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廣州六西格瑪培訓(xùn)

課程價格:
¥ 詢價
授課方式:
面授
上課時段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)及工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、IT經(jīng)理、中階管理層、產(chǎn)品/過程/質(zhì)量工程師、核心員工、6Sigma初步應(yīng)用人員及其他對六西格瑪有興趣人士
課程目標(biāo):
學(xué)員修完規(guī)定課程,成績合格,頒發(fā)《中華人民共和國成人高等教育畢業(yè)證書》,證書由國家教育部監(jiān)制,蓋學(xué)院鋼印、紅印、校長印、證書電子注冊碼,國家承認(rèn)學(xué)歷,網(wǎng)上終生可查。
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3002人看過 收藏 更新時間 :2025-07-14 00:08:23
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識
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六西格瑪綠帶高級研修認(rèn)證(ACI)培訓(xùn)班

培訓(xùn)時間:30課,共5天

課程背景:

 六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個希臘字母σ的中文譯音,統(tǒng)計(jì)學(xué)用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。對連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性:用"σ"度量質(zhì)量特性總體上對目標(biāo)值的偏離程度。幾個西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。任何一個工作程序或工藝過程都可用幾個西格瑪表示。六個西格瑪可解釋為每一百萬個機(jī)會中有3.4個出錯的機(jī)會,即合格率是99.99966%。而三個西格瑪?shù)暮细衤手挥?9.73%。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度。

廣州方普6西格瑪綠帶培訓(xùn)適用于想在較短時間內(nèi)學(xué)習(xí)更多六西格瑪工具和方法的學(xué)員。它不同于普通的綠帶學(xué)習(xí)班,比普通綠帶掌握更多的工具和方法,是高階綠帶班(準(zhǔn)黑帶班)。學(xué)員可進(jìn)一步參加本公司學(xué)習(xí)和項(xiàng)目輔導(dǎo),達(dá)到黑帶資格并頒發(fā)《黑帶培訓(xùn)合格證書》?;▽W(xué)習(xí)綠帶的成本,得到黑帶知識和能力與資格,是本課程大特色。

 廣州方普六西格瑪綠帶培訓(xùn)配圖
 
培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)

培訓(xùn)收獲:
1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
3、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目
4、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運(yùn)用


授課特色:
互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討,項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)

課程大綱:

☛ 第一單元 六西格瑪管理概述(原理、模型、組織、資源與活動)
1.1六西格瑪概述
1.2六西格瑪推行策略。
1.3制定六西格瑪推行戰(zhàn)略目標(biāo)
1.4項(xiàng)目選擇與評估
1.5六西格瑪項(xiàng)目管理
1.6六西格瑪團(tuán)隊(duì)建設(shè)。


☛ 第二單元 如何啟動和界定一個6 SIGMA項(xiàng)目 —— 界定階段。
 2.1 問題識別工具:VOC、柏拉圖、流程圖。
 2.2供應(yīng)鏈分析和管理。
 2.3問題重要性分析工具:卡諾圖、CTQ、優(yōu)先矩陣圖、矩陣圖。
 2.4問題測量指標(biāo):質(zhì)量、周期和成本。
 2.5問題基線和目標(biāo)。


☛ 第三單元 現(xiàn)場測量 —— 測量階段。
 3.1 統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識。
 3.2 MINITAB應(yīng)用基礎(chǔ)。
 3.3 測量系統(tǒng)分析。
 3.4 SIPOC分析。
 3.5 過程能力分析。
 3.6數(shù)據(jù)收集與管理。


 廣州方普六西格瑪綠帶培訓(xùn)配圖

☛ 第四單元 查找關(guān)鍵原因—— 分析階段。
  4.1 圖形分析。
  4.2 相關(guān)性和回歸分析。
  4.3 假設(shè)檢驗(yàn)和區(qū)間估計(jì)。
  4.4 潛在失效模式及效果分析(FMEA)。
  4.5 多變量分析
  4.6 方差分析


☛ 第五單元  改善關(guān)健原因,優(yōu)化相關(guān)參數(shù) —— 改善階段。
  5.1 回歸分析和相關(guān)性
  5.2 全因子DOE。
  5.3 分部因子DOE
  5.4 RSM(響應(yīng)曲面優(yōu)化DOE)。
  5.5 田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

 廣州方普六西格瑪綠帶培訓(xùn)配圖

☛ 第六單元 改善成果控制與橫向擴(kuò)展 —— 控制階段。
  6.1 統(tǒng)計(jì)控制過程(SPC)。
  6.2 抽樣檢驗(yàn)與風(fēng)險分析。
  6.3 防錯法應(yīng)用。
  6.4 作業(yè)和流程標(biāo)準(zhǔn)化。
  6.5 終項(xiàng)目評審與報(bào)告。


☛ 第七單元 六西格瑪成功案例分享與討論
☛ 第八單元 現(xiàn)場考試

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

共6600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、考試費(fèi)、午餐費(fèi)等。具體如下:
培訓(xùn)費(fèi):5000元/人
證書費(fèi)(綠帶):1400元/張
考試費(fèi):200元/次
優(yōu)惠信息:3人以上同時報(bào)名,培訓(xùn)費(fèi)按9折收費(fèi)。

廣州六西格瑪培訓(xùn)——助力企業(yè)全面提升

六西格瑪(Six Sigma)是一種在工業(yè)、服務(wù)、醫(yī)療、政府和金融等領(lǐng)域內(nèi)廣泛實(shí)施的管理方法。六西格瑪?shù)哪繕?biāo)是降低過程變異,提高產(chǎn)出質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化過程和不斷改進(jìn)的目的。廣州六西格瑪培訓(xùn)旨在通過專業(yè)的培訓(xùn),為學(xué)員提供完整的六西格瑪體系知識,提升其在實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)水平和管理技能,助力企業(yè)全面提升。

課程特色——全方位推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理

1.實(shí)戰(zhàn)課程:將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過生動的案例分析和實(shí)際操作,幫助學(xué)員在實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量提升的同時提升自身能力;

2.系統(tǒng)課程:全面、系統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn)體系,通過多個培訓(xùn)階段,帶領(lǐng)學(xué)員全面掌握六西格瑪?shù)睦碚摵头椒ǎ?/p>

3.團(tuán)隊(duì)課程:采用團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)模式,實(shí)現(xiàn)知識的傳遞和信息的共享,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

4.個性化課程:課程內(nèi)容靈活,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定制,滿足不同企業(yè)的實(shí)際需求。

課程目標(biāo)——提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平和管理技能

1.掌握六西格瑪?shù)暮诵乃枷牒蛯?shí)現(xiàn)方法;

2.了解如何利用六西格瑪提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和管理技能;

3.學(xué)會六西格瑪工具和技術(shù)的應(yīng)用,能夠在實(shí)際工作中進(jìn)行工程分析,提出改進(jìn)方案并實(shí)施;

4.培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

學(xué)習(xí)對象——廣泛適用于各種規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)

1.生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)管理人員,以及質(zhì)量管理人員等;

2.新近入行的從事六西格瑪相關(guān)工作的人員;

3.有志于提升業(yè)務(wù)水平和管理技能,成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的人員等。

課程內(nèi)容——全面掌握六西格瑪?shù)睦碚摵蛯?shí)踐

1.六西格瑪?shù)恼J(rèn)識和基本概念;

2.六西格瑪?shù)姆椒ê吐窂剑?/p>

3.六西格瑪?shù)墓ぞ吆图夹g(shù);

4.六西格瑪?shù)膶?shí)踐和應(yīng)用;

5.六西格瑪?shù)某晒Π咐蛻?yīng)用實(shí)戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)時長和收費(fèi)范圍

1.學(xué)習(xí)時長:以課程分類為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時間一般在2-5天之間;

2.收費(fèi)范圍:以實(shí)際課程為準(zhǔn),不同課程價格不同,可聯(lián)系在線客服或課程顧問,進(jìn)行具體咨詢。

學(xué)習(xí)收獲——提升企業(yè)效益與競爭力

1.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,全面掌握六西格瑪體系和方法;

2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,完成項(xiàng)目實(shí)施,提出改善措施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定;

3.提高自我領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者;

4.全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平和管理技能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長和發(fā)展。

結(jié)語——只為更好的服務(wù)

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)??陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課,了解更多關(guān)于廣州六西格瑪培訓(xùn)的信息。我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的培訓(xùn)為您的企業(yè)全面提升效益與競爭力,共創(chuàng)美好明天!

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廣州方普ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

廣州方普ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

4.5分
認(rèn)證 14 年

成立:2012年

培訓(xùn)項(xiàng)目:內(nèi)審員培訓(xùn)、外審員培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、ISO認(rèn)證培訓(xùn)

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