隨著數(shù)字技術的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國有企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵路徑。人力資源作為企業(yè)的核心資源，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于推動整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要意義。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)可以優(yōu)化人力資源管理流程、提升管理效率、降低運營成本，并為企業(yè)提供更精準、更高效的人力資源支持。

【項目名稱】：央國企人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略培訓

【適合人群】：企業(yè)集團/事業(yè)部/業(yè)務單元的人力資源部；總監(jiān)/經(jīng)理/部門骨干。

【課程班型】：白天班、周末班、靈活安排。

【課程內(nèi)容】：

央國企人力資源信息化現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)；從信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分析；人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素；央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵成功要素與實施策略；未來人力資源數(shù)字化創(chuàng)新展望。

【課程優(yōu)勢】：

1、知識體系：從信息化到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)化路徑分析，提供全面的框架和方法論，構建完善的數(shù)字化人力資源管理體系。

2、實戰(zhàn)案例：結合央國企的實際案例，深入剖析信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，為學員提供可操作的策略和解決方案。

3、授課模式：采用線上或線下一對一教學，且能根據(jù)企業(yè)實際情況進行定制化服務。

【課程亮點】：

1、技術前沿探索：探討人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術在人力資源管理中的應用，使學員掌握新技術，保持管理的先進性。

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持：強調(diào)數(shù)據(jù)在人力資源管理決策中的獨特價值，通過科學數(shù)據(jù)分析與預測支持管理決策，提高決策的準確性和效果。

【課程目標】：

1、通過培訓，學員將能夠分析目前人力資源建設現(xiàn)狀與不足，認知面臨的挑戰(zhàn)，掌握應對挑戰(zhàn)的關鍵點。

2、通過培訓，學員將學會優(yōu)化管理流程，掌握招聘、培訓、薪酬、人才建設、員工關系等各環(huán)節(jié)量化管理和數(shù)據(jù)分析，從而提升決策效率。

3、培訓將提高學員在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術應用和運營管理能力。

【環(huán)境展示】：

【機構簡介】：

數(shù)據(jù)國研自2005年成立以來便致力于為企業(yè)提供多方位、專業(yè)化的服務，其集企業(yè)培訓、企業(yè)咨詢管理、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)服務于一體的綜合性機構，專注于幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【師資力量】：

熊老師：

1、老師簡介：是香港科技大學經(jīng)濟學碩士、管理咨詢家，擁有多年的管理咨詢領域從業(yè)經(jīng)驗，專長涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃實施、組織與人力資源整合管理、品牌策略構建、企業(yè)文化塑造及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃等關鍵領域，服務的客戶類型多樣，經(jīng)驗豐富。

2、主講科目：企業(yè)管理培訓。

【關鍵舉措】：

1、制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標、路徑和優(yōu)先級，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有序推進。

2、構建數(shù)字化平臺：搭建人力資源數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)人力資源管理流程的線上化、智能化。

3、優(yōu)化人力資源管理流程：對現(xiàn)有人力資源管理流程進行梳理和優(yōu)化，提高工作效率。

4、加強數(shù)據(jù)分析與利用：利用大數(shù)據(jù)分析技術，對人力資源數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，為企業(yè)決策提供有力支持。

5、培養(yǎng)數(shù)字化人才：加強數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進，提升員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平。