国产亚洲精品精品国产亚洲综合 ,国产午夜三级一区二区三,欧美18videosex性欧美tube

課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評(píng)論相關(guān)推薦相關(guān)知識(shí)

隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的人意識(shí)到企業(yè)管理的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的企業(yè)管理是獲得成功的關(guān)鍵因素之一。正確的企業(yè)管理方法可以幫助企業(yè)降低成本、提高生產(chǎn)力，并促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?

東莞中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡(jiǎn)介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過(guò)充滿樂(lè)趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論，并通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程	本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段，通過(guò)具體場(chǎng)景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對(duì)困境時(shí)，如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂(lè)中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長(zhǎng)期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過(guò)案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對(duì)質(zhì)量異常問(wèn)題，以8D問(wèn)題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn)，防止問(wèn)題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動(dòng)式教學(xué)，通過(guò)本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問(wèn)精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按流程的識(shí)別，診斷，優(yōu)化，固化和評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維；學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表，做好業(yè)績(jī)規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺(jué)應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
更多企業(yè)管理課程請(qǐng)咨詢客服

企業(yè)管理的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理。企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式，基于資源的觀點(diǎn)認(rèn)為，公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比，具有更重要的意義，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、超越和創(chuàng)新。企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上從長(zhǎng)計(jì)議。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力，觀察市場(chǎng)需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì)；通過(guò)運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，獨(dú)具慧眼地識(shí)別本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展方向，并界定構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)有哪些，這些就是戰(zhàn)略管理需要回答的問(wèn)題。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問(wèn)題？

企業(yè)管理常見(jiàn)問(wèn)題

01.員工缺乏凝聚力，內(nèi)部管理理念管理不順
02.對(duì)企業(yè)核心文化沒(méi)有概念，不知道如何做
03.部門之間推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不承擔(dān)責(zé)任
04.員工公然頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)爆粗口，無(wú)任何畏懼

跟對(duì)老師，學(xué)習(xí)事半功倍

張高睿

老師簡(jiǎn)介

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練講師，始終專注于教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域的研究。憑借在企業(yè)多年的管理實(shí)踐，以及多年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的鮮活案例。曾服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)、三星電子、華潤(rùn)集團(tuán)、大陸汽車等數(shù)百家企業(yè)。張老師采用多元化的授課方式，以“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓(xùn)理念。

企業(yè)管理者具備的能力

1、良好的溝通能力。為了了解企業(yè)內(nèi)部組織內(nèi)部人員的心聲和想法，工作構(gòu)思目標(biāo)設(shè)計(jì)等，企業(yè)管理者需要具備良好的溝通能力，主要是為了在平時(shí)的工作中了解員工想法，接受員工的工作匯報(bào)，傳達(dá)工作指示等等，需要說(shuō)話明朗清晰，立意明確，并且能理解對(duì)方的意思，不然很容易離心離德。
2、協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作的能力。管理者要具備一定的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)的對(duì)象主要是員工和員工之間，上下級(jí)之間，懂的了解員工的情緒和工作狀態(tài)，以及工作任務(wù)是否合理，協(xié)調(diào)各部門之間，人和人之間，工作數(shù)量工作能力和人的精力潛力之間的協(xié)調(diào)，達(dá)到一個(gè)完美的平衡，才能讓公司健康的發(fā)展，所有人都勁往一處使。

一起來(lái)了解中企智匯

中企智匯簡(jiǎn)介

中企智匯已經(jīng)形成了企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊，34個(gè)系列的課程體系，全面、系統(tǒng)的課程設(shè)置使我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更具針對(duì)性的解決方案，提高培訓(xùn)效益。

課程背景

東莞市企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一家專注于為企業(yè)提供全面管理培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。我們致力于幫助企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提高員工的綜合素質(zhì)和技能。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，我們旨在為企業(yè)解決管理難題，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

課程特色

1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：我們的課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析和模擬演練，培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2. 系統(tǒng)化培訓(xùn)：我們提供全面的管理培訓(xùn)課程，涵蓋從管理基礎(chǔ)知識(shí)到高級(jí)管理技能的全過(guò)程培訓(xùn)，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理體系。

3. 強(qiáng)化互動(dòng)：我們注重學(xué)員之間的互動(dòng)交流，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、小組討論等形式，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用能力。

4. 實(shí)用工具：我們引入新的管理工具和方法，幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中的問(wèn)題，提高工作效率。

5. 定制化服務(wù)：我們根據(jù)不同企業(yè)的需求，提供個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，確保培訓(xùn)效果較大化。

課程目標(biāo)

1. 培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 提供系統(tǒng)性的管理知識(shí)，幫助學(xué)員建立科學(xué)的管理思維和方法。

3. 提升學(xué)員的溝通協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

4. 培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，提高決策能力和問(wèn)題解決能力。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 企業(yè)高層管理人員，希望提升管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力的人士。

2. 非管理崗位人員，但希望提升自身管理知識(shí)和能力的員工。

3. 創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，希望了解企業(yè)管理知識(shí)和方法，提升企業(yè)發(fā)展能力。

課程內(nèi)容

1. 基礎(chǔ)管理知識(shí)：包括戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理等課程。

2. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

3. 創(chuàng)新與變革管理：引導(dǎo)學(xué)員了解創(chuàng)新思維和變革管理的方法。

4. 戰(zhàn)略營(yíng)銷與銷售管理：教授市場(chǎng)營(yíng)銷策略和銷售管理技巧。

5. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

師資力量

我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐出色的師資團(tuán)隊(duì)。教師均具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，為學(xué)員提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)。

教學(xué)質(zhì)量

我們注重教學(xué)質(zhì)量，并持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法。每門課程將定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)，確保培訓(xùn)效果的可衡量性和有效性。

服務(wù)水平

我們以客戶滿意度為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從報(bào)名咨詢到培訓(xùn)結(jié)束，我們的工作人員將全程跟進(jìn)，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

我們的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一般為3個(gè)月至6個(gè)月，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，適應(yīng)學(xué)員的工作和學(xué)習(xí)需求。

收費(fèi)范圍

我們的培訓(xùn)課程收費(fèi)范圍一般為3000元至10000元，具體價(jià)格根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)而定。

學(xué)習(xí)收獲

學(xué)員通過(guò)我們的培訓(xùn)課程，將獲得全面的管理知識(shí)和實(shí)踐技能，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。同時(shí)，學(xué)員還將獲得與來(lái)自不同行業(yè)的優(yōu)秀管理者交流的機(jī)會(huì)，擴(kuò)展人脈資源。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)?？陕?lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們期待與您攜手共進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。