企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?
杭州中企智匯企業(yè)管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍本,通過學習員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,層層剖析從本質上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉化。 |
教練式管理溝通與輔導技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉換,將教練技巧融入其領導風格,通過充滿樂趣的學習,讓管理者掌握成為一名教練型管理者應擁有的工具和技能,讓學員了解到可以指導實踐的教練理論,并通過體驗式的學習理解和掌握激勵員工的有效方法。 |
團隊建設沙盤課程 |
本課程參考團隊五項障礙、卓越領導者的五種習慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領導力沙盤模擬訓練打造高績效團隊,把團隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經歷面對困境時,如何幫團隊成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領導力,在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領導力。 |
集成產品開發(fā)課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓經驗,幫助近三十家企業(yè)成功的導入了IPD體系,并收獲了理想的改進效果,其專著《研發(fā)體系改進之道》就是這方面的經驗總結,本課程重點講解了IPD 的核心內容,并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。 |
TQM全面質量管理課程 |
針對質量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進問題的發(fā)生點與逃脫點,防止問題再發(fā),消除缺陷。 |
精細化銷售管理實戰(zhàn)課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達成銷售目標的方法和技巧,借助各種訓練方式營造實戰(zhàn)的氛圍,使學員快速提升并能在工作中進行卓有成效的精細化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復合型人才。 |
流程管理與優(yōu)化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍,采取小組互動式教學,通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓,管理顧問精心設計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進的實戰(zhàn)順序,一步一步深入指導學員針對學員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰(zhàn)模擬的學習形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。 |
管理者財務思維課程 |
幫助學員理解財務思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務思維;學會解讀三張會計報表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應用財務思維降低成本費用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務籌劃的方法,以及涉稅風險管控的策略與方法。 |
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核心師資,鼎力帶學
企業(yè)管理老師
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課程背景
杭州企業(yè)管理技巧培訓,旨在為杭州地區(qū)的企業(yè)提供有效的管理技巧培訓,提高企業(yè)管理人員的能力和素質。杭州是浙江省的省會城市,是中國三大經濟中心之一,擁有眾多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)管理技巧是企業(yè)發(fā)展的關鍵,因此培訓課程的提供具有重要意義。我們的培訓課程不僅注重理論知識的傳授,更注重實踐能力的培養(yǎng),幫助企業(yè)管理人員更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。
課程特色
1. 專業(yè)化:我們的課程由專業(yè)管理講師設計,內容涵蓋企業(yè)管理的各個方面,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、人力資源管理、團隊建設等;
2. 實踐性:課程注重案例分析和實踐操作,提供實際解決問題的技巧和方法,讓學員能夠將所學知識應用于實際工作中;
3. 個性化:根據(jù)企業(yè)的需求,我們可以提供定制化的培訓課程,針對企業(yè)特定問題進行深入探討;
4. 互動性:我們的培訓強調學員之間的互動與交流,通過小組討論和角色扮演等形式,促進學員之間的相互學習和啟發(fā)。
課程目標
1. 掌握有效的企業(yè)管理技巧,提升管理水平;
2. 增強跨部門協(xié)作能力,提高工作效率;
3. 提高團隊建設和領導力,培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才;
4. 解決實際管理問題,提供具體的解決方案;
5. 開拓視野,了解新的管理理念和方法。
學習對象
1. 中小型企業(yè)負責人和管理人員;
2. 有志于提升管理能力的個人和團隊;
3. 企業(yè)新晉管理人員和高潛力員工;
4. 正在從事企業(yè)管理相關工作的學生和畢業(yè)生。
課程內容
1. 戰(zhàn)略管理:市場分析、競爭策略、戰(zhàn)略規(guī)劃等;
2. 組織管理:組織結構、權責分明、流程優(yōu)化等;
3. 人力資源管理:招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理等;
4. 團隊建設:團隊建立、溝通合作、沖突管理等;
5. 領導力提升:領導風格、決策與執(zhí)行、激勵與激勵等。
師資力量
我們的師資力量雄厚,擁有一支由專業(yè)管理講師、行業(yè)精英和專業(yè)培訓師組成的教師團隊。他們具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和教學經驗,能夠將理論與實踐相結合,為學員提供高質量的培訓和指導。
教學質量
我們一直堅持以學員為中心的教學理念,精心設計教學大綱和教材,注重培養(yǎng)學員的思維能力和問題解決能力。同時,我們定期進行教學質量評估和學員反饋,不斷改進教學方法,提升教學質量。
服務水平
我們致力于提供優(yōu)質的服務,為學員提供舒適的學習環(huán)境和便捷的學習體驗。我們提供全程咨詢服務,解答學員疑問,并提供在線客服和免費體驗課程,幫助學員更好地了解培訓內容和教學方式。
學習時長
課程學習時長為3個月至半年,通過學員的學習進度和實際需求進行靈活調整,確保學員能夠充分吸收和應用所學知識。
收費范圍
課程收費范圍為3000-10000元,根據(jù)不同的課程內容和學員需求進行具體定價。
學習收獲
通過參加杭州企業(yè)管理技巧培訓,學員將獲得以下收獲:
1. 掌握多種管理技巧和方法,提升管理效能;
2. 增強溝通與合作能力,促進團隊協(xié)作;
3. 提升領導力和決策能力,成為優(yōu)秀的管理者;
4. 解決實際管理問題,提供切實可行的解決方案;
5. 拓寬職業(yè)發(fā)展路徑,提高就業(yè)競爭力。
總結
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?。可?lián)系在線客服,預約免費體驗課。杭州企業(yè)管理技巧培訓將為您提供優(yōu)質的培訓服務,幫助您在企業(yè)管理領域取得更大的成功!
培訓項目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財務管理、生產研發(fā)、采購供應鏈、標桿企業(yè)課程
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