你了解你的下屬嗎?
你知道該如何激勵(lì)他們嗎?
內(nèi)部溝通效率不高?
績(jī)效考核管理系統(tǒng)缺失?
領(lǐng)導(dǎo)力和影響力不明顯?
管理員精細(xì)化程度低怎么辦?
系統(tǒng)地提升管理者必備的七大力量,成為氣場(chǎng)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo);擺脫管理者的迷茫,管理者的忙累,實(shí)現(xiàn)從管理者向領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)變;成為一個(gè)有狀態(tài)、有活力、有結(jié)果的領(lǐng)導(dǎo)人。
掌握領(lǐng)導(dǎo)心法的同時(shí),也學(xué)會(huì)一個(gè)管理者應(yīng)如何發(fā)言,做到大氣得體,游刃有余,凝聚人心;學(xué)會(huì)教練式領(lǐng)導(dǎo)方法,喚醒組織的潛能,激活下屬創(chuàng)造力與自動(dòng)自發(fā)的向心力。
前臺(tái)3
課室3
課室
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