安全管理體系、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系等。

【師資力量】：

雷嘎老師：

1、老師簡介：1986-1990天津大學(xué)機(jī)械制造本科畢業(yè)；1990-1991天津大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用進(jìn)修；2002-2003/2005歐洲商學(xué)院/歐洲繼續(xù)教育中心戰(zhàn)略及管理/運(yùn)營管理/成本管理/財(cái)務(wù)報(bào)表分析/市場及策略，是汽車質(zhì)量體系主任審核員、汽車產(chǎn)品及工藝主任審核員、美國質(zhì)量協(xié)會(huì)ASQ注冊六西格瑪黑帶、質(zhì)量經(jīng)理、可靠性工程師等。

2、授課科目：體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理。

黃杰老師：

1、老師簡介：是成本管控學(xué)者、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善顧問、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師、班組長訓(xùn)練師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師、協(xié)利來班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，其在某大型日資企業(yè)任職多年，歷任人事課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、合資企業(yè)總經(jīng)理，為許多企業(yè)進(jìn)行過成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升。

2、授課科目：生產(chǎn)管理。