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課程詳情授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程學(xué)員評論相關(guān)推薦相關(guān)知識

廣州質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)課程是為提升企業(yè)質(zhì)量管理水平而設(shè)計的一項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)計劃。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員成為優(yōu)秀的質(zhì)量經(jīng)理，掌握質(zhì)量管理的系統(tǒng)知識和實(shí)踐技能。課程融合了理論教學(xué)與案例分析，注重培養(yǎng)學(xué)員的分析問題和解決問題的能力，幫助學(xué)員全面提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

1學(xué)習(xí)內(nèi)容

質(zhì)量管理體系構(gòu)建與實(shí)踐

質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

質(zhì)量改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技巧

質(zhì)量改進(jìn)工具與技術(shù)

質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行，涉及ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的理解與應(yīng)用。

2培訓(xùn)時長與收費(fèi)

培訓(xùn)周期

本培訓(xùn)課程的時長為六周，每周安排一次課程，旨在幫助學(xué)員提升管理技能和綜合素質(zhì)。課程采用靈活的授課形式，結(jié)合實(shí)際案例，力保學(xué)員能夠在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。通過一系列互動和討論，學(xué)員們將在交流中分享經(jīng)驗(yàn)，拓展視野，促進(jìn)彼此成長。歡迎有志于管理崗位的朋友加入，開啟全新的學(xué)習(xí)旅程。

收費(fèi)情況

我們的經(jīng)理培訓(xùn)課程費(fèi)用范圍為5000至22000元，具體費(fèi)用依據(jù)課程的深度與時間安排而定。該課程旨在提升管理能力，適合各類企業(yè)管理者和潛在決策者。歡迎咨詢了解更多費(fèi)用詳情與報名信息，期待與您共創(chuàng)職業(yè)未來。

3相關(guān)知識

提升經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作能力

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以設(shè)計專門課程，聚焦于如何增強(qiáng)經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中的影響力和合作能力。一方面，課程應(yīng)教授情商的重要性，幫助經(jīng)理了解和管理團(tuán)隊(duì)成員的情感需求，從而營造積極的工作氛圍；另一方面，培訓(xùn)內(nèi)容還可以融入有效的溝通技巧與沖突管理策略，使經(jīng)理能夠在面對挑戰(zhàn)時，迅速找到解決方案并保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過實(shí)際案例分析和角色扮演，學(xué)員可以在模擬環(huán)境中實(shí)踐所學(xué)，提高自身應(yīng)對實(shí)際工作中各種情況的能力，進(jìn)而推動團(tuán)隊(duì)績效的提升。

經(jīng)理如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通

在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)理的溝通能力直接影響團(tuán)隊(duì)的效率和氛圍。有效的溝通不僅僅是信息的傳遞，更是理解與共鳴的建立。經(jīng)理需要善用傾聽技巧，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)意見與建議，這樣可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時，及時反饋也是溝通的重要組成部分，能讓員工感受到被重視和支持，推動他們的積極性。此外，面對面溝通與書面溝通要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，力保信息的清晰和準(zhǔn)確。通過建立開放的溝通渠道，經(jīng)理能夠營造出一個互信互助的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，提升整體工作效率。

4課程亮點(diǎn)內(nèi)容

采用互動式教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果

課程師資力量雄厚，講師均具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證；

依托行業(yè)講師團(tuán)隊(duì)，提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容

模擬考試環(huán)境，幫助學(xué)員熟悉考試流程，提高成功率

5課程目的

熟悉質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與實(shí)施

提高學(xué)員的質(zhì)量管理決策水平

為今后在質(zhì)量管理領(lǐng)域的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)

6培訓(xùn)對象

急需提升質(zhì)量管理能力的企業(yè)管理者

想要提升質(zhì)量管理能力的在職人員

企業(yè)質(zhì)量管理部門的管理人員及相關(guān)工作人員

7師資風(fēng)采

郭齊蕊

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練講師，山西大學(xué)人力資源管理學(xué)士，12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 4年職業(yè)化講師咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任香港晶苑集團(tuán)人力資源部高級培訓(xùn)主任。曾任香港永嘉集團(tuán)(世界專業(yè)品牌adidas、Reebok.UMBRO、PUMA、DIADORA合作伙伴)人力資源部經(jīng)理。曾任香港聯(lián)志集團(tuán)(上市企業(yè)，麥當(dāng)勞中國區(qū)大的合作伙伴)人力資源部經(jīng)理。擁有12年大型集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)歷，在服裝制造商集團(tuán)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理職位。主講《新生代員工管理與引導(dǎo)》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《情緒壓力與管理》、《陽光心態(tài)與樂在工作》。

曾慶波

體系管理講師，廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司特聘ISO培訓(xùn)師、顧問師，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師。信息安全管理咨詢師，反賄賂管理咨詢師，AIAG認(rèn)可IATF16949-二方審核員，VDA注冊IATF16949-二方審核員。國內(nèi)的企業(yè)ISO體系管理培訓(xùn)、咨詢講師，實(shí)戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問。從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場品質(zhì)管理輔導(dǎo)近14年，其大型企業(yè)管理實(shí)務(wù)8多年。熟悉企業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對食品、五金、汽車零配件、醫(yī)療器械、皮革、造紙、服裝、玩具、物業(yè)服務(wù)業(yè)等行業(yè)的運(yùn)作流程非常熟悉。深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以”實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)”為導(dǎo)引，以”為客戶創(chuàng)造價值”為目的(現(xiàn)場授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo))。

鄭云松

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司高級講師，注冊6SIGMA黑帶BB，中國質(zhì)量協(xié)會CAQ。 AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督員，ISO9001、ISO14001、OHSAS18001CCAA國家注冊審核員。三體系、IATF16949、ISO13485、ISO27001、QCC品管圈、QC七大手法等高級培訓(xùn)師、咨詢師。曾擔(dān)任外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)管理層，對生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理有見解，精通國際化先進(jìn)公司管理理念及方法論。精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、QCC、QCSA8000、EICC、ISO20000、ISO27001體。 11年臺資、日資、外企制造業(yè)品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過大、中型企業(yè)體系管理者代表、廠內(nèi)部改善專案室負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級講師。主講各類管理課程250余次，具有豐富的審核經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、授課經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)得到很好的演示和實(shí)施，能讓現(xiàn)場管理者知道目前管理差距及解決問題的方法。

李豐杰

實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理講師，清華大學(xué)工商管理碩士，日本豐田集團(tuán)“佳社員”，山東省安監(jiān)局特聘安全講師。清華大學(xué)制造業(yè)總裁班EMBA，海洋大學(xué)青島工學(xué)院管理學(xué)院客座教授。曾任豐田集團(tuán)山本電裝公司常務(wù)副總經(jīng)理、寶源鋁品公司副總經(jīng)理、北方奔馳集團(tuán)生產(chǎn)長，瑞源集團(tuán)總經(jīng)理。擅長建立精益生產(chǎn)/豐肪式生產(chǎn)體系與安全管理，專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營體系。 2008年步入咨詢培訓(xùn)界至今，主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項(xiàng)目100多個，主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過900余場。為百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，囊括電力機(jī)戚、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹等各行各業(yè)。著作有《精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》。主講《精益生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)場六大問題分析與對策》、《全員設(shè)備保全管理-TPM》。主講《全員設(shè)備保全管理一TPM》、《智造百年企業(yè)一贏在質(zhì)量管理》、《精益生產(chǎn)一5s管理》。主講《生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升一TWI培訓(xùn)》、《重視安全管理一呵護(hù)生命》。

8用心成就學(xué)員

廣州方普ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)理

廣州方普ISO培訓(xùn)機(jī)構(gòu)致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的ISO認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)。機(jī)構(gòu)擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，課程涵蓋ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等多個標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)提升管理水平和市場競爭力。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際案例，注重實(shí)用性和操作性，旨在培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)技巧。廣州方普將持續(xù)為客戶提供專業(yè)支持，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

這個網(wǎng)站有如下的這些六西格瑪?shù)臅?，如果需要可以去看看，覺得好記得給我評分 :)

1、Making Materials Flow（英文）

2、精益供應(yīng)-理查德-拉明(中文)

3、零缺陷質(zhì)量管理（英文）

4、勞克斯比的零缺理論-Shingo的Poka Yoke（英文）

5、完美動力：精益與西格瑪?shù)臒o縫整合

6、The Lean Six Sigma Pocket Toolbook-By Mcgraw Hill chm

7、六西格瑪手冊

8、六西格碼項(xiàng)目管理與實(shí)施表格

9、制造業(yè)6sigma應(yīng)用手冊

10、價值流圖析

11、六西格瑪管理

12、精益6西格瑪

13、六西格瑪實(shí)施技巧：綠帶讀本

14、質(zhì)量管理工具DOE第二版(04年)

15六西格瑪實(shí)施指南戰(zhàn)略視角與管理方法

16、圖解全面質(zhì)量管理

17、六西格瑪項(xiàng)目管理與實(shí)施

18、價值流管理（中文）

19、How to balance a manufacturing work cell

20、Cell production Training material

21、《質(zhì)量功能展開》

22、Value streamming mapping & ProcessMapping

23、TPS Cells and Manufacturing System Comparisons

24、6sigma設(shè)計資料（英文）

25、視頻教學(xué)《6西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施》第一講

26、鮑德里奇國家質(zhì)量獎案例研究

27、六西格瑪及其導(dǎo)入指南

28、Lean Principles（by Jerry Kilpatrick）

29、豐田模式（英文）

30、豐田生產(chǎn)模式十四項(xiàng)基本原則

31、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JIT）

32、福特精益生產(chǎn)評估檢查表

33、Minitab在六西格瑪中應(yīng)用

34、Ford BB case-six sigma

35、六西格瑪?shù)牧α?br />
36、精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料-JIT

37、精益生產(chǎn)的奧秘 PPT教案

38、“六個西格瑪”－GE成功的之道

39.六西格瑪過程控制技術(shù)

40.Creating Continuous Flow（PDF+書簽）

41.Six Sigma Team Dynamics

42.Quality beyond six sigma

43.Design for Six SIGMA

44.Six Sigma for Electronics Design and Manufacturing-McGraw Hill

45.6 sigma quality book(6 sigma 品質(zhì)管理）

46.Six Sigma For Everyone - 2003-John Wiley& Sons,inc publish

47.Leaning Into Six Sigma（97 pages+詳細(xì)書簽+PDF）

48.Quality Engineering Handbook(PDF+詳細(xì)書簽)

49.Six Sigma Team Dynamics

50.Lean Six Sigma For Service（chm）

51.精益制造-在下一輪競爭中提前起跑的機(jī)會

52.六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具

53.精益生產(chǎn)方式JIT

54.視頻教學(xué)《6西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施》第一講

55.The Lean Extended Enterprise

56、The Six Sigma Handbook-by Thomas Pyzdek

57、Essentials of Supply Chain Management

58、Six Sigma Tool Navigator The_Master Guide Fo Teams -Michalski

59、Lean Supply Chain Management(CHM)

60、After Six Sigma-What is next-By Soren Bisgaard

61、100 Years Of Juran

62、Lean Manufacturing Implementation

63、精益制造基本原理和應(yīng)用(PDF+書簽)

64、想考ASQ 六西格瑪黑帶不可不知的450個問題

65、戴明管理思想核心讀本

66、Leaning to see 1.3 (中文版）

67、豐田汽車案例：精益制造的14項(xiàng)管理原則(The Toyota Way中文版)

D2

68、超越精益思想

69、Quality beyond six sigma

70、六西格瑪應(yīng)該了解的101件事

71、Beyond Lean(超越精益)

72、Implementing Lean Software Development From Concept to Cash

73、精益6西格瑪物流——質(zhì)量和速度的完美結(jié)合(PDF)

74、6西格瑪教育(315 pages+ PDF)

75、精益思想-人、過程和技術(shù)的集成(PDF)

76、精益思想 PDF清晰掃描版

77、《大野語錄》-豐田巨額利潤的秘密：科學(xué)的現(xiàn)場管理

78、精益術(shù)語匯編(Lean Lexicon)

79、《六西格瑪管理質(zhì)疑》 -宋祥彥

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