數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)字化環(huán)境中，運用數(shù)字化技術(shù)和數(shù)字化思維，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，它包括對數(shù)字化策略、數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行和數(shù)字化團(tuán)隊建設(shè)的全面把控、指導(dǎo)和推動，且通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、團(tuán)隊建設(shè)和文化塑造等策略，領(lǐng)導(dǎo)者可以不斷提升自己的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力，推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

【項目名稱】：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【適合人群】：企業(yè)副總、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管等各級管理者。

【授課班制】：采用一對一面授/直播/錄播教學(xué)，且能針對每個企業(yè)的實際情況進(jìn)行獨立培訓(xùn)。

【課程課時】：采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式，且具體課時能根據(jù)企業(yè)需求而定，學(xué)習(xí)時間靈活。

【課程內(nèi)容】：

數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)力的新挑戰(zhàn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)角色與職責(zé)；數(shù)字化思維模式與認(rèn)知升級；數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策體系構(gòu)建；數(shù)字化人才管理與組織文化塑造；數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的實踐案例與經(jīng)驗分享。

【課程優(yōu)勢】：

1、學(xué)以致用：能結(jié)合真實的企業(yè)案例，深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型中領(lǐng)導(dǎo)力的實際應(yīng)用，做到學(xué)以致用。

2、互動教學(xué)：采用案例討論、角色扮演、小組討論等互動教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、循序漸進(jìn)：從數(shù)字化思維到數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，多維度覆蓋數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵領(lǐng)域，深入淺出，循序漸進(jìn)。

【課程目標(biāo)】：

1、提升領(lǐng)導(dǎo)力：幫助領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)字化時代中提升決策、團(tuán)隊管理與文化塑造的能力。

2、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與制定戰(zhàn)略決策。

3、人才發(fā)展：提供數(shù)字化人才管理的策略，幫助企業(yè)吸引、培養(yǎng)和保留關(guān)鍵人才。

4、實踐經(jīng)驗分享：通過成功與失敗案例的分析，提供寶貴的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地管理企業(yè)。

【環(huán)境展示】：

【機(jī)構(gòu)簡介】：數(shù)據(jù)國研作為一家集企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)咨詢管理、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)服務(wù)于一體的綜合性機(jī)構(gòu)，能夠?qū)Ｗ⒂跒榭蛻袅可矶ㄖ平鉀Q方案，并助力客戶在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，其多年來深受學(xué)員們的愛戴。

【師資力量】：

樓老師：

1、老師簡介：是企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理家、實戰(zhàn)派管理咨詢師與培訓(xùn)講師，其專注于管理咨詢和管理培訓(xùn)領(lǐng)域多年，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論素養(yǎng)，能夠為眾多企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)。

2、授課風(fēng)格：注重將理論知識與實際操作相結(jié)合，且能夠通過案例分析、互動討論等教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力。

【數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的作用】：

1、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力能夠推動企業(yè)從傳統(tǒng)的運營模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。

2、促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展：數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力鼓勵團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，滿足市場需求。

3、優(yōu)化決策過程：通過數(shù)據(jù)分析，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出更加科學(xué)、合理的決策，降低企業(yè)運營風(fēng)險。

4、溝通與協(xié)調(diào)：良好的團(tuán)隊合作精神，能夠與跨部門團(tuán)隊有效溝通，確保項目順利進(jìn)行。

5、創(chuàng)新思維：持續(xù)探索新技術(shù)、新材料，以創(chuàng)新設(shè)計提升模具性能和生產(chǎn)效率。