【戰(zhàn)略與趨勢(shì)專題】 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與社會(huì)變革 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì) 技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變革 把握互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)趨勢(shì)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì) 4G時(shí)代與云技術(shù)服務(wù) 第二部分 互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì) 電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析 網(wǎng)絡(luò)廣告與新媒體行業(yè)分析 社交網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析 網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)分析 第三部分 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略定位 新的行業(yè)游戲規(guī)則 戰(zhàn)略創(chuàng)新的八個(gè)維度 互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組 戰(zhàn)略選擇:哪種互聯(lián)網(wǎng)變革類型適合你 第四部分 國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與電子商務(wù)政策解讀 國(guó)家"十二五"互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃解讀 電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義 電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì):衣食住行 國(guó)家電子商務(wù)稅收、法律等相關(guān)政策解讀 【發(fā)展與轉(zhuǎn)型專題】 第五部分 構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化基因 1、在數(shù)字時(shí)代生存的基本法則 2、如何增加自己公司的互聯(lián)網(wǎng)元素 3、正視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的沖突 4、互聯(lián)網(wǎng)七個(gè)路標(biāo) 5、大數(shù)據(jù)與平臺(tái)思維 6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):鏈接一切 第六部分 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析 1、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)分析 2、電商平臺(tái)戰(zhàn)略:自營(yíng)平臺(tái)與開(kāi)放平臺(tái)的融合 3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式和創(chuàng)新模式 4、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用 5、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析 第七部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)的契機(jī) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)游戲規(guī)則 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思維創(chuàng)新和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) "智能移動(dòng)終端+App"的企業(yè)解決方案 第八部分 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)投融資 1、互聯(lián)網(wǎng)金融與電商支付的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)融資特點(diǎn)與融資途徑 3、企業(yè)私募股權(quán)融資策略與注意要點(diǎn) 4、企業(yè)上市可行性分析與途徑選擇 【管理與技術(shù)專題】 第九部分 電子商務(wù)企業(yè)人力資源配置與組織運(yùn)營(yíng)管理 |
1、電子商務(wù)的人力資源管理 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 :內(nèi)部提拔還是空降 3、電子商務(wù)企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化 4、電子商務(wù)企業(yè)的 KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 5、電子商務(wù)企業(yè)的目標(biāo)管理與股權(quán)激勵(lì) 第十部分 產(chǎn)品線規(guī)劃與信息系統(tǒng)建設(shè) 1、以用戶需求和銷售數(shù)據(jù)為核心的商品組合策略 2、線上與線下產(chǎn)品規(guī)劃與管理 3、網(wǎng)站設(shè)計(jì)要點(diǎn)與流程優(yōu)化 4、信息管理系統(tǒng)總體規(guī)劃 5、信息分析與決策支持方案 第十一部分 品牌管理與網(wǎng)絡(luò)傳播 1、媒體變遷與社會(huì)化傳播興起 2、社會(huì)化輿論監(jiān)控與危機(jī)公關(guān) 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌生存法則 4、社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(微信、微博、SNS) 5、案例討論與分析 第十二部分 傳統(tǒng)企業(yè)電商營(yíng)銷:策略與實(shí)戰(zhàn) 1、傳統(tǒng)企業(yè)電商策略規(guī)劃 2、傳統(tǒng)企業(yè)的淘寶營(yíng)銷策略 3、傳統(tǒng)企業(yè)的電商渠道分銷策略 4、傳統(tǒng)企業(yè)的獨(dú)立B2C營(yíng)銷策略 5、案例討論與分析 第十三部分 客戶關(guān)系管理及數(shù)據(jù)營(yíng)銷 1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的電子商務(wù)整合營(yíng)銷 2、技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷 3、洞悉用戶交互行為,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷 4、CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施 5、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷方法與技巧 第十四部分 電商行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 1、電子商務(wù)物流運(yùn)作模式選擇 2、電子商務(wù)物流技術(shù)發(fā)展與配送管理 3、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 4、供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新應(yīng)用 【資源與整合專題】 第十五部分 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)企業(yè)政府資源整合 1、政府優(yōu)惠政策解讀與扶持基金 2、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展 第十六部分 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)CEO高端論壇 計(jì)劃邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)CEO或核心高管舉辦4-6次高端論壇,分享行業(yè)新理念、商業(yè)模式及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),探討行業(yè)成功與失敗的典型案例,進(jìn)行深度思想碰撞。合作單位有:阿里巴巴、京東商城、分眾傳媒、凡客誠(chéng)品、樂(lè)峰網(wǎng)、聚美優(yōu)品、復(fù)星集團(tuán)、中糧集團(tuán)、如家等。 第十七部分 知名電商企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察游學(xué) 1、騰迅、阿里巴巴、驢媽媽、1號(hào)店等領(lǐng)先企業(yè)考察 2、到深圳、北京、杭州、嘉定等電子商務(wù)園區(qū)考察 |
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¥詢價(jià)課時(shí):詳詢
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¥詢價(jià)課時(shí):68課時(shí)起
¥詢價(jià)課時(shí):66課時(shí)起