廣州中企智匯企業(yè)管理課程
課程名稱 | 課程簡介 |
MTP中高層管理者技能課程 |
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn),層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。 |
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程 |
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。 |
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程 |
本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)變革的每一個(gè)階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時(shí),如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 |
集成產(chǎn)品開發(fā)課程 |
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。 |
TQM全面質(zhì)量管理課程 |
針對質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問題再發(fā),消除缺陷。 |
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程 |
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。 |
流程管理與優(yōu)化研討課程 |
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn),又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動式教學(xué),通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。 |
管理者財(cái)務(wù)思維課程 |
幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維;學(xué)會解讀三張會計(jì)報(bào)表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。 |
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企業(yè)管理的內(nèi)容
企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題?
下屬對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)有不滿、心里有很多抱怨,但不當(dāng)面講,在企業(yè)內(nèi)部傳播
員工在工作中實(shí)現(xiàn)不了自身的價(jià)值,做工作得過且過,沒有主動性
員工做事在于形式,老板在的時(shí)候一個(gè)樣,老板不在又不是一個(gè)樣
企業(yè)急需人才輸入,但是企業(yè)內(nèi)部老員工卻出現(xiàn)頻繁跳槽現(xiàn)象
跟對老師,學(xué)習(xí)事半功倍
企業(yè)管理者具備的能力
一起來了解中企智匯
課程背景
廣州企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)是為了滿足日益增長的企業(yè)管理需求而設(shè)立的培訓(xùn)項(xiàng)目。作為廣州地區(qū)知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們致力于提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,增強(qiáng)競爭力。我們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)閷W(xué)員提供全面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),助力他們在職場中取得更高的成就。
課程特色
1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:課程內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際操作能力。
2. 多樣化的課程設(shè)置:提供管理微課、管理案例分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)踐等多種形式的課程,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
3. 互動學(xué)習(xí)體驗(yàn):通過小組討論、角色扮演等方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)知識的靈活運(yùn)用。
課程目標(biāo)
1. 培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力:通過系統(tǒng)的培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。
2. 提升管理能力:培養(yǎng)學(xué)員全面的管理能力,提高組織協(xié)調(diào)和決策能力,推動企業(yè)高效發(fā)展。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識:培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和企業(yè)整體競爭力。
學(xué)習(xí)對象
1. 企業(yè)高層管理人員:希望提升領(lǐng)導(dǎo)力、拓展管理思維,推動企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定與執(zhí)行。
2. 部門主管及中層管理人員:渴望提高管理能力,提升組織運(yùn)營效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3. 初級管理人員及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:希望提升自身管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
課程內(nèi)容
1. 現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐
2. 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作管理
4. 績效管理與薪酬激勵(lì)
5. 變革管理與創(chuàng)新思維
6. 項(xiàng)目管理與決策分析
7. 企業(yè)文化塑造與價(jià)值觀培育
師資力量
我們擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,涵蓋了企業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)人士、行業(yè)專業(yè)經(jīng)理人和知名講師。他們不僅擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還具備教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。
教學(xué)質(zhì)量
我們堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則,確保每一位學(xué)員都能夠獲得高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。我們嚴(yán)格把關(guān)課程內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,注重學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),不斷優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)方法,以提升教學(xué)質(zhì)量。
服務(wù)水平
我們始終以學(xué)員為中心,提供貼心的服務(wù)。我們設(shè)立了專門的咨詢熱線和在線客服平臺,隨時(shí)解答學(xué)員的疑問。同時(shí),我們還提供預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課的服務(wù),讓學(xué)員更好地了解我們的培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)風(fēng)格。
學(xué)習(xí)時(shí)長
根據(jù)不同課程的設(shè)置和學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)習(xí)時(shí)長一般在1個(gè)月至3個(gè)月之間,保證學(xué)員在短期內(nèi)能夠獲得豐富的知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
收費(fèi)范圍
我們的培訓(xùn)收費(fèi)范圍一般在3000元至10000元之間,具體價(jià)格根據(jù)不同課程的設(shè)置和時(shí)長而定,學(xué)員可根據(jù)自身需求選擇適合的課程。
學(xué)習(xí)收獲
1. 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法,提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識和溝通能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3. 學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例,熟悉企業(yè)管理實(shí)踐,為職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4. 獲得專業(yè)證書,增加求職競爭力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
總結(jié)
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。可聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們將竭誠為廣大學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),助力他們在職場中取得更大的成就。讓我們一同攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程
¥4200283人關(guān)注
¥4200529人關(guān)注
¥3800340人關(guān)注
¥4800279人關(guān)注
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