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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 企業(yè)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

廣州企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程價(jià)格:
¥ 詢價(jià)
授課方式:
面授
上課時(shí)段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家:幫助他們在企業(yè)初創(chuàng)階段有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和組織建設(shè)。
課程目標(biāo):
建立團(tuán)隊(duì)合作意識:培養(yǎng)學(xué)員具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高團(tuán)隊(duì)整體績效,推動企業(yè)發(fā)展。
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244人看過 收藏 更新時(shí)間 :2025-07-15 14:26:14
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識
?中企智匯企業(yè)管理培訓(xùn)課程
好的企業(yè)管理需要管理者具有一系列的管理技能和素質(zhì),如領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、溝通能力、組織能力和創(chuàng)新能力等。同時(shí),企業(yè)管理也需要建立一套完整的管理體系,包括規(guī)章制度、流程、績效考核和人力資源管理等。
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廣州中企智匯企業(yè)管理課程


課程名稱 課程簡介
MTP中高層管理者技能課程
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時(shí),如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程
針對質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問題再發(fā),消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn),又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動式教學(xué),通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程
幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維;學(xué)會解讀三張會計(jì)報(bào)表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
更多企業(yè)管理課程請咨詢客服

企業(yè)管理的內(nèi)容

戰(zhàn)略管理。企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式,基于資源的觀點(diǎn)認(rèn)為,公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比,具有更重要的意義,對企業(yè)創(chuàng)造市場優(yōu)勢具有決定性的作用。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源,需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、超越和創(chuàng)新。企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上從長計(jì)議。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力,觀察市場需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢;通過運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,獨(dú)具慧眼地識別本企業(yè)的核心競爭力發(fā)展方向,并界定構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的技術(shù)有哪些,這些就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?


企業(yè)管理的問題
  • 01

    下屬對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)有不滿、心里有很多抱怨,但不當(dāng)面講,在企業(yè)內(nèi)部傳播

  • 02

    員工在工作中實(shí)現(xiàn)不了自身的價(jià)值,做工作得過且過,沒有主動性

  • 03

    員工做事在于形式,老板在的時(shí)候一個(gè)樣,老板不在又不是一個(gè)樣

  • 04

    企業(yè)急需人才輸入,但是企業(yè)內(nèi)部老員工卻出現(xiàn)頻繁跳槽現(xiàn)象


跟對老師,學(xué)習(xí)事半功倍


企業(yè)管理老師
陶建科

老師簡介

精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練。具備多年世界強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),具備多家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。是多家大型咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、富士康IE院/管理院特聘講師、南京大江講堂商院??妥淌凇J谡n貼近企業(yè)實(shí)際,讓管理者先改變思維,神同才能行同。課堂中對傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新,開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力。

企業(yè)管理者具備的能力

洞察技能。又叫概念技能,說白了就是大局觀,企業(yè)管理要有開闊的眼界和大局觀,不能只看眼前的短小利息,制定戰(zhàn)略和決策的時(shí)候要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),從多方面考慮,不能私心和偏袒。
做人公道正派。具有高潔的人品,作風(fēng)形象正派。做人光明磊落,不會給下屬小鞋穿。做事敢于擔(dān)當(dāng),不會向下屬推卸責(zé)任。具有良好人格魅力,吸引下屬主動跟隨。

一起來了解中企智匯


中企智匯簡介
中企智匯簡介
我們不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)顧問,并且?guī)椭髽I(yè)建立完善的培訓(xùn)體系。中企智匯已經(jīng)建成了一體式培訓(xùn)服務(wù)體系,滿足客戶內(nèi)訓(xùn)、公開課及培訓(xùn)+咨詢、培訓(xùn)+拓展、培訓(xùn)+考察、培訓(xùn)+旅游等泛培訓(xùn)服務(wù)的需求。

課程背景

廣州企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)是為了滿足日益增長的企業(yè)管理需求而設(shè)立的培訓(xùn)項(xiàng)目。作為廣州地區(qū)知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們致力于提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,增強(qiáng)競爭力。我們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)閷W(xué)員提供全面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),助力他們在職場中取得更高的成就。

課程特色

1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際操作能力。

2. 多樣化的課程設(shè)置:提供管理微課、管理案例分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐等多種形式的課程,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

3. 互動學(xué)習(xí)體驗(yàn):通過小組討論、角色扮演等方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)知識的靈活運(yùn)用。

課程目標(biāo)

1. 培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力:通過系統(tǒng)的培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。

2. 提升管理能力:培養(yǎng)學(xué)員全面的管理能力,提高組織協(xié)調(diào)和決策能力,推動企業(yè)高效發(fā)展。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識:培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和企業(yè)整體競爭力。

學(xué)習(xí)對象

1. 企業(yè)高層管理人員:希望提升領(lǐng)導(dǎo)力、拓展管理思維,推動企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定與執(zhí)行。

2. 部門主管及中層管理人員:渴望提高管理能力,提升組織運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 初級管理人員及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:希望提升自身管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

課程內(nèi)容

1. 現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐

2. 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作管理

4. 績效管理與薪酬激勵(lì)

5. 變革管理與創(chuàng)新思維

6. 項(xiàng)目管理與決策分析

7. 企業(yè)文化塑造與價(jià)值觀培育

師資力量

我們擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,涵蓋了企業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)人士、行業(yè)專業(yè)經(jīng)理人和知名講師。他們不僅擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還具備教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。

教學(xué)質(zhì)量

我們堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則,確保每一位學(xué)員都能夠獲得高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。我們嚴(yán)格把關(guān)課程內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,注重學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),不斷優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)方法,以提升教學(xué)質(zhì)量。

服務(wù)水平

我們始終以學(xué)員為中心,提供貼心的服務(wù)。我們設(shè)立了專門的咨詢熱線和在線客服平臺,隨時(shí)解答學(xué)員的疑問。同時(shí),我們還提供預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課的服務(wù),讓學(xué)員更好地了解我們的培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)風(fēng)格。

學(xué)習(xí)時(shí)長

根據(jù)不同課程的設(shè)置和學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)習(xí)時(shí)長一般在1個(gè)月至3個(gè)月之間,保證學(xué)員在短期內(nèi)能夠獲得豐富的知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

收費(fèi)范圍

我們的培訓(xùn)收費(fèi)范圍一般在3000元至10000元之間,具體價(jià)格根據(jù)不同課程的設(shè)置和時(shí)長而定,學(xué)員可根據(jù)自身需求選擇適合的課程。

學(xué)習(xí)收獲

1. 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

3. 學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例,熟悉企業(yè)管理實(shí)踐,為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4. 獲得專業(yè)證書,增加求職競爭力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們將竭誠為廣大學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),助力他們在職場中取得更大的成就。讓我們一同攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

授課機(jī)構(gòu)

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中企智匯

中企智匯

4.6分
認(rèn)證 3 年

成立:2012年

培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程

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