重慶管理執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程優(yōu)勢：教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)連接未來，從接觸開始，管理、銷售、心理學(xué)、溝通、演講、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)，幫助你個人和企業(yè)成長

上課方式：面授

上課時段：晚班

￥ 4680

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執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

這些問題你都中招了嗎?

直擊問題
逐個擊破

員工不具備梯隊作戰(zhàn)能力？
01
02
員工經(jīng)不起折騰，承受力弱？
員工不懂如何傳遞有效信息？
03
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員工執(zhí)行力弱，戰(zhàn)略無法落實？
員工怕?lián)?zé)，總借口推諉責(zé)任？
05
06
每一次的工作目標(biāo)都無法完成？

高效課程助力，讓你輕松學(xué)習(xí)

課程名稱	課程內(nèi)容
管理者與執(zhí)行力	中層人員的五維管理、管理者效率高的五項修行、管理者效率高的七個習(xí)慣、操作執(zhí)行力的含義、理解力與思考力、轉(zhuǎn)化力與計劃力、行動力與控制力、執(zhí)行中易犯的錯誤
執(zhí)行力與目標(biāo)管理	用目標(biāo)指引行動、在關(guān)鍵處確立目標(biāo)、目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理效能成正比、應(yīng)該怎樣分解目標(biāo)、讓員工參與決策、適時改變目標(biāo)、實行嚴(yán)密的目標(biāo)質(zhì)量控制、不斷給員工新的目標(biāo)機會、主動幫助員工完成目標(biāo)、將目標(biāo)管理應(yīng)用于全體
執(zhí)行力與有效溝通力	管理溝通：溝通的內(nèi)涵、過程、要素和基本原則；溝通渠道及相關(guān)問；溝通的障礙及克服技巧
	人際溝通：人際溝通的特點、作用和原則；人際溝通的障礙及相應(yīng)對策；人際溝通的技巧；人際沖突處理
	組織溝通：有效的組織溝通；組織外部溝通；組織內(nèi)部溝通
	傾聽技巧：傾聽的認識與培養(yǎng)；傾聽的障礙及克服；傾聽中的提問與反饋
執(zhí)行力與企業(yè)文化	改變理念了嗎？改變行為了嗎？業(yè)績與薪酬掛鉤了嗎？有暢通的溝通渠道嗎？以身作則了嗎？知人善任了嗎？
提升執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟	執(zhí)行力不佳的八個原因、找需要的人；贏家是這樣煉成的
	人才培訓(xùn)：積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力（即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣）、執(zhí)行力（落實工作任務(wù)的能力）授權(quán)與溝通（擺脫心理障礙）；評估績效（公司制度相應(yīng)的改變）
	執(zhí)行力的三項關(guān)鍵要點：執(zhí)行是一種紀(jì)律，是策略不可分割的一環(huán)；執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的首要工作；執(zhí)行須成為組織文化的核心成份
	執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)做的7件事：了解你的企業(yè)和你的員工、堅持以事實為基礎(chǔ)、樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序、不斷地跟進、對執(zhí)行者進行獎勵、提高員工的能力和素質(zhì)、了解你自己

我們靠什么自信獲得您的認可？

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金口財演講與口才培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)演講口才、普通話、主持人、管理、心理學(xué)、NLP教練技術(shù)、銷售、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等課程。
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講授、演練、導(dǎo)師點評，結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、NLP教練技術(shù)，學(xué)員持續(xù)改變、突破，更善于表達，有領(lǐng)導(dǎo)力和自信心！
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