中國企業(yè)跨國經(jīng)營時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”，“走進(jìn)去”，成為當(dāng)?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中，跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來，帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。

【課程名稱】： 跨國經(jīng)營管理課程

【課程對象】： 各級海外派駐人員，海外工程經(jīng)理，海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)，海外投資，并購企業(yè)經(jīng)理人

【課程簡介】： 本課程通過九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)環(huán)境挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析工具對比和自查海外項(xiàng)目可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略；并結(jié)合典型案例組織學(xué)員探討中企進(jìn)入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，提升對跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的潛伏性和復(fù)雜性的認(rèn)知，培養(yǎng)員工對不同環(huán)境的適應(yīng)能力，以及在不同環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)會評估和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技能。

【課程時(shí)間】： 1天，6小時(shí)/天

【課程收益】： 該課程老師具有15年以上海外產(chǎn)品營銷和工程管理經(jīng)驗(yàn)，采用了大量中國企業(yè)及員工在海外的真實(shí)案例，通過情景化的再現(xiàn)和課堂練習(xí)，提升外派員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)海外員工的跨文化適應(yīng)及管理能力。

【課程大綱】：

第一部分：海外政治沖突及經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

海外國家政治風(fēng)險(xiǎn)種類；中企海外政治沖突風(fēng)險(xiǎn)；了解和洞察政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避政治沖突4種策略；海外政治風(fēng)險(xiǎn)的防范。

第二部分：海外企業(yè)及人身財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)

認(rèn)識海外非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)；中企海外安全形勢圖及成因；海外企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因?qū)胺婪?；海外個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及防范。

第三部分：海外區(qū)域經(jīng)濟(jì)及投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

認(rèn)識海外區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局；如何看懂一國的經(jīng)濟(jì)；國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)要素；海外投資及營商環(huán)境評估。

第四部分：海外文化環(huán)境及宗教沖突風(fēng)險(xiǎn)

理解文化及文化差異；全球主要宗教及文化；海外宗教文化沖突案例；學(xué)習(xí)和適應(yīng)跨文化環(huán)境；國際經(jīng)理人基本“行為準(zhǔn)則”。

第五部分：海外法律體系及法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

跨國經(jīng)營法律體系；中企海外法律環(huán)境挑戰(zhàn)；認(rèn)識FCPA反賄賂法；海外分公司自我保護(hù)對策；駐外公司常見法律問題應(yīng)對；海外個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)防控。

第六部分：國際金融及匯率兌付風(fēng)險(xiǎn)

跨國經(jīng)營的“惡劣天氣”；外匯及兌付風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)；海外金融投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；國際金融風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對。

第七部分：海外產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

海外投資產(chǎn)業(yè)政策；海外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)；中企海外產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對。

第八部分：海外基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

自然地理環(huán)境挑戰(zhàn)；海外基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)；海外運(yùn)營環(huán)境挑戰(zhàn)。

第九部分：海外勞工政策及人才供給環(huán)境

為什么招聘海外本地員工；了解海外勞工合同及法律；勞動(dòng)力市場分析及用工指南；屬地員工招聘、培訓(xùn)及儲備；屬地員工雇傭風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對。

第十部分：跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)模擬測評

模擬跨國環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及影響；測評企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。

第十一部分：“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)特征

“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)特征；東南亞國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范；中東國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范；非洲國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范；拉美國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范；獨(dú)聯(lián)體國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范；“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。

【師資介紹】：

【老師背景】：

【老師介紹】：

張慧海老師，具有15年以上海外市場拓展經(jīng)驗(yàn)，已培養(yǎng)學(xué)員超過3000名，服務(wù)企業(yè)超過1000家，其中包括一汽、中紡機(jī)械、魯泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、東風(fēng)汽車、廣汽、北汽福田、通用五菱、玲瓏輪胎，洲明股份、簡一陶瓷、蘇泊爾、易思特集團(tuán)、中海油、中車集團(tuán)、邦德激光、航天科工十院等知名企業(yè)。

張慧海老師長期任職海外一線，具有10年以上海外派駐人員培養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)首倡海外人才的培養(yǎng)、使用及回歸的“全生態(tài)外派職業(yè)生涯管理”理念，曾負(fù)責(zé)為TCL集團(tuán)國際事業(yè)部新大學(xué)生挑選和培養(yǎng)，后來不少成為TCL海外的人才梯隊(duì)主力。張老師長期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請為各省外貿(mào)企業(yè)和深圳高新企業(yè)協(xié)會授課。