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勤學培訓網(wǎng) 企業(yè)管理培訓 杭州企業(yè)管理培訓 杭州企業(yè)管理技巧培訓

杭州企業(yè)管理技巧培訓

課程價格:
¥ 詢價
授課方式:
面授
上課時段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
部門負責人和團隊領導者
課程目標:
提升決策和問題解決能力
預約試聽
在線咨詢
182人看過 收藏 更新時間 :2025-07-15 14:31:07
課程詳情 授課機構 教學點 同類課程 學員評論 相關推薦 相關知識
中企智匯企業(yè)管理培訓課程
企業(yè)管理具有綜合性。它的基本內容既包括市場調查、預測、生產、銷售,也包括技術、財務和后勤,是指導企業(yè)全部生產經營活動的綱領。企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。
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企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?


老板沒時間,員工沒事干
企業(yè)內部的權責界定不夠清晰
企業(yè)越做越大,管理者越來越累
公司競爭機制、獎懲機制不完善
元老人物思維僵化,企業(yè)活力不足
企業(yè)管理的問題

企業(yè)管理者具備的能力
驅策能力:正確的決策一旦付諸實施,或正確的經營政策及經營計劃一旦貫徹,就必須有一種動力去驅使它們在正常的軌道上進行,并實現(xiàn)最終目標,這種動力就是驅策.能力。驅策能力的特征是: 負責、進取、活潑和有恒心。這幾個方面的協(xié)調對決策的順利實現(xiàn)有著重要的作用。
社交能力:社交能力是形容一個企業(yè)家在經營中是和睦友好、善體人意、快樂機敏以及有說服力的品德與氣質。社交能力所解決的要核是:一個企業(yè)經營者,能領導其他人一起工作嗎?能協(xié)調一群個性和專業(yè)背景差距甚大的人嗎?能使下屬所有的人都工作得很好嗎?能把自己的觀念和想法推銷給其他人嗎?等等。

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杭州中企智匯企業(yè)管理課程


課程名稱 課程簡介
MTP中高層管理者技能課程
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。
教練式管理溝通與輔導技巧課程
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。
團隊建設沙盤課程
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。
集成產品開發(fā)課程
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業(yè)成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發(fā)體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質量管理課程
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進問題的發(fā)生點與逃脫點,防止問題再發(fā),消除缺陷。
精細化銷售管理實戰(zhàn)課程
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰(zhàn)的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進的實戰(zhàn)順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰(zhàn)模擬的學習形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務思維課程
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。
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為什么選擇中企智匯


注重落地 01
為學員提供咨詢與輔導顧問協(xié)助學員在企業(yè)落地,我們堅信只有幫助學員實現(xiàn)管理改善才是我們的追求。
創(chuàng)新有效 02
我們堅持每門課在保留精華內容同時,每年進行一次全新改版,確保課程內容對解決企業(yè)問題更加實用有效。
小班制授課 03
我們堅持小班制授課,因為我們堅信緊密的學員關系和頻繁的互動交流是學員能力形成的重要構成部分。

企業(yè)管理的內容
技術服務管理。技術服務管理包括技術和服務兩方面。技術指設備研發(fā)、制造、操作、維修,以及生產、銷售技能;服務是指導、培訓一線人員對以上各種技術的持續(xù)操作、維護。在生產方面,技術服務叫生產服務,如安全、操作、維修、高效等服務。在銷售方面,技術服務叫銷售服務。當下,互聯(lián)網(wǎng)電商新零售流行,有些人“邯鄲學步”,“東施效顰”,結果丑態(tài)百出,騙人害己。主要原因是沒有把握好互聯(lián)網(wǎng)新零售的精髓,即“對一線員工培訓賦能,提升員工對客戶周到的優(yōu)質服務”。所以,今后企業(yè)打造品牌,不僅僅是制造高精端產品,還附加優(yōu)質服務。

核心師資,鼎力帶學


企業(yè)管理老師
張蕾

企業(yè)管理老師

中高層管理者技能提升訓練講師,戰(zhàn)略領導力老師,具備多年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗,多年世界強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,富有活力和親和力,深度與廣度兼顧,實踐理論并舉,課程內容注重實用性及啟發(fā)性。
企業(yè)管理師資介紹
王弘力

企業(yè)管理老師

人力成本分析與管控講師,畢業(yè)于安徽大學人力資源管理專業(yè)。擔任某知名品牌汽車企業(yè)人力資源負責人,具備豐富的授課經歷,以及多年的企業(yè)的人力資源管理實操和管理經驗。授課中干貨多,案例豐富,理論聯(lián)系實際。

課程背景

杭州企業(yè)管理技巧培訓,旨在為杭州地區(qū)的企業(yè)提供有效的管理技巧培訓,提高企業(yè)管理人員的能力和素質。杭州是浙江省的省會城市,是中國三大經濟中心之一,擁有眾多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)管理技巧是企業(yè)發(fā)展的關鍵,因此培訓課程的提供具有重要意義。我們的培訓課程不僅注重理論知識的傳授,更注重實踐能力的培養(yǎng),幫助企業(yè)管理人員更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。

課程特色

1. 專業(yè)化:我們的課程由專業(yè)管理講師設計,內容涵蓋企業(yè)管理的各個方面,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人力資源管理、團隊建設等;

2. 實踐性:課程注重案例分析和實踐操作,提供實際解決問題的技巧和方法,讓學員能夠將所學知識應用于實際工作中;

3. 個性化:根據(jù)企業(yè)的需求,我們可以提供定制化的培訓課程,針對企業(yè)特定問題進行深入探討;

4. 互動性:我們的培訓強調學員之間的互動與交流,通過小組討論和角色扮演等形式,促進學員之間的相互學習和啟發(fā)。

課程目標

1. 掌握有效的企業(yè)管理技巧,提升管理水平;

2. 增強跨部門協(xié)作能力,提高工作效率;

3. 提高團隊建設和領導力,培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才;

4. 解決實際管理問題,提供具體的解決方案;

5. 開拓視野,了解新的管理理念和方法。

學習對象

1. 中小型企業(yè)負責人和管理人員;

2. 有志于提升管理能力的個人和團隊;

3. 企業(yè)新晉管理人員和高潛力員工;

4. 正在從事企業(yè)管理相關工作的學生和畢業(yè)生。

課程內容

1. 戰(zhàn)略管理:市場分析、競爭策略、戰(zhàn)略規(guī)劃等;

2. 組織管理:組織結構、權責分明、流程優(yōu)化等;

3. 人力資源管理:招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理等;

4. 團隊建設:團隊建立、溝通合作、沖突管理等;

5. 領導力提升:領導風格、決策與執(zhí)行、激勵與激勵等。

師資力量

我們的師資力量雄厚,擁有一支由專業(yè)管理講師、行業(yè)精英和專業(yè)培訓師組成的教師團隊。他們具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和教學經驗,能夠將理論與實踐相結合,為學員提供高質量的培訓和指導。

教學質量

我們一直堅持以學員為中心的教學理念,精心設計教學大綱和教材,注重培養(yǎng)學員的思維能力和問題解決能力。同時,我們定期進行教學質量評估和學員反饋,不斷改進教學方法,提升教學質量。

服務水平

我們致力于提供優(yōu)質的服務,為學員提供舒適的學習環(huán)境和便捷的學習體驗。我們提供全程咨詢服務,解答學員疑問,并提供在線客服和免費體驗課程,幫助學員更好地了解培訓內容和教學方式。

學習時長

課程學習時長為3個月至半年,通過學員的學習進度和實際需求進行靈活調整,確保學員能夠充分吸收和應用所學知識。

收費范圍

課程收費范圍為3000-10000元,根據(jù)不同的課程內容和學員需求進行具體定價。

學習收獲

通過參加杭州企業(yè)管理技巧培訓,學員將獲得以下收獲:

1. 掌握多種管理技巧和方法,提升管理效能;

2. 增強溝通與合作能力,促進團隊協(xié)作;

3. 提升領導力和決策能力,成為優(yōu)秀的管理者;

4. 解決實際管理問題,提供切實可行的解決方案;

5. 拓寬職業(yè)發(fā)展路徑,提高就業(yè)競爭力。

總結

以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?。可?lián)系在線客服,預約免費體驗課。杭州企業(yè)管理技巧培訓將為您提供優(yōu)質的培訓服務,幫助您在企業(yè)管理領域取得更大的成功!

授課機構

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中企智匯

中企智匯

4.6分
認證 3 年

成立:2012年

培訓項目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財務管理、生產研發(fā)、采購供應鏈、標桿企業(yè)課程

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