系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)+落地行動(dòng)學(xué)習(xí) |
通過系統(tǒng)專業(yè)的課程研修,探索企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展之道;通過知行合一的行動(dòng)式落地學(xué)習(xí),打造企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),基業(yè)長青。 |
課程分類 | 課程名稱 | 課程大綱 |
宏觀經(jīng)濟(jì) |
中國宏觀經(jīng)濟(jì) 與 企業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
1、中國經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長宏觀結(jié)構(gòu) 2、中國宏觀經(jīng)濟(jì)未來走勢與熱點(diǎn)分析 3、中國投資環(huán)境和金融創(chuàng)新 4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
經(jīng)營戰(zhàn)略 | 公司戰(zhàn)略管理 |
1、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略形式的定位與選擇 3、增長戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略 5、企業(yè)集群戰(zhàn)略以及各職能戰(zhàn)略選擇 6、戰(zhàn)略的實(shí)施與控制(方案、步驟) |
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 |
1、商業(yè)模式認(rèn)知 2、商業(yè)模式透析及梳理 3、商業(yè)模式成功案例分享 4、商業(yè)模式的構(gòu)建與落地 |
|
商業(yè)路演與品牌戰(zhàn)略 |
1、產(chǎn)品路演 2、項(xiàng)目路演 3、競標(biāo)路演 4、融資路演 5、品牌塑造 6、品牌定位 7、品牌內(nèi)涵 |
|
組織管理 | 組織行為與組織管理 |
1、組織行為-戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與變革 2、群體行為-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通、職責(zé)劃分 3、個(gè)體行為-人員測評(píng)、激勵(lì)與考評(píng)、 4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與權(quán)力行使、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 |
1、創(chuàng)新能力測試 2、變通力&創(chuàng)辦力 3、流暢力&精進(jìn)力 4、軟件操作指導(dǎo)與書籍推薦 |
|
營銷策略 | 價(jià)值戰(zhàn)略營銷模式 |
1、價(jià)值戰(zhàn)略營銷的發(fā)展、理論與實(shí)踐 2、價(jià)值戰(zhàn)略營銷新思路 3、當(dāng)代企業(yè)營銷的三大障礙 4、價(jià)值營銷模式落地 |
營銷戰(zhàn)略與形象設(shè)計(jì) |
1、 轉(zhuǎn)型升級(jí) 2、 品牌新解 3、 品位升級(jí) 4、 戰(zhàn)略實(shí)施 5、 案例解析 |
|
電商戰(zhàn)略布局 與 互聯(lián)網(wǎng)營銷 |
1、“A+電商”框架的5大核心 2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與顛覆性創(chuàng)新策略 2、O2O全渠道和移動(dòng)布局 3、網(wǎng)絡(luò)交互營銷的本質(zhì)和策略工具 4、新媒體口碑粉絲營銷 |
|
財(cái)稅精髓 | 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
1、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 2、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷 3、做好預(yù)算工作 4、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制 |
企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃(選修講座) |
1、稅務(wù)籌劃和納稅成本概述 2、企業(yè)稅收管理與稅收籌劃應(yīng)對(duì)策略 3、稅務(wù)管理中的企業(yè)綜合經(jīng)營決策 4、企業(yè)并購重組與稅收風(fēng)險(xiǎn) |
|
人力資本 | 中國企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) |
1、企業(yè)、企業(yè)制度與公司治理 2、股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)爭奪 3、章定權(quán)利與股東權(quán)利保護(hù) 4、經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)的五道基本防線 5、長期激勵(lì)性報(bào)酬實(shí)踐與案例討論 |
戰(zhàn)略人力資源 與 績效管理 |
1、從戰(zhàn)略制定到績效目標(biāo)分解 2、績效管理定義與績效考核的應(yīng)用 3、基于業(yè)績與能力的薪酬分配 4、員工激勵(lì)機(jī)制 5、識(shí)人、用人、留人的方法與策略 |
|
資本運(yùn)作 | 企業(yè)并購、重組與整合 |
1、 并購重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案選擇 2、 企業(yè)估值 、談判與并購決策 3、并購后的整合與管理 4、企業(yè)并購戰(zhàn)略整合案例分析 |
企業(yè)投融資策劃 |
1、企業(yè)內(nèi)部融資、民間融資 2、國內(nèi)外銀行融資 3、租賃融資與國際貿(mào)易融資 4、風(fēng)險(xiǎn)投資與融資風(fēng)險(xiǎn)解析應(yīng)對(duì) 5、股票市場融資與非上市股權(quán)融資 6、政府渠道融資 |
|
領(lǐng)導(dǎo)韜略 | 管理哲學(xué)與企業(yè)文化 |
1、探求管理是什么 2、管理為什么 3、如何管理的真諦 |
打造魅力:偉人統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 |
1、制定戰(zhàn)略決策 2、組織戰(zhàn)略力量 3、提升戰(zhàn)略素質(zhì) |
|
孔子兵法與商戰(zhàn)謀略 |
1、孫子兵法與諸子百家 2、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 3、商戰(zhàn)兵法與占卜廟算 |
落地行動(dòng)學(xué)習(xí) | |
企業(yè)互訪 | 安排有代表性的企業(yè)進(jìn)行參訪,并在走訪后安排主題交流或同學(xué)大講堂,梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的瓶頸因素,進(jìn)行深入探討,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)運(yùn)營與創(chuàng)新模式。 |
資源對(duì)接 | 低碳、能源、醫(yī)療、機(jī)械制造…… |
實(shí)戰(zhàn)沙龍 | 不定期舉行實(shí)戰(zhàn)沙龍,讓學(xué)員帶著企業(yè)問題與相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者名家對(duì)話,與行業(yè)伙伴交流,聚焦解決路徑的思考軌跡,基于企業(yè)的實(shí)際來具體細(xì)化可行性的執(zhí)行方案,豐富管理前沿資訊,把握新管理動(dòng)態(tài),拓展發(fā)展思路。 |
廣州高級(jí)工商管理研修班課程大綱
課程背景
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟芰Ω偁?。提升管理能力已?jīng)成為企業(yè)和個(gè)人的必修課。為了滿足市場需求,廣州高級(jí)工商管理研修班應(yīng)運(yùn)而生。
課程特色
1.小班授課:每班只招收15名學(xué)員,相對(duì)較小的班級(jí)有助于掌握課程內(nèi)容;
2.案例教學(xué):通過實(shí)際案例分析研究,增強(qiáng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力;
3.專家授課:來自高校及企業(yè)的知名專家,讓學(xué)員深入了解企業(yè)管理的新思路;
課程目標(biāo)
1.提升企業(yè)管理者的管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2.了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)管理的最新趨勢和方法;
3.學(xué)習(xí)企業(yè)管理相關(guān)的理論知識(shí),了解實(shí)踐操作方法;
學(xué)習(xí)對(duì)象
1.企業(yè)高層管理者;
2.中高級(jí)管理人員;
3.企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)秀年輕人;
4.有志于從事企業(yè)管理的人士。
課程內(nèi)容
1.戰(zhàn)略管理:包括目標(biāo)制定、策略選擇、實(shí)施管理和評(píng)估等方面的內(nèi)容;
2.營銷管理:包括市場營銷策略、品牌管理、客戶關(guān)懷、銷售管理等方面;
3.財(cái)務(wù)管理:包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、資金管理和投資分析等方面;
4.人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利和員工關(guān)系等方面。
學(xué)習(xí)時(shí)長
課程周期為6個(gè)月,每周授課2次,每次3小時(shí)。
收費(fèi)范圍
收費(fèi)在2萬元至3萬元之間,根據(jù)不同情況可能會(huì)有所浮動(dòng)。
學(xué)習(xí)收獲
學(xué)員可以全面提升企業(yè)管理能力,了解企業(yè)管理的最新趨勢與方法,并從實(shí)踐案例中獲取經(jīng)驗(yàn)和啟示。
結(jié)語
以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)??陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。我們期待您的加入!
培訓(xùn)項(xiàng)目:研修班、企業(yè)管理培訓(xùn)
¥詢價(jià)11716人關(guān)注
¥詢價(jià)12472人關(guān)注
¥詢價(jià)1140人關(guān)注
¥詢價(jià)1088人關(guān)注
¥詢價(jià)843人關(guān)注
¥詢價(jià)2048人關(guān)注
¥詢價(jià)1044人關(guān)注
¥詢價(jià)1534人關(guān)注
¥詢價(jià)852人關(guān)注
¥詢價(jià)1816人關(guān)注