隨著我國經(jīng)濟的崛起，國際上經(jīng)濟強國與我國的競爭已經(jīng)日趨激烈，而創(chuàng)新技術和創(chuàng)新產(chǎn)品成為這場競爭的主戰(zhàn)場。研發(fā)項目管理是具有挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外部資源，將客戶需求以少的時間，低的成本，并且高質(zhì)量的實現(xiàn)，對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。

【課程名稱】：研發(fā)項目管理培訓

【課程簡介】：

本課程將項目管理與產(chǎn)品研發(fā)過程進行了融合，著重培訓學員的項目管理實戰(zhàn)能力。同時圍繞項目團隊、研發(fā)流程、項目計劃制定、項目計劃控制、質(zhì)量控制、風險管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題做重點講解。

【課程方式】：理論講授、現(xiàn)場研討、案例分析

【課時安排】：2天，6小時/天

【學習對象】：

研發(fā)總裁/總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理及管理團隊、研發(fā)職能經(jīng)理、研發(fā)骨干工程師等

【課程內(nèi)容】：

【課程收益】：

1、掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構和團隊角色；掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控；

2、熟悉業(yè)界研發(fā)項目管理的較佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧；

3、掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中；

4、熟悉研發(fā)項目團隊的績效管理；分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關鍵經(jīng)驗；

5、分享項目管理的工具與模板，并結(jié)合企業(yè)的實踐制定行動計劃。

【課程亮點】：

1、源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容來源企業(yè)的實踐經(jīng)驗，注重實戰(zhàn)；

2、專業(yè)易懂：將當前的研發(fā)管理模式與項目管理專業(yè)技術進行融合；

3、方法實用：運用研發(fā)項目管理相關的模式、模板和工具，簡單實用；

4、價值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過多家驗證，對研發(fā)類型企業(yè)引進項目管理方式，牽引研發(fā)組織對研發(fā)項目的規(guī)范、科學管理有著較強的實用價值。