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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 企業(yè)管理培訓(xùn) 北京企業(yè)管理培訓(xùn) 北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)

北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)

課程價(jià)格:
¥ 詢價(jià)
授課方式:
面授
上課時(shí)段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對(duì)象:
中高層企業(yè)管理人員、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)業(yè)主及其核心管理團(tuán)隊(duì)、想要轉(zhuǎn)行到管理崗位的職業(yè)人士。
課程目標(biāo):
提高學(xué)員的戰(zhàn)略管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)作能力,培養(yǎng)他們?cè)诓煌芾韻徫簧系暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。
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198人看過 收藏 更新時(shí)間 :2025-07-15 14:37:02
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評(píng)論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識(shí)
?中企智匯企業(yè)管理培訓(xùn)課程
企業(yè)管理主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和其他企業(yè)管理兩部分內(nèi)容,它包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全與環(huán)境管理、人力資源管理、后勤管理等等方面;企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素間形成相互配合、相互制約和相互協(xié)調(diào)以及各種管理措施本身構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體;企業(yè)管理還包括企業(yè)內(nèi)部各部門間協(xié)作與配合,以及各部門之間、各環(huán)節(jié)之間進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和制約、協(xié)調(diào)和配合,從而達(dá)到提高企業(yè)效益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?


企業(yè)管理的問題
企業(yè)管理常見問題

1.企業(yè)缺少核心文化,核心理念混亂

2.員工有激情、有能力卻不知道怎么干

3.企業(yè)有戰(zhàn)略、有計(jì)劃可沒有辦法執(zhí)行


企業(yè)管理者具備的能力
1、計(jì)劃能力,包括:配合上級(jí)的正確意圖,做出企業(yè)規(guī)劃方案,長(zhǎng)于統(tǒng)籌安排,考慮周祥I時(shí)常采取新的對(duì)策,以提高業(yè)績(jī);注視新事物,進(jìn)而采取更好的方法。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力,包括:了解工作特性,做出有效指導(dǎo);了解下級(jí)的優(yōu)缺點(diǎn),努力使他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)下級(jí)的工作成績(jī)能做正確的評(píng)價(jià),秉公處理各種糾紛;不斷吸取新知識(shí)和提高自己的管理能力。

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北京中企智匯企業(yè)管理課程


課程名稱 課程簡(jiǎn)介
MTP中高層管理者技能課程
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段,通過具體場(chǎng)景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對(duì)困境時(shí),如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程
本課程的主講老師靖爽先生具有長(zhǎng)期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程
針對(duì)質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問題再發(fā),消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn),又營(yíng)造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動(dòng)式教學(xué),通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引,將按流程的識(shí)別,診斷,優(yōu)化,固化和評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對(duì)學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程
幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維;學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表,做好業(yè)績(jī)規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
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為什么選擇中企智匯


業(yè) 團(tuán) 隊(duì)
中企智匯明白客戶每一次培訓(xùn)都是期望達(dá)到或是超過預(yù)期效果的,而一個(gè)專業(yè)的課程顧問是培訓(xùn)成功的保障。公司現(xiàn)在擁有課程顧問50多名,其中高級(jí)課程顧問20名,行業(yè)年限2.3年。多年來,我們課程顧問團(tuán)隊(duì)積累了眾多行業(yè)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我們研究這些行業(yè)的管理特點(diǎn),并以此為依據(jù)定制管理提升方案。
全面實(shí)用的課程體系
中企智匯已經(jīng)形成了企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊,34個(gè)系列的課程體系。全面、系統(tǒng)的課程設(shè)置使我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更具針對(duì)性的解決方案,提高培訓(xùn)效益。
服務(wù)體系
我們不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)顧問,并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的培訓(xùn)體系。中企智匯已經(jīng)建成了一體式培訓(xùn)服務(wù)體系,滿足客戶內(nèi)訓(xùn)、公開課及培訓(xùn)+咨詢、培訓(xùn)+拓展、培訓(xùn)+考察、培訓(xùn)+旅游等泛培訓(xùn)服務(wù)的需求。

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企業(yè)管理的模式
親情化。這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能,即內(nèi)聚功能,也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理。從歷史上看,雖然一個(gè)企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時(shí)期,這種親情化的企業(yè)管理模式確實(shí)起到過良好的作用。但是,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,尤其是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后,這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會(huì)出現(xiàn)問題。因?yàn)檫@種管理模式中所使用的家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚性功能,會(huì)由其內(nèi)聚性功能而轉(zhuǎn)化成為內(nèi)耗功能,因而這種管理模式也就應(yīng)該被其他的管理模式所替代了。

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核心師資,鼎力帶學(xué)


核心師資
劉希洪

老師簡(jiǎn)介

持有香港理工大學(xué)碩士學(xué)位,劉老師業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富。 國(guó)際企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的老師。曾任職多家中外進(jìn)出口企業(yè)高管,多年來從事外貿(mào)進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、物流實(shí)務(wù),并致力于政策研究的工作。寓教于樂、理論與實(shí)踐相結(jié)合、注重培訓(xùn)效果的達(dá)成。 使學(xué)員能夠?qū)W以致用,所學(xué)知識(shí)能夠較快轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力,深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。

課程背景

近年來,隨著北京企業(yè)管理水平的不斷提高,對(duì)專業(yè)人才的需求逐漸增加。為了滿足企業(yè)的需求,北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。本課程旨在幫助企業(yè)提升管理人員的綜合素質(zhì),提供他們所需的專業(yè)知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

課程特色

1. 針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求定制:課程內(nèi)容根據(jù)不同企業(yè)的定制化需求靈活設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合。

2. 綜合性培養(yǎng):涵蓋管理、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)員全面發(fā)展的管理能力。

3. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:注重實(shí)踐案例和項(xiàng)目分析,提供真實(shí)企業(yè)背景下的學(xué)習(xí)與討論。

4. 講師授課:邀請(qǐng)行業(yè)講師和知名企業(yè)管理者擔(dān)任講師,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。

5. 小班教學(xué):小班教學(xué),注重與學(xué)員的互動(dòng),幫助學(xué)員快速提升專業(yè)能力。

課程目標(biāo)

1. 提升企業(yè)管理人員的整體素質(zhì),培養(yǎng)其獨(dú)立決策和問題解決能力。

2. 深入了解企業(yè)管理中的關(guān)鍵理論和實(shí)踐,為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

3. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等重要領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。

4. 培養(yǎng)具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人才,提升組織績(jī)效。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1. 企業(yè)高管和中層管理人員,希望提升自身管理水平的人士。

2. 剛剛從管理崗位入職的新人,希望在短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)管理工作的人員。

3. 希望轉(zhuǎn)行從事企業(yè)管理工作的人士,希望通過專業(yè)培訓(xùn)獲取所需知識(shí)和技能。

課程內(nèi)容

1. 管理思維與方法論:介紹企業(yè)管理的基本概念和方法,培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:學(xué)習(xí)市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)、學(xué)員行為等市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵理論和實(shí)踐。

3. 人力資源管理:深入了解招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理的要點(diǎn)。

4. 財(cái)務(wù)管理:學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)管理的基本原則和方法。

5. 戰(zhàn)略管理:了解戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的過程,提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

師資力量

本課程邀請(qǐng)了眾多行業(yè)講師和知名企業(yè)管理者擔(dān)任講師,他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和可靠的理論知識(shí)。

教學(xué)質(zhì)量

我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)質(zhì)量,在課程設(shè)計(jì)、師資選擇、教學(xué)方法等方面注重精細(xì)化管理,確保學(xué)員能夠獲得優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和實(shí)際收益。

服務(wù)水平

我們提供個(gè)性化服務(wù),為學(xué)員提供學(xué)習(xí)咨詢、學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、課程調(diào)整等周到細(xì)致的服務(wù),盡力滿足學(xué)員的需求,并為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)施支持。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

本課程的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為3個(gè)月至6個(gè)月,靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間,方便學(xué)員根據(jù)自身情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。

收費(fèi)范圍

本課程的收費(fèi)范圍為3000-10000元,根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)服務(wù)的不同,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所調(diào)整。

學(xué)習(xí)收獲

學(xué)員通過參加本課程,將掌握專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和技能,提升自身在企業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)力,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)??陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。北京專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)將竭誠(chéng)為各位學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和服務(wù),幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的較大化,并為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

授課機(jī)構(gòu)

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中企智匯

中企智匯

4.6分
認(rèn)證 3 年

成立:2012年

培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購(gòu)供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程

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