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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

企業(yè)管理可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)并制定明確的計(jì)劃，從而確保團(tuán)隊(duì)成員在同一方向上努力。其次，企業(yè)管理可以優(yōu)化資源分配，提高生產(chǎn)效率。通過科學(xué)的資源規(guī)劃和合理的人員配置，企業(yè)可以最大程度地發(fā)揮每個人的潛力，實(shí)現(xiàn)最佳的工作效果。
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上海中企智匯企業(yè)管理課程

課程名稱	課程簡介
MTP中高層管理者技能課程	本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對話”，由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程	本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換，將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過充滿樂趣的學(xué)習(xí)，讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能，讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論，并通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程	本課程參考團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)變革的每一個階段，通過具體場景，用有趣的管理游戲情境，讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時，如何幫團(tuán)隊(duì)成員擺脫困境，發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心，在此沙盤游戲中，也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn)，在寓教于樂中，充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程	本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系，并收獲了理想的改進(jìn)效果，其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，本課程重點(diǎn)講解了IPD 的核心內(nèi)容，并通過案例分析了企業(yè)實(shí)施IPD變革的實(shí)戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程	針對質(zhì)量異常問題，以8D問題解決流程為主線，結(jié)合品管七大手法，找出根本原因；從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn)，防止問題再發(fā)，消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實(shí)戰(zhàn)課程	本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程，掌握制定銷售計(jì)劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧，借助各種訓(xùn)練方式營造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程	本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍，采取小組互動式教學(xué)，通過本課程工作實(shí)戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn)，管理顧問精心設(shè)計(jì)的流程管理與優(yōu)化工作模擬實(shí)戰(zhàn)指引，將按流程的識別，診斷，優(yōu)化，固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)順序，一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程，按照工作實(shí)戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式，系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財(cái)務(wù)思維課程	幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財(cái)務(wù)思維；學(xué)會解讀三張會計(jì)報(bào)表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。
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企業(yè)管理的內(nèi)容

文化管理。企業(yè)文化既是企業(yè)的核心靈魂，也是企業(yè)的本質(zhì)特征。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化的發(fā)展通常歷經(jīng)企業(yè)家個性魅力（企業(yè)家文化）—團(tuán)隊(duì)個性魅力（團(tuán)隊(duì)文化）—企業(yè)個性魅力（企業(yè)文化），到最終形成社會個性魅力（競爭性文化）。所以企業(yè)文化管理要經(jīng)歷生存目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)則導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、愿景導(dǎo)向的逐步過渡，才可以保證企業(yè)能夠逐步成長。

企業(yè)管理出現(xiàn)這些問題？

企業(yè)管理中的問題

每個人工作都很忙，但是業(yè)績卻并沒有增長
制定了很多的規(guī)章制度，真正執(zhí)行起來很困難
人才結(jié)構(gòu)老化、多數(shù)不勝任者占據(jù)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)職位
員工做事應(yīng)付了事，拖拖拉拉，只做任務(wù)，不注重結(jié)果

跟對老師，學(xué)習(xí)事半功倍

陶建科

老師簡介

精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練。具備多年世界強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具備多家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。是多家大型咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、富士康IE院/管理院特聘講師、南京大江講堂商院?？妥淌?。授課貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同。課堂中對傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力。

企業(yè)管理者具備的能力

溝通能力。作為中層管理人員，對內(nèi)要管理下屬，對上要向上級匯報(bào)工作，還要與平級兄弟部門協(xié)調(diào)各類事項(xiàng)，有些中層管理人員還需要與外部單位進(jìn)行業(yè)務(wù)合作往來等等。這些都需要中層管理者具備良好的溝通能力。溝通能力是一個人事業(yè)成功的重要條件。良好的溝通能力帶給人幸福感、安全感和歸屬感，能帶給人心理上的慰藉，精神上的愉悅，情感上的滿足。良好的溝通能力不僅可以增強(qiáng)一個人的人格魅力，培養(yǎng)一個人自信、開放、勇敢的心理素質(zhì)，而且可以增強(qiáng)一個人對學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的適應(yīng)能力，也更容易讓他人更愿意聆聽你的意見和建議從而選擇幫助你，是一個人能夠盡快融入集體，健康成長和成才的必要條件之一。

一起來了解中企智匯

關(guān)于中企智匯

中企智匯成立于2012年，是國內(nèi)頗具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)品牌之一。多年來一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。全球化浪潮方興未艾，世界局勢復(fù)雜多變，中國企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)會與挑戰(zhàn)，中企智匯愿攜手廣大企業(yè)家朋友，與中國企業(yè)一起成長，共同見證中華民族的偉大復(fù)興。

課程背景

作為一座國際化大都市，上海的企業(yè)管理水平一直備受關(guān)注。為了提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和能力，提高企業(yè)的競爭力，上海推出了一系列的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。這些課程以提升管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力為目標(biāo)，針對各級企業(yè)管理人員提供全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

課程特色以下是上海企業(yè)管理培訓(xùn)的一些特色：

1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：培訓(xùn)課程注重解決實(shí)際問題，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高解決問題的能力。

2. 系統(tǒng)化教學(xué)：課程設(shè)置科學(xué)合理，內(nèi)容全面且有層次，從基礎(chǔ)的管理知識到戰(zhàn)略規(guī)劃等多個層面，幫助學(xué)員建立起全面的管理思維和體系。

3. 個性化輔導(dǎo)：根據(jù)不同學(xué)員的特點(diǎn)和需求，定制個性化的輔導(dǎo)方案，提供專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

4. 實(shí)用案例分析：通過分析各類實(shí)際案例，培養(yǎng)學(xué)員的分析和判斷能力，使他們能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用所學(xué)的管理技巧和經(jīng)驗(yàn)。

課程目標(biāo)以下是上海企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)：

1. 培養(yǎng)具備高層次管理素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的管理人才，提供實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)。

2. 提升管理人員的專業(yè)知識和實(shí)踐能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。

3. 幫助管理人員了解國內(nèi)外最新管理理論和實(shí)踐，引導(dǎo)他們應(yīng)對市場競爭。

4. 培育一批懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

學(xué)習(xí)對象以下是上海企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)對象：

1. 公司高管：包括董事、總經(jīng)理、總監(jiān)等，需要提升戰(zhàn)略思維和決策能力的高級管理人員。

2. 部門經(jīng)理：針對企業(yè)各個部門的負(fù)責(zé)人，提供團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)培訓(xùn)。

3. 中高級管理人員：包括中層管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理等，需要提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的人員。

課程內(nèi)容以下是上海企業(yè)管理培訓(xùn)的課程內(nèi)容：

1. 戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、競爭戰(zhàn)略和組織變革等內(nèi)容。

2. 績效管理：包括績效評估、激勵機(jī)制和績效改進(jìn)等內(nèi)容。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通技巧等內(nèi)容。

4. 項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制等內(nèi)容。

5. 創(chuàng)新管理：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新管理實(shí)踐等內(nèi)容。

師資力量

上海企業(yè)管理培訓(xùn)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)的師資隊(duì)伍。師資來源于各大知名高校和企業(yè)，多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使他們能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和咨詢。

教學(xué)質(zhì)量

上海企業(yè)管理培訓(xùn)注重教學(xué)質(zhì)量的提升，采用小班授課的形式，保證每位學(xué)員都能夠得到充分的關(guān)注和指導(dǎo)。教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際運(yùn)用能力和創(chuàng)新意識。

服務(wù)水平

上海企業(yè)管理培訓(xùn)為學(xué)員提供全程的服務(wù)支持。包括報(bào)名咨詢、課程安排、學(xué)習(xí)資料以及學(xué)習(xí)過程中的問題解答等，確保學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)過程中得到及時的指導(dǎo)和幫助。

學(xué)習(xí)時長

學(xué)習(xí)時長根據(jù)不同課程內(nèi)容和學(xué)員需求而定，一般在2個月至6個月之間。

收費(fèi)范圍

上海企業(yè)管理培訓(xùn)的收費(fèi)范圍為3000元至10000元，具體價格根據(jù)不同的課程和學(xué)習(xí)時長而定。

學(xué)習(xí)收獲

通過上海企業(yè)管理培訓(xùn)，學(xué)員可以獲得以下收獲：

1. 提升管理能力：掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提高分析和決策能力，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

2. 深化專業(yè)知識：了解國內(nèi)外新的管理理論和實(shí)踐，拓寬視野，提高綜合素質(zhì)。

3. 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

4. 拓展資源網(wǎng)絡(luò)：與各行業(yè)優(yōu)秀管理人員建立聯(lián)系，拓展人脈資源。

總結(jié)

以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)?？陕?lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。通過上海企業(yè)管理培訓(xùn)，您將獲得提升管理能力、深化專業(yè)知識和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會，為個人和企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。歡迎您的咨詢和參與！