有名的質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”,毋容置疑、“中國制造”已是21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)中耀眼的明星,中國也逐步朝著“中國質(zhì)造”的方向跨越,但與此不相匹配的卻是頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量事件,以及背后隱藏的粗獷式的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。
【課程名稱】:注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)(CQD)認(rèn)證班
【課程對(duì)象】:
副總裁、質(zhì)量副總、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理等質(zhì)量、技術(shù)中高層管理者
【培訓(xùn)形式】:
課堂理論講解、案例分析、案例研討
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:
1、在業(yè)內(nèi)展示自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為職業(yè)生涯的進(jìn)一步提升打下基礎(chǔ);
2、通過掌握專業(yè)的質(zhì)量管理的先進(jìn)理念和技能增強(qiáng)個(gè)人知識(shí)面、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展;
3、通過學(xué)習(xí)對(duì)質(zhì)量管理與改進(jìn)過程進(jìn)行有效開展,來提高學(xué)員對(duì)其所在企業(yè)和組織的貢獻(xiàn)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】:
1、管理與環(huán)境——如何在VUCA時(shí)代下持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力;
2、質(zhì)量戰(zhàn)略制定和質(zhì)量目標(biāo)分解——如何在VUCA時(shí)代重新定義質(zhì)量;
3、以金錢語言為抓手,構(gòu)建質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力——如何通過財(cái)務(wù)指標(biāo),提升質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力;
4、質(zhì)量文化建設(shè)與根植——如何用質(zhì)量文化來持續(xù)營造企業(yè)質(zhì)量氛圍;
5、全生命周期管理的質(zhì)量管理模式——設(shè)計(jì)為先、過程管控,持續(xù)提升客戶滿意度;
6、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處理——如何在不確定的環(huán)境下管理風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)籌帷幄;
7、質(zhì)量成熟度評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)——如何提升與強(qiáng)化組織的質(zhì)量健康指數(shù)。
【考試形式】:
考試采取選擇題和案例題相結(jié)合的形式,考題由經(jīng)美國認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證的教育成員組成的考試委員會(huì)來制定,考試地點(diǎn)取決于學(xué)員和他們的負(fù)責(zé)人,其負(fù)責(zé)人可以是目前較活躍的認(rèn)證成員,或經(jīng)理、主管、老師、教授及具有相同地位的人員。
【職業(yè)頭銜】:
通過考試的學(xué)員將被授予注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)頭銜。這一認(rèn)證類似于會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、法律和其它職業(yè)的認(rèn)證。其全稱或者縮寫可應(yīng)用于個(gè)人名片或信函等文件中。
【職業(yè)證書】:
參加全程培訓(xùn),可獲得中國質(zhì)量俱樂部、上海質(zhì)遠(yuǎn)信息技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合頒發(fā)的“注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)合格證書”,提交申請(qǐng)資料并筆試通過,可獲得美國認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)質(zhì)量總監(jiān)(CQD)職業(yè)資格證書”。
【認(rèn)證資格要求】:
1、中專畢業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),圓滿完成考試,完成認(rèn)證申請(qǐng)并支付所有費(fèi)用。
2、大專畢業(yè)5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),圓滿完成考試,完成認(rèn)證申請(qǐng)并支付所有費(fèi)用。
3、本科及以上畢業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),圓滿完成考試,完成認(rèn)證申請(qǐng)并支付所有費(fèi)用。
【老師介紹】:
老師簡(jiǎn)介:
王老師,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),國家注冊(cè)咨詢師,注冊(cè)VDA審核員,注冊(cè)項(xiàng)目管理(PMP),上汽管理學(xué)院特聘講師。
王老師具有22年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)企業(yè)工廠質(zhì)量工程師、SQE經(jīng)理、總經(jīng)理助理,企管主任,集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)等職位,自2001年起從事質(zhì)量理念與實(shí)踐、流程管理、企業(yè)的質(zhì)量管理工具及方法的咨詢和輔導(dǎo),致力通過體系化、流程化手段的支撐提高企業(yè)運(yùn)作有效性和效率,介紹前沿質(zhì)量理念和工具,在管理、開發(fā)、培訓(xùn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)方面具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,并掌握卓越的問題分析和解決技能,致力于幫助客戶建設(shè)和維護(hù)高質(zhì)量運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和國際化制造實(shí)踐,善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
為各行業(yè)經(jīng)理層累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000人次以上,為各行業(yè)在華工作的外方人員提供全英文質(zhì)量培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)到500人次。管理體系咨詢項(xiàng)目已達(dá)100個(gè)(大部分為行業(yè)內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)),其中汽車行業(yè)BIQS、QSB咨詢項(xiàng)目50個(gè)以上(其中大部分是汽車零部件百強(qiáng)企業(yè))。
精通先進(jìn)的體系理論和方法(如,“過程方法”、“體系方法”、“精益改善”、“6西格瑪改善”、“領(lǐng)先制造”、“整合體系”、“汽車業(yè)質(zhì)量策劃”等);并通曉國際領(lǐng)先企業(yè)質(zhì)量體系實(shí)踐,如通用汽車GP系列、福特Q1、大眾Formel-Q等。
課室
門面
合影
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