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課程詳情授課機構(gòu) 教學(xué)點同類課程學(xué)員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

企業(yè)管理，主要指運用各類策略與方法，對企業(yè)中的人、機器、原材料、方法、資產(chǎn)、信息、品牌、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動，由此對應(yīng)衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理、財務(wù)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營銷管理等，而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源管理（ERP)。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務(wù)分支設(shè)置職能部門。
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廣州中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過充滿樂趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實踐的教練理論，并通過體驗式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團(tuán)隊建設(shè)沙盤課程	本課程參考團(tuán)隊五項障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊，把團(tuán)隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團(tuán)隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗總結(jié)，本課程重點講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點與逃脫點，防止問題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營造實戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動式教學(xué)，通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問精心設(shè)計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務(wù)思維；學(xué)會解讀三張會計報表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財務(wù)思維降低成本費用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險管控的策略與方法。
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企業(yè)管理的內(nèi)容

計劃管理：回答資源與目標(biāo)是否匹配的問題。計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是我們的管理處在無序狀態(tài)。而對于計劃本身的理解當(dāng)中，無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部，都認(rèn)為計劃是一組數(shù)據(jù)，是一個考核指標(biāo)的指導(dǎo)文本，沒有人認(rèn)真的想過，計劃本身是一個管理內(nèi)容。計劃管理要解決的問題，不是數(shù)據(jù)，不是年終的考核指標(biāo)，更不是文本。計劃管理要解決的問題是對于目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題，計劃管理就是要目標(biāo)與資源的關(guān)系處在匹配的狀態(tài)，這是一個最為基礎(chǔ)的管理內(nèi)容，因此，計劃管理由三個關(guān)鍵元素構(gòu)成：目標(biāo)、資源和兩者匹配的關(guān)系。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？

人浮于事，遇到事情推諉，遇到榮譽就爭功

員工缺乏主人翁和危機意識、缺乏忠誠度和安全感

員工做事剛開始很認(rèn)真，越到后面越不行

高層以自我利益為中心，而不以公司的結(jié)果為導(dǎo)向

跟對老師，學(xué)習(xí)事半功倍

萇群旗

老師簡介

日本企業(yè)現(xiàn)場管理TWI專注指導(dǎo)老師。中國管理科學(xué)研究院高級企業(yè)培訓(xùn)師，榮獲中國講師網(wǎng)強講師榮譽,具備多年工作經(jīng)驗、多年培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾歷經(jīng)品質(zhì)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職位，積累了多年的深厚管理功底。善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。

企業(yè)管理者具備的能力

專業(yè)業(yè)務(wù)能力。專業(yè)業(yè)務(wù)能力應(yīng)該說是中層管理者應(yīng)該具備的一項基本能力。中層管理者必須對本崗位所涉及的專業(yè)業(yè)務(wù)知識和技能有足夠的儲備和了解，專業(yè)知識是管理者知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分。只有懂專業(yè)的管理者，才能在管理過程中有的放矢，靈活機動，遵循事物發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，避免官僚主義和主觀臆斷。學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識技能，提升專業(yè)業(yè)務(wù)能力，減少“外行管內(nèi)行”的現(xiàn)象，是中層管理者應(yīng)該格外注意的地方。

一起來了解中企智匯

關(guān)于中企智匯

中企智匯成立于2012年，是國內(nèi)頗具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)品牌之一。多年來一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)提供實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)。全球化浪潮方興未艾，世界局勢復(fù)雜多變，中國企業(yè)面臨著前所未有的機會與挑戰(zhàn)，中企智匯愿攜手廣大企業(yè)家朋友，與中國企業(yè)一起成長，共同見證中華民族的偉大復(fù)興。

課程背景

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班是為了滿足廣州地區(qū)企業(yè)對優(yōu)秀管理人才的需求而設(shè)立的。近年來，企業(yè)管理水平的提升對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，許多企業(yè)希望通過培訓(xùn)提升員工的管理能力和素質(zhì)。因此，廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班應(yīng)運而生，旨在幫助企業(yè)打造更具競爭力的管理團(tuán)隊，提升整體的管理水平。

課程特色

1、專業(yè)定制：根據(jù)企業(yè)的實際需求，精心設(shè)計個性化的培訓(xùn)方案，靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對性和實用性；

2、互動教學(xué)：采用案例分析、模擬練習(xí)、小組討論等活動，激發(fā)學(xué)員的積極性和參與度，加強知識的沉淀和應(yīng)用能力的培養(yǎng)；

3、講師指導(dǎo)：邀請行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗和實踐案例的講師學(xué)者擔(dān)任授課導(dǎo)師，確保教學(xué)質(zhì)量和精品課程的傳授；

4、實踐實訓(xùn)：組織實地考察、企業(yè)實操及模擬演練等培訓(xùn)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論知識運用到實際工作中，提升管理水平。

課程目標(biāo)

1、提升管理能力：通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提升在企業(yè)管理中的應(yīng)對能力和決策能力；

2、增強團(tuán)隊合作：培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊精神和合作意識，提高與團(tuán)隊成員的溝通協(xié)調(diào)能力，從而提升團(tuán)隊整體效能；

3、推動創(chuàng)新思維：激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維和問題解決能力，培養(yǎng)學(xué)員在管理中靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力。

學(xué)習(xí)對象

1、企業(yè)中層管理人員：希望提升自己管理能力和水平的中層管理者；

2、創(chuàng)業(yè)者：希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理知識，為自己的創(chuàng)業(yè)之路提供支持和指導(dǎo)。

課程內(nèi)容

1、管理基礎(chǔ)知識：包括組織管理、人力資源管理、市場營銷管理、財務(wù)管理等；

2、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)潛能和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助其成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者；

3、團(tuán)隊管理：針對團(tuán)隊協(xié)作的重要性，學(xué)習(xí)如何建立團(tuán)隊、培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力；

4、決策與問題解決：培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下的決策能力和問題解決能力；

5、創(chuàng)新與變革管理：學(xué)習(xí)如何引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新與變革，提高企業(yè)競爭力。

師資力量

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班聘請了一批在企業(yè)管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗和實踐案例的講師學(xué)者擔(dān)任授課導(dǎo)師。他們不僅具有深厚的理論知識，還能結(jié)合實際案例進(jìn)行講解，使學(xué)員能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。

教學(xué)質(zhì)量

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班注重教學(xué)質(zhì)量的提高，每個階段都設(shè)有專門的教學(xué)評估和反饋機制。學(xué)員可以通過課程作業(yè)、考試、小組討論等形式對自己的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評估，并及時得到專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和反饋。

服務(wù)水平

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班以學(xué)員需求為中心，提供周到的服務(wù)。包括課程預(yù)約、教材發(fā)放、學(xué)習(xí)咨詢等方面，都有專門的服務(wù)人員提供全面支持和幫助。

學(xué)習(xí)時長

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)時長一般為4-6個月，根據(jù)課程設(shè)置和學(xué)員需求的不同而有所調(diào)整。

收費范圍

廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班的收費范圍一般為3000-10000元，具體收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程內(nèi)容和時長而定，學(xué)員可以根據(jù)自身需求選擇適合的課程。

學(xué)習(xí)收獲

通過廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，學(xué)員將提升自己的管理能力和素質(zhì)，能夠更好地應(yīng)對企業(yè)管理中的各種挑戰(zhàn)和問題。同時，學(xué)員還將更好地理解和運用管理理念和方法，成為優(yōu)秀的管理者和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)?？陕?lián)系在線客服，預(yù)約免費體驗課。廣州企業(yè)管理培訓(xùn)班將竭誠為廣大學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)打造更具競爭力的管理團(tuán)隊。