企業(yè)的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。比如人事檔案,它記載著人才成長(zhǎng)的全部?jī)?nèi)容,對(duì)員工的升遷、待遇、福利、退休等方方面面都有著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展需要全方位的支撐,其中檔案管理企業(yè)的發(fā)展就更為重要了。古往今來,檔案在政治、經(jīng)濟(jì)、文化中起著重要的作用。不僅包括在檔案館的管理,甚至可以擴(kuò)大到日常文件的擬寫、運(yùn)行、管理、歸檔的整個(gè)工作流程當(dāng)中。
【課程名稱】: 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理技能提升實(shí)
【課程對(duì)象】: 人力資源管理者、檔案管理專職人員
【課程方式】: 講解、課堂互動(dòng)、案例分享、實(shí)操練習(xí)、工具表單、視頻分享
【課程簡(jiǎn)介】: 本課程結(jié)合、企業(yè)檔案管理的特點(diǎn),從檔案管理理論上提高學(xué)員對(duì)于檔案管理的認(rèn)識(shí)和重視,加強(qiáng)檔案管理的范圍及規(guī)范檔案管理的流程,并給出檔案管理的要求和管理方法。課程以理論為出發(fā)點(diǎn),切合實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的需要處理的檔案,進(jìn)行模擬,對(duì)出現(xiàn)的問題,有的放矢的進(jìn)行攻關(guān),提高學(xué)員的思維能力、應(yīng)變能力、分析問題、解決問題的能力。
【課程時(shí)間】: 2天, 6小時(shí)/天。
【課程收益】:
1、從理論的高度讓學(xué)員全面的認(rèn)識(shí)檔案管理;結(jié)合企業(yè)實(shí)際讓學(xué)員了解檔案管理重要性;
2、運(yùn)用現(xiàn)代管理技能提升學(xué)員檔案管理技巧;通過2-3天講解,讓學(xué)員掌握規(guī)范管理流程;
3、教會(huì)學(xué)員正確的正確的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練強(qiáng)化學(xué)員理論及操作技能。
【課程大綱】:
第一講:認(rèn)知篇-什么是檔案管理
1、檔案的種類:按來源分為2類;按內(nèi)容分為3類;按形成進(jìn)間分2類;按檔案載體分為4類。
2、檔案管理的四大作用,檔案管理的六個(gè)原則。
3、檔案管理的趨勢(shì)分析:電子化利用;信息集成化;數(shù)字檔案館。
4、檔案工作人員的素質(zhì)要求:政治思想類;專業(yè)技能類;心理素質(zhì)類。
第二講:認(rèn)知篇-什么是文件管理
1、檔案與文件的區(qū)別:文件;包裝;檔案。
2、文件適用的范圍:行政文件;業(yè)務(wù)文件;財(cái)務(wù)文件;其他文件。
3、文件審核的標(biāo)準(zhǔn)--無錯(cuò)字為核心原則:符合性;規(guī)范性;協(xié)調(diào)性;系統(tǒng)性;閉性性。
4、文件審批流程:行政辦公類;制度類文件;采購類文件;日常管理類;其他類。
第三講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的收集
1、檔案收集的兩個(gè)渠道:內(nèi)部收集;外部收集。
2、檔案收集的三個(gè)范圍:管理文件包括4個(gè)方面;科技文件:5個(gè)特點(diǎn)及5種類型;其他文件。
3、檔案的鑒定與歸檔:檔案管理員要重新審查其價(jià)值性;確定哪些材料有保存價(jià)值,應(yīng)該歸檔;對(duì)不需歸檔的文件要進(jìn)行剔除。
4、檔案歸檔的時(shí)間管理:管理性文件的歸檔要求;科技性文件的歸檔要求;財(cái)務(wù)類文件的歸檔要求;電子文件的歸檔要求。
第四講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的整理立卷
1、檔案整理的6個(gè)環(huán)節(jié):區(qū)分全宗;全宗內(nèi)檔案分類;編目;立卷;案卷排列和編號(hào);裝訂或裝盒。
2、檔案整理的四項(xiàng)原則:保持有機(jī)聯(lián)系;符合文檔一體化管理;紙質(zhì)和電子的協(xié)調(diào);區(qū)分文件的價(jià)值。
3、什么是全宗:全宗的概念-不可分散性的三個(gè)特點(diǎn);立檔構(gòu)成的3個(gè)條件;區(qū)分全宗的3種情況;3類文件判定是否為全宗;全宗內(nèi)檔案分類;全宗類檔案8大類。
4、檔案的分類的六種方法:年度-機(jī)構(gòu)-保管期限;年度-保管期限-機(jī)構(gòu);保管期限-年度-機(jī)構(gòu);機(jī)構(gòu)-年度-保管期限;機(jī)構(gòu)-保管期限-年度;問題-保管期限-年度。
5、檔案的整理與立卷:傳統(tǒng)檔案整理流程;新規(guī)則下檔案整理流程。
第五講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的價(jià)值鑒定:
1、決定檔案保存價(jià)值的兩大要素:社會(huì)利用;自身特點(diǎn)。
2、檔案價(jià)值鑒定的四種方法:分析檔案的內(nèi)容;分析檔案的來源;檔案的時(shí)效性;分析檔案產(chǎn)生的時(shí)間。
3、檔案價(jià)值鑒定的工作程序:文件歸檔鑒定;劃定文件保管期限;銷毀無價(jià)值檔案;檔案價(jià)值復(fù)審。
4、檔案的銷毀:審批;執(zhí)行與監(jiān)督;后期處理。
第六講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的保管工作:
1、保管的物質(zhì)條件:檔案庫房建設(shè)的兩點(diǎn)要求;檔案保管設(shè)備的要求;檔案保管裝具的種類。
2、保管的環(huán)境秩序:溫濕度控制與調(diào)節(jié);庫房防護(hù)的4個(gè)注意事項(xiàng);庫房秩序管理。
3、特殊載體檔案保管:錄音錄像;電子檔案。
第七講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的檢索:
1、檔案索的十種工具:案卷目錄;卷內(nèi)文件目錄匯編;分類目錄;主題目錄;文號(hào)索引;專題目錄;人名索引;全宗指南;專題指南;計(jì)算機(jī)檢索。
2、檔案注目的項(xiàng)目:題名與責(zé)任說明;稿本與文種項(xiàng);密級(jí)與保管期限;時(shí)間項(xiàng);載體形態(tài);附注與提要項(xiàng);排檢與編號(hào)項(xiàng)。
第八講:實(shí)戰(zhàn)篇-檔案的利用:
檔案利用的四大問題;檔案借閱的四大法則;檔案制度與隊(duì)伍建設(shè):檔案的三化管理、檔案制度的修訂與完善、專兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)、檔案管理紀(jì)律要求、檔案管理監(jiān)督要求。
第九講:專門檔案管理-人事檔案篇:
1、企業(yè)人事檔案工作的新時(shí)代和新形勢(shì):新時(shí)代(政治角度);新形勢(shì)(技術(shù)角度);國內(nèi)和國際環(huán)境對(duì)人事檔案管理的新要求。
2、人事檔案管理的定義:什么是人事檔案管理;人事檔案管理的作用;人事檔案管理的原則。
3、干部人事檔案管理的認(rèn)知:什么是干部人事檔案;干部人事檔案的10類材料。
4、干部人事檔案的管理思路:如何整理干部人事檔案;干部人事檔案的分類方法;干部人事檔案材料的排序與編目;干部檔案材料的復(fù)制與加工;干部人事檔案?jìng)鬟f的要求。
5、人事檔案的管理流程:人事檔案的依法收集;人事檔案的嚴(yán)格鑒別;人事檔案的細(xì)致審核;人事檔案的科學(xué)整理;人事檔案的規(guī)范編目;人事檔案的技術(shù)加工;人事檔案的安全保管;人事檔案的積極利用;人事檔案的規(guī)范轉(zhuǎn)遞。
第十講:專門檔案管理-會(huì)計(jì)檔案篇:
1、會(huì)計(jì)檔案的類別:會(huì)計(jì)報(bào)表;會(huì)計(jì)賬本;會(huì)計(jì)憑證;其他會(huì)計(jì)資料。
2、會(huì)計(jì)檔案的裝訂:憑證裝訂;賬薄裝訂;報(bào)表裝訂。
3、會(huì)計(jì)檔案的保管:國家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第11條。
4、會(huì)計(jì)檔案的借閱:國家《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第13條。
5、會(huì)計(jì)檔案的鑒定:表單20:會(huì)計(jì)檔案的銷毀清冊(cè);表單21:會(huì)計(jì)檔案的銷毀審批。
第十一講:專門檔案管理-科技檔案篇:
1、認(rèn)識(shí)科技檔案:概念;種類。
2、科技檔案的收集:收集范圍;收集要求;收集方法。
3、科技檔案-基建檔案整理三步曲:確定是否保存;項(xiàng)目分類;組卷。
第十二講:案例篇-某國有銀行檔案管理分享:
某國有銀行檔案管理內(nèi)部規(guī)定解讀;某國有銀行檔案分類編號(hào)方案;某國有銀行文件材料歸檔范圍清單;某國有銀行聲像檔案管理期限表;某國有銀行文書整理要求與方法;某國有銀行文書檔案保管期限表;某國有銀行聲像檔案及實(shí)物檔案規(guī)定。
第十三講:政策法規(guī)篇-國家檔案管理法規(guī)核心內(nèi)容分享:
《中華人民共和國檔案法》;《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》;《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》。
【師資介紹】:
14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),12年全國985/211高校招聘經(jīng)驗(yàn),中山大學(xué)EMBA/華南師范教育管理,國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師/國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家高級(jí)心理咨詢師/國家高級(jí)人力資源管理師。
【曾任】: 香港建滔集團(tuán)工會(huì)主席/深圳寶安勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)委員。
【曾任】: 本地寶集團(tuán)戰(zhàn)略中心(總部)丨人力資源總監(jiān)。
【曾任】: 香港建滔集團(tuán)(上市)總部丨人力資源總監(jiān)/管理學(xué)院院長(zhǎng)。
【服務(wù)過客戶】:
中國銀行、建設(shè)銀行、中建二局、華西集團(tuán)、九州電器、中核七院、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中興通訊、富士康集團(tuán)、廣東奧馬冰箱、深圳創(chuàng)維、深圳比亞迪、唯品會(huì)、順豐集團(tuán)、三星集團(tuán)等。
前臺(tái)
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