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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 企業(yè)管理培訓(xùn) 東莞企業(yè)管理培訓(xùn) 東莞市企業(yè)管理培訓(xùn)班

東莞市企業(yè)管理培訓(xùn)班

課程價格:
¥ 詢價
授課方式:
面授
上課時段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
招生對象:
企業(yè)高層管理人員
課程目標(biāo):
培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作意識和溝通技巧
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157人看過 收藏 更新時間 :2025-07-15 14:21:05
課程詳情 授課機構(gòu) 教學(xué)點 同類課程 學(xué)員評論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識
中企智匯企業(yè)管理學(xué)習(xí)
企業(yè)管理是打造高效團(tuán)隊的關(guān)鍵,只有通過科學(xué)的管理和不斷的創(chuàng)新,才能使團(tuán)隊在競爭激烈的市場環(huán)境中取得成功。作為企業(yè)管理的核心力量,管理者需要始終保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度,不斷探索和學(xué)習(xí),不斷提高自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。只有這樣,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。
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東莞中企智匯企業(yè)管理課程


課程名稱 課程簡介
MTP中高層管理者技能課程
本課程以MTP課程體系為藍(lán)本,通過學(xué)習(xí)員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點,層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題,糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū),掌握員工先進(jìn)和有效的管理理念和管理工具,從而使得管理由“控制”走向“對話”,由“管人”到“管心”的轉(zhuǎn)化。
教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧課程
本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,通過充滿樂趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能,讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實踐的教練理論,并通過體驗式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵員工的有效方法。
團(tuán)隊建設(shè)沙盤課程
本課程參考團(tuán)隊五項障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練打造高績效團(tuán)隊,把團(tuán)隊變革的每一個階段,通過具體場景,用有趣的管理游戲情境,讓管理者親身經(jīng)歷面對困境時,如何幫團(tuán)隊成員擺脫困境,發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導(dǎo)力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心,在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導(dǎo)者體驗到卓越領(lǐng)導(dǎo)力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
集成產(chǎn)品開發(fā)課程
本課程的主講老師靖爽先生具有長期的研發(fā)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,幫助近三十家企業(yè)成功的導(dǎo)入了IPD體系,并收獲了理想的改進(jìn)效果,其專著《研發(fā)體系改進(jìn)之道》就是這方面的經(jīng)驗總結(jié),本課程重點講解了IPD 的核心內(nèi)容,并通過案例分析了企業(yè)實施IPD變革的實戰(zhàn)案例。
TQM全面質(zhì)量管理課程
針對質(zhì)量異常問題,以8D問題解決流程為主線,結(jié)合品管七大手法,找出根本原因;從系統(tǒng)面改進(jìn)問題的發(fā)生點與逃脫點,防止問題再發(fā),消除缺陷。
精細(xì)化銷售管理實戰(zhàn)課程
本課程幫助銷售管理人員熟悉精細(xì)化銷售管理的精髓及工作流程,掌握制定銷售計劃和達(dá)成銷售目標(biāo)的方法和技巧,借助各種訓(xùn)練方式營造實戰(zhàn)的氛圍,使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的精細(xì)化管理,成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
流程管理與優(yōu)化研討課程
本課程采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍,采取小組互動式教學(xué),通過本課程工作實戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),管理顧問精心設(shè)計的流程管理與優(yōu)化工作模擬實戰(zhàn)指引,將按流程的識別,診斷,優(yōu)化,固化和評估與持續(xù)改進(jìn)的實戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作流程,按照工作實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作流程的流程管理與優(yōu)化全生命周期工作。
管理者財務(wù)思維課程
幫助學(xué)員理解財務(wù)思維的重要性,掌握企業(yè)能否賺錢的三個杠桿財務(wù)思維;學(xué)會解讀三張會計報表,做好業(yè)績規(guī)劃;掌握全面成本管理的思路和方法,自覺應(yīng)用財務(wù)思維降低成本費用;掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法,以及涉稅風(fēng)險管控的策略與方法。
更多企業(yè)管理課程請咨詢客服

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企業(yè)管理的內(nèi)容

概括的講,企業(yè)的管理內(nèi)容包括:計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系,要求企業(yè)需要依次實現(xiàn)這些管理內(nèi)容,換句話說,就是先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,依次是組織管理,然后是戰(zhàn)略管理,最后是文化管理。這個順序不能夠顛倒,不能夠打亂,也不能夠只管理好一個內(nèi)容而忽略其他,一個好的企業(yè)管理,是需要這五個內(nèi)容和諧發(fā)展,協(xié)同作用的,而這五項內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力。一個具備了系統(tǒng)能力的企業(yè)才有希望具有核心能力。

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企業(yè)管理有這些煩惱?


企業(yè)管理煩惱
01

企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重,無法產(chǎn)生有效的正向收益

02

企業(yè)管理制度不健全或落地執(zhí)行沒能落實到底

03

員工抱著完成任務(wù)的心態(tài),對工作目標(biāo)不負(fù)責(zé)


跟對老師,學(xué)習(xí)事半功倍


黃道雄
企業(yè)管理老師
企業(yè)成本管控與預(yù)算管理沙盤模擬講師,黃老師扎實的財務(wù)理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實用、生動的授課風(fēng)格。將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。
企業(yè)管理老師

企業(yè)管理者具備的能力

決策能力。中層管理人員作為本團(tuán)隊的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,必然要在自己職責(zé)范圍之內(nèi)對一些事項做出獨立決策,如分派工作、人員協(xié)調(diào)、化解糾紛、績效評估等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。常言道:“無不可用之兵,只有不可用之將?!币粋€管理者若無法妥善分配公司資源,或者無法制定正確的決策,即使擁有再優(yōu)秀的團(tuán)隊也是無用。中層管理人員在制定決策的過程中,要善于采納建言,以及適時征詢部屬意見。

一起來了解中企智匯


中企智匯簡介
中企智匯已經(jīng)形成了企業(yè)戰(zhàn)略、管理能力、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)質(zhì)量、采購供應(yīng)鏈、財務(wù)、員工職業(yè)素養(yǎng)八大模塊,34個系列的課程體系,全面、系統(tǒng)的課程設(shè)置使我們能夠為企業(yè)提供更具針對性的解決方案,提高培訓(xùn)效益。
機構(gòu)簡介 中企智匯簡介

課程背景

東莞市企業(yè)管理培訓(xùn)班秉承著提升企業(yè)管理水平的宗旨,以適應(yīng)日益激烈的市場競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。該培訓(xùn)班通過提供專業(yè)的教學(xué)課程和優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗,幫助企業(yè)管理者提升他們的管理技能和知識水平,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

課程特色

1. 針對企業(yè)管理實際需求制定的課程:我們根據(jù)東莞市企業(yè)管理的特點和發(fā)展趨勢,精心設(shè)計培訓(xùn)課程,確保內(nèi)容切實可行。

2. 實戰(zhàn)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)方式:利用案例分析、團(tuán)隊項目等方式,讓學(xué)員們在模擬真實情境中進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對實際管理問題的能力。

3. 團(tuán)隊合作和實踐經(jīng)驗分享:我們鼓勵學(xué)員之間的合作與分享,通過集體智慧的力量促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的較大化。

4. 量身定制的學(xué)習(xí)計劃:根據(jù)企業(yè)管理者的職業(yè)背景和需求,我們?yōu)槊课粚W(xué)員制定個性化的學(xué)習(xí)計劃,確保培訓(xùn)效果較大化。

課程目標(biāo)

1. 提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。

2. 培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊管理和溝通協(xié)調(diào)能力。

3. 增強學(xué)員的戰(zhàn)略思維和市場競爭意識。

4. 增加學(xué)員對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的敏感度。

5. 幫助學(xué)員制定并實施創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略。

學(xué)習(xí)對象

1. 中小企業(yè)經(jīng)營者和管理者。

2. 企事業(yè)單位部門負(fù)責(zé)人和管理層。

3. 初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人和高級管理人員。

課程內(nèi)容

1. 市場營銷與品牌管理

2. 組織與人力資源管理

3. 財務(wù)與成本管理

4. 創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

5. 戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)拓展

6. 管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)

師資力量

我們擁有一支經(jīng)驗豐富、行業(yè)知識廣泛的專業(yè)師資團(tuán)隊,他們都具備豐富的實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗,能夠為學(xué)員提供專業(yè)化、實用化的知識和技能培訓(xùn)。

教學(xué)質(zhì)量

我們注重課程質(zhì)量和學(xué)員滿意度,將不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法,確保培訓(xùn)效果的較大化。學(xué)員們將在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中接受高質(zhì)量的培訓(xùn)。

服務(wù)水平

我們提供針對學(xué)員需求的個性化服務(wù),包括學(xué)習(xí)咨詢、課程安排和后續(xù)輔導(dǎo)等方面,以確保學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗和成果得到充分的關(guān)注和支持。

學(xué)習(xí)時長

課程學(xué)習(xí)時長為6個月至1年左右,根據(jù)不同課程內(nèi)容和學(xué)員需求的不同,學(xué)習(xí)時長可能會有所調(diào)整。

收費范圍

培訓(xùn)費用根據(jù)不同課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)時長而定,價格范圍在3000-10000元之間。具體收費標(biāo)準(zhǔn)可與校方咨詢或在線客服進(jìn)行詳細(xì)了解。

學(xué)習(xí)收獲

通過東莞市企業(yè)管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),學(xué)員可以提升自己的管理技能和知識水平,增強領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力,提高企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力,為企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)

以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)。為了更好地了解和體驗我們的課程,您可以聯(lián)系在線客服,預(yù)約免費體驗課。我們將竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。期待與您共同成長!

授課機構(gòu)

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中企智匯

中企智匯

4.6分
認(rèn)證 3 年

成立:2012年

培訓(xùn)項目:企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理、人力資源、巿場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)研發(fā)、采購供應(yīng)鏈、標(biāo)桿企業(yè)課程

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