課程內(nèi)容 | 課程模塊 |
導(dǎo)師的身份與導(dǎo)論 |
導(dǎo)師的身份定位;導(dǎo)師的狀態(tài);導(dǎo)師之道與信念;導(dǎo)師的偉大夢(mèng)想;慢的力量;導(dǎo)師訓(xùn)練模板 |
導(dǎo)與學(xué)的理論和知識(shí) |
成人的學(xué)習(xí)原理;什么是有效影響?形象及心理準(zhǔn)備;三角色:編、導(dǎo)、演;潛意識(shí)溝通 |
主題培訓(xùn)的流程與結(jié)構(gòu) |
培訓(xùn)流程與要點(diǎn);對(duì)學(xué)員狀態(tài)評(píng)估;開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束技巧;氣氛道具和提問(wèn) |
主題培訓(xùn)基礎(chǔ)和方法 |
怯場(chǎng)原因與化解;壓力舒緩與分散;標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配;專業(yè)表達(dá)之利器;激發(fā)及吸引技巧;手勢(shì)及語(yǔ)言表達(dá);互動(dòng)氣氛之營(yíng)造;課堂禁忌及布置 |
導(dǎo)師的表達(dá) | 理性與情理并茂;培訓(xùn)步驟及要素;提問(wèn)與應(yīng)答技巧;時(shí)間與共同經(jīng)驗(yàn);夢(mèng)想激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)使命;會(huì)議管理——運(yùn)籌帷幄,有效會(huì)議;溝通說(shuō)服——以理服人,以情動(dòng)人;招兵買馬——用演講吸引人才;商務(wù)談判——合作雙贏,無(wú)往而不利 |
主題培訓(xùn)的設(shè)計(jì)藝術(shù) |
問(wèn)題與培訓(xùn)線索;素材搜集與處理;主題四重奏模式;內(nèi)容設(shè)計(jì)六關(guān)鍵 |
導(dǎo)師百寶箱 |
視聽(tīng)工具的配合;肢體語(yǔ)言的應(yīng)用;什么是角色扮演;頭腦風(fēng)暴的內(nèi)容;案例穿插和游戲 |
主題培訓(xùn)提升與控制 |
結(jié)束與控場(chǎng);非常態(tài)學(xué)員管理;精彩的點(diǎn)評(píng)之道;行為引導(dǎo)的技巧;化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的表達(dá)技巧 |
成為更有氣場(chǎng),更具魅力的領(lǐng)導(dǎo)
成為能夠通過(guò)演說(shuō)銷售與招商的行銷家
大幅提升自身魅力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
掌握國(guó)際的培訓(xùn)思想與方法
掌握培訓(xùn)師核心能力,運(yùn)用到工作生活
大幅提升個(gè)人影響力和企業(yè)影響力
結(jié)交人脈,業(yè)內(nèi)平臺(tái),拓展職業(yè)邊界
全國(guó)渠道推廣宣傳,塑造提升個(gè)人品牌
授課、輔導(dǎo)、演練三位一體的教學(xué)模式,擁有培訓(xùn)導(dǎo)師課程設(shè)計(jì)等技巧
情景演練授課,拒絕枯燥化理論;有理論,有示范,有實(shí)戰(zhàn),有點(diǎn)評(píng)
個(gè)性化定制學(xué)習(xí)方案;在這里,花更短的時(shí)間提升口才
課室
辦公區(qū)
前臺(tái)3
課室3
¥5680課時(shí):30課時(shí)
¥5680課時(shí):12課時(shí)
¥5680課時(shí):12課時(shí)
¥5680課時(shí):12課時(shí)
¥36800課時(shí):詳詢
¥5680課時(shí):12課時(shí)
¥5680課時(shí):12課時(shí)
¥21800課時(shí):詳詢
¥5680課時(shí):詳詢
¥16800課時(shí):詳詢