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課程詳情授課機構(gòu) 教學(xué)點同類課程學(xué)員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

企業(yè)管理是企業(yè)各項管理活動的總稱，是指從管理活動主體、管理活動過程以及各種管理手段、方法等方面對企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素，即生產(chǎn)經(jīng)營主體進行組織管理活動所進行的管理活動。管理行為通常指對物質(zhì)資源、資金、人力資源以及各種生產(chǎn)要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制來進行調(diào)配、使用和管理等活動。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？

企業(yè)管理常見問題

1.企業(yè)缺少核心文化，核心理念混亂

2.員工有激情、有能力卻不知道怎么干

3.企業(yè)有戰(zhàn)略、有計劃可沒有辦法執(zhí)行

中企智匯

企業(yè)管理者具備的能力

驅(qū)策能力：正確的決策一旦付諸實施，或正確的經(jīng)營政策及經(jīng)營計劃一旦貫徹，就必須有一種動力去驅(qū)使它們在正常的軌道上進行，并實現(xiàn)最終目標(biāo)，這種動力就是驅(qū)策．能力。驅(qū)策能力的特征是：負(fù)責(zé)、進取、活潑和有恒心。這幾個方面的協(xié)調(diào)對決策的順利實現(xiàn)有著重要的作用。
社交能力：社交能力是形容一個企業(yè)家在經(jīng)營中是和睦友好、善體人意、快樂機敏以及有說服力的品德與氣質(zhì)。社交能力所解決的要核是：一個企業(yè)經(jīng)營者，能領(lǐng)導(dǎo)其他人一起工作嗎？能協(xié)調(diào)一群個性和專業(yè)背景差距甚大的人嗎？能使下屬所有的人都工作得很好嗎？能把自己的觀念和想法推銷給其他人嗎？等等。

北京中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過充滿樂趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實踐的教練理論，并通過體驗式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團隊建設(shè)沙盤課程	本課程參考團隊五項障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團隊，把團隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進效果，其專著《研發(fā)體系改進之道》就是這方面的經(jīng)驗總結(jié)，本課程重點講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進問題的發(fā)生點與逃脫點，防止問題再發(fā)，消除缺陷。
精細化銷售管理實戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營造實戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動式教學(xué)，通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問精心設(shè)計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進的實戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務(wù)思維；學(xué)會解讀三張會計報表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財務(wù)思維降低成本費用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險管控的策略與方法。
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為什么選擇中企智匯

課程體系

中企智匯已經(jīng)形成了企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購供應(yīng)鏈、財務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊，34個系列的課程體系，全面、系統(tǒng)的課程設(shè)置使我們能夠為企業(yè)提供更具針對性的解決方案，提高培訓(xùn)效益。

課程顧問團隊

中企智匯明白客戶每一次培訓(xùn)都是期望達到或是超過預(yù)期效果的，而一個專業(yè)的課程顧問是培訓(xùn)成功的保障，公司現(xiàn)在擁有課程顧問50多名，多年來，我們課程顧問團隊積累了眾多行業(yè)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗，我們研究這些行業(yè)的管理特點，并以此為依據(jù)定制管理提升方案。

講師團隊

中企智匯知道授課老師水平、風(fēng)格直接影響培訓(xùn)效果的好壞，中企智匯堅持“一線精英講師”策略，專職的師資甄選團隊，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，講師年齡必須達到38歲以上，十年以上的行業(yè)經(jīng)驗，5年以上的授課經(jīng)驗，我們會根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模等因素提供適合的講師。

中企智匯

企業(yè)管理的內(nèi)容

計劃管理。計劃管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分，計劃管理的四要素是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃體現(xiàn)目標(biāo)，所有的計劃都是圍繞目標(biāo)組織起來的，圍繞目標(biāo)設(shè)定的。計劃的目的只有一個，就是完成目標(biāo)。所以在制定目標(biāo)的時候需要管理者根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品情況，人員情況，業(yè)績情況，與其他企業(yè)的關(guān)系等，以真實有效的項目落地作為配置計劃的依據(jù)。在計劃管理中，可以量化的指標(biāo)都要量化，比如一天生成多少個產(chǎn)品，一周多少個，一個月多少個，越是細分就越是容易完成目標(biāo)。

核心師資，鼎力帶學(xué)

張現(xiàn)鋒

企業(yè)管理老師

研發(fā)管理、項目管理實戰(zhàn)派講師，畢業(yè)于瑞士富蘭克林大學(xué)EMBA。思維嚴(yán)謹(jǐn)、形式多樣、語言幽默、案例豐富、強調(diào)實戰(zhàn)，學(xué)以致用。

朱軍

企業(yè)管理老師

實戰(zhàn)生產(chǎn)管理老師，TWI版權(quán)認(rèn)證講師，具備多年世界強企業(yè)管理經(jīng)驗，多年生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗?；邮浇虒W(xué)法，多體驗式講授，實戰(zhàn)演練。

課程背景

北京市企業(yè)管理培訓(xùn)是為了滿足市場需求和提升企業(yè)管理水平而設(shè)立的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)管理者普遍意識到提升管理能力的重要性。北京市企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)運而生，旨在通過提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)管理者提升綜合管理能力，適應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力。

課程特色

1. 實戰(zhàn)導(dǎo)向：課程內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例，注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力；

2. 針對性強：根據(jù)學(xué)員不同的管理崗位和需求，量身打造個性化的課程內(nèi)容；

3. 專業(yè)師資：邀請行業(yè)知名的企業(yè)管理講師擔(dān)任講師，確保培訓(xùn)質(zhì)量；

4. 多元化學(xué)習(xí)方式：課程設(shè)置有現(xiàn)場培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實踐項目等多種學(xué)習(xí)方式，滿足學(xué)員的不同需求。

課程目標(biāo)

1. 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光；

2. 培養(yǎng)團隊管理和溝通協(xié)作能力，提高團隊效能和協(xié)同創(chuàng)新能力；

3. 加強市場營銷和銷售管理能力，提升市場競爭力；

4. 提升財務(wù)分析和資金管理能力，優(yōu)化企業(yè)資金運營；

5. 培養(yǎng)人力資源管理能力，提高員工激勵和團隊建設(shè)能力。

學(xué)習(xí)對象

1. 企業(yè)中高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等；

2. 創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，希望通過學(xué)習(xí)提升自身的管理能力；

3. 對企業(yè)管理感興趣的學(xué)生和研究人員。

課程內(nèi)容

1. 管理思維與決策：戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、決策分析等；

2. 團隊管理與溝通：領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊協(xié)作、溝通技巧等；

3. 銷售管理與市場營銷：市場分析、銷售策略、客戶關(guān)系管理等；

4. 財務(wù)管理與資金運營：財務(wù)分析、預(yù)算管理、資金運作等；

5. 人力資源管理與團隊建設(shè)：員工激勵、績效管理、團隊建設(shè)等。

師資力量

我們的講師團隊由業(yè)界知名的企業(yè)管理講師組成，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗。他們將通過豐富的案例分析和互動式教學(xué)，幫助學(xué)員深入理解管理理論，并將其應(yīng)用于實際工作中。

教學(xué)質(zhì)量

我們注重教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，每門課程都經(jīng)過嚴(yán)格的教學(xué)設(shè)計和反復(fù)推敲。我們將通過課堂討論、作業(yè)練習(xí)和實戰(zhàn)項目等方式，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)參與度和實踐能力，確保培訓(xùn)效果。

服務(wù)水平

我們提供全程的服務(wù)支持，包括報名咨詢、課程安排、教材發(fā)放等。我們的客服團隊將隨時為學(xué)員解答問題，并提供個性化的學(xué)習(xí)建議。學(xué)員可以通過在線客服預(yù)約免費體驗課程，了解更多關(guān)于我們的信息。

學(xué)習(xí)時長

課程的學(xué)習(xí)時長根據(jù)不同的課程設(shè)置而定，一般范圍在2個月至6個月之間。學(xué)員可以根據(jù)自身的時間和學(xué)習(xí)需求合理安排學(xué)習(xí)計劃。

收費范圍

我們的課程收費根據(jù)不同的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式而定，價格范圍在3000元至10000元之間。具體的收費詳情，請到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。

學(xué)習(xí)收獲

通過北京市企業(yè)管理培訓(xùn)，學(xué)員可以提升自身的管理能力和綜合素質(zhì)，在職業(yè)生涯中更具競爭力。他們將掌握先進的管理理念和實用工具，提高決策能力、團隊管理能力和市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。如需了解更多詳細信息，請聯(lián)系在線客服，預(yù)約免費體驗課程。北京市企業(yè)管理培訓(xùn)將竭誠為您提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，助您在職業(yè)生涯中取得更大的成功。