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課程詳情授課機構(gòu) 教學點同類課程學員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

企業(yè)管理是一種科學的管理方法，旨在通過合理的資源配置、有效的決策和良好的組織管理，實現(xiàn)企業(yè)的目標，提高企業(yè)的效率和效益。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理變得越來越重要，因為它可以幫助企業(yè)應對競爭和變化，提高競爭力和適應性。
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深圳中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍本，通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導風格，通過充滿樂趣的學習，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能，讓學員了解到可以指導實踐的教練理論，并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。
團隊建設(shè)沙盤課程	本課程參考團隊五項障礙、卓越領(lǐng)導者的五種習慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊，把團隊變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團隊成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導者體驗到卓越領(lǐng)導力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓經(jīng)驗，幫助近三十家企業(yè)成功的導入了IPD體系，并收獲了理想的改進效果，其專著《研發(fā)體系改進之道》就是這方面的經(jīng)驗總結(jié)，本課程重點講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進問題的發(fā)生點與逃脫點，防止問題再發(fā)，消除缺陷。
精細化銷售管理實戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧，借助各種訓練方式營造實戰(zhàn)的氛圍，使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓要點，又營造活躍，輕松和積極的培訓氛圍，采取小組互動式教學，通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓，管理顧問精心設(shè)計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進的實戰(zhàn)順序，一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務思維課程	幫助學員理解財務思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務思維；學會解讀三張會計報表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應用財務思維降低成本費用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務籌劃的方法，以及涉稅風險管控的策略與方法。
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企業(yè)管理的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理：解決企業(yè)核心能力的問題。戰(zhàn)略管理包括：有利于學習和創(chuàng)新的組織管理機制；創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新激勵機制；以市場為導向、以顧客價值追求為中心的企業(yè)文化氛圍；依賴既開放又相互信任的合作環(huán)境。更簡潔的說，當企業(yè)通過實現(xiàn)市場和顧客價值得到了效益，企業(yè)就必須通過內(nèi)部管理進一步提高效率，這樣內(nèi)外結(jié)合可構(gòu)成既有企業(yè)自身特色又符合外部市場需求的差異競爭優(yōu)勢。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？

企業(yè)管理中的問題

每個人工作都很忙，但是業(yè)績卻并沒有增長
制定了很多的規(guī)章制度，真正執(zhí)行起來很困難
人才結(jié)構(gòu)老化、多數(shù)不勝任者占據(jù)公司的主要領(lǐng)導職位
員工做事應付了事，拖拖拉拉，只做任務，不注重結(jié)果

跟對老師，學習事半功倍

何峰

企業(yè)管理老師

企業(yè)效能提升培訓師，具備十多年職業(yè)生涯、十多年企業(yè)員工管理經(jīng)驗。親和力強，課程風趣幽默，秉承實際、實用、實效的三實特點。課程設(shè)置豐富，將理論、案例、視頻、音樂、個人經(jīng)驗融合一體，課程現(xiàn)場既有趣，又有料。

企業(yè)管理者具備的能力

專業(yè)業(yè)務能力。專業(yè)業(yè)務能力應該說是中層管理者應該具備的一項基本能力。中層管理者必須對本崗位所涉及的專業(yè)業(yè)務知識和技能有足夠的儲備和了解，專業(yè)知識是管理者知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分。只有懂專業(yè)的管理者，才能在管理過程中有的放矢，靈活機動，遵循事物發(fā)展規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事，避免官僚主義和主觀臆斷。學習掌握專業(yè)知識技能，提升專業(yè)業(yè)務能力，減少“外行管內(nèi)行”的現(xiàn)象，是中層管理者應該格外注意的地方。

一起來了解中企智匯

中企智匯簡介

我們不僅僅是企業(yè)的培訓顧問，并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的培訓體系。中企智匯已經(jīng)建成了一體式培訓服務體系，滿足客戶內(nèi)訓、公開課及培訓+咨詢、培訓+拓展、培訓+考察、培訓+旅游等泛培訓服務的需求。

課程背景

深圳企業(yè)管理類培訓是為了滿足快速發(fā)展的市場需求，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平而設(shè)立的培訓課程。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)管理者在面對日益激烈的競爭和復雜多變的商業(yè)環(huán)境時，需要不斷提升自己的管理能力和技巧，以更好地推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。深圳企業(yè)管理類培訓將以系統(tǒng)性和實踐性的培訓內(nèi)容，為廣大企業(yè)管理者提供全面的管理知識和實用的管理技能，幫助其提高領(lǐng)導能力和團隊管理能力，更好地應對市場挑戰(zhàn)，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

課程特色

1. 實戰(zhàn)導向：課程以實踐性為導向，注重培養(yǎng)學員解決實際問題的能力。

2. 多元化教學方法：課程采用多種教學方法，如案例分析、角色扮演等，提供豐富的學習體驗。

3. 知識與技能并重：課程內(nèi)容既注重理論知識的傳授，又注重培養(yǎng)學員的實際操作技能。

4. 案例實操：通過真實案例的分析和實操，幫助學員將理論知識應用到實際工作中。

課程目標

1. 提升企業(yè)管理水平：培養(yǎng)管理者的戰(zhàn)略思維和決策能力，幫助他們更好地把握市場機遇。

2. 加強團隊協(xié)作：提供團隊管理培訓，幫助管理者有效領(lǐng)導團隊，提高團隊工作效能。

3. 創(chuàng)新能力培養(yǎng)：培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新執(zhí)行力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 個人職業(yè)發(fā)展：幫助管理者提升職業(yè)能力，拓展職業(yè)視野，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。

學習對象

1. 企業(yè)高管：幫助企業(yè)高管提升戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導管理水平。