如何貫穿始終的緊扣學(xué)員狀態(tài)開展教學(xué)
如何通過培訓(xùn)項(xiàng)目開展將培訓(xùn)效果最大化
如何運(yùn)用場景化教學(xué)手段讓培訓(xùn)更貼近學(xué)員工作實(shí)際
參加培訓(xùn)并通過考核認(rèn)證,可獲得ACCP國際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)認(rèn)證黃金證書
基于成果導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)沙盤練習(xí)設(shè)計(jì),讓培訓(xùn)師掌握課程開發(fā),演繹的關(guān)鍵流程,易于培訓(xùn)師操作和傳承,可運(yùn)用到后續(xù)的新課程開發(fā)中
1. AACTP講師團(tuán)講師都擁有豐富的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),協(xié)助眾多企業(yè)培養(yǎng)數(shù)千名內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)課件數(shù)千門。2.全程采用基于實(shí)踐中的問題解決為目的的咨詢式輔導(dǎo)。
課程主題 | 課程內(nèi)容 | 沙盤 |
開場破冰-認(rèn)知培訓(xùn) | 培訓(xùn)在企業(yè)中的價值;舉手投足盡 顯專業(yè);培訓(xùn)師的有利武器;培訓(xùn)師的表達(dá)要點(diǎn) | 培訓(xùn)師的表達(dá) |
以終為始-課程目標(biāo) | 什么是課程目標(biāo);課程目標(biāo)的ASK模型;如何設(shè)定課程目標(biāo);如何描述課程目標(biāo) | 課程目標(biāo)設(shè)定 |
畫龍點(diǎn)睛-教學(xué)方法 | 課程心電圖;KOLB學(xué)習(xí)環(huán)的啟示;常見授課手法的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 | 繪制課程五線譜 |
鳳頭豹尾-開場收官 | 開場五步法;結(jié)尾三步曲 | 培訓(xùn)師的表達(dá) |
溯源而上一課程選題 | 選題3原則;培訓(xùn)課題分析 | 課程選題分析 |
結(jié)構(gòu)為王-課程結(jié)構(gòu) | 結(jié)構(gòu)的重要性;如何讓結(jié)構(gòu)條理清晰金字塔原理的三個原則;三種常見的結(jié)構(gòu)類型 | 課程結(jié)構(gòu)搭建 |
妙筆生花一素材組織 | 教學(xué)素材的選擇;教學(xué)素材的編輯;素材收集的途徑;內(nèi)容生動化的四把鑰匙 | 授課手法設(shè)計(jì) |
繪聲繪影-登臺演繹 | 教學(xué)方法運(yùn)用步驟和控場要點(diǎn);課堂控場的兩大原則;培訓(xùn)現(xiàn)場管理五大原則)提問技巧訓(xùn)練;課堂觀察力提升訓(xùn)練 | 授課手法帶教技巧 |
通過考核后,獲得由AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證培訓(xùn)師認(rèn)證證書。
培訓(xùn)認(rèn)知、課題選擇、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、素材組織、開場收官、登臺演繹。
作為專業(yè)培訓(xùn)師需具備的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、課程演繹能力、課程管理能力。
在課程中實(shí)戰(zhàn)演練,定課程主題、課程大綱、課程基調(diào),課后一-年內(nèi)開發(fā)出屬于自己的版權(quán)課程。
知識引入
任務(wù)導(dǎo)向
輔導(dǎo)反饋
階段成果
接待區(qū)
門面
休息區(qū)2
休息區(qū)
¥9800課時:3天2晚
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¥3980課時:10天
¥2599課時:13天
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