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姚志玲

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：
授課風格活潑有趣，靈活多樣，實現(xiàn)“線上+線下”雙互動與雙賦能。

講師簡介：
行動學習促動師，復盤教練，國際演講協(xié)會中國區(qū)華北大區(qū)前中區(qū)總監(jiān)，高階領導力項目負責人。項目經(jīng)驗：大唐財富西北大區(qū)績效提升項目、廣西南寧郵政“開門紅”業(yè)績提升行動學習項目。項目經(jīng)驗：君樂寶乳業(yè)集團“優(yōu)化流程降低奶耗”行動學習項目。項目經(jīng)驗：南方電網(wǎng)江門供電局“西電東送”500千伏串抗工程行動學習項目。項目經(jīng)驗：歐菲光“青年人才”領導力提升行動學習項目。擅長領域：企業(yè)年終復盤工作坊、關鍵事件復盤工作坊、銷售業(yè)績復盤工作坊。擅長領域：中層管理者領導力精進項目、高潛人才領導力培養(yǎng)項目。曾為多家企業(yè)進行績效提升、中層領導力提升的行動學習項目服務。 Wall Street English（華爾街英語）北京地區(qū)雙語培訓師，績效派行動學習實踐者與推廣者。擅長運用行動學習引導企業(yè)、學校、非贏利機構實現(xiàn)人員賦能、績效提升、領導力發(fā)展與文化落地。
楊迎

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：
善于用“培訓+翻轉(zhuǎn)課堂+學習工作坊”的全新學習模式，將培訓與翻轉(zhuǎn)技術、促動技術三合為一，實現(xiàn)知識技能的轉(zhuǎn)化。善于將實戰(zhàn)經(jīng)驗貫穿融合心理學和腦科學，課程深入淺出、案例豐富、實操性強，貼近企業(yè)實際需求。

講師簡介：
翻轉(zhuǎn)教練、培訓師老師，眾行集團鏘鏘書院翻轉(zhuǎn)總教練。鏘鏘書院版權課程設計師，主導鏘鏘書院版權課件包開發(fā)。美國Delozier and Associates International認證NLP執(zhí)行師。連續(xù)3年擔任吉利集團內(nèi)訓師培養(yǎng)/課件包開發(fā)項目的主導講師。連續(xù)4年與凡科電子合作，梳理出課程體系并培養(yǎng)眾多內(nèi)訓師。與冠捷集團合作5年，培養(yǎng)眾多培訓師，開發(fā)眾多專業(yè)課件。 12年培訓歷程，多個項目的總顧問和主導講師。曾任培訓咨詢公司銷售總監(jiān)、全國渠道經(jīng)理及某大型企業(yè)項目經(jīng)理，具有豐富實戰(zhàn)及培訓管理經(jīng)驗。
王育梅

主講科目：
領導力培訓軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
AACTP美國培訓協(xié)會中國區(qū)主席，AACTP國際認證LEAD NOW。《LEAD NOW!領導力行動學習手冊》譯作者，績效派領導力行動學習促動師。項目經(jīng)驗：偉星集團部門總監(jiān)基于領導勝任力的項目、中移在線分部經(jīng)理話務質(zhì)量提升項目等項目經(jīng)驗：vivo測試、硬件開發(fā)及材料采購序列中層管理者項目，米奧蘭特中高層管理者組織發(fā)展學習項目。超12年領導力發(fā)展經(jīng)驗，亞太區(qū)領導力教練及大區(qū)推廣大使。 20年的管理咨詢經(jīng)驗，為眾多企業(yè)提供中高層領導力培養(yǎng)與發(fā)展項目設計與實施經(jīng)驗。 16年培訓經(jīng)驗，專注于人才發(fā)展規(guī)劃、學習項目設計、培訓體系搭建的方法與實踐。致力于推動知行合一領導力培養(yǎng)系統(tǒng)在中國的實踐應用。擅長設計結果導向（行為和績效變化）的企業(yè)高管培養(yǎng)規(guī)劃并實施驗證。
石鑫

主講科目：
領導力培訓軟實力培訓

授課風格：
實戰(zhàn)和落地的引導式教學風格在業(yè)界享有很高的聲譽。

講師簡介：
復盤教練，眾行行動學習研究院院長，出版《行動學習實戰(zhàn)指南》《搞定不確定》等原創(chuàng)行動學習領域書籍。項目經(jīng)驗：金新農(nóng)降本增效項目、招商銀行行動學習項目、一汽集團領導力提升項目等。項目經(jīng)驗：歐菲光青年干部培養(yǎng)行動學習項目、廣州農(nóng)商行青年骨干培養(yǎng)行動學習項目等。 18年組織學習領域的實踐與研究，10年以上行動學習咨詢經(jīng)驗。擅長運用行動學習法促動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破、領導力發(fā)展、戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。曾先后任職統(tǒng)一集團、中國海洋石油人力資源和組織發(fā)展經(jīng)理，10年的人才發(fā)展經(jīng)驗與組織發(fā)展經(jīng)驗。提出“組織發(fā)展雙引擎”理念，以行動學習構建“績效提升”和“人才發(fā)展”雙引擎，驅(qū)動組織發(fā)展。
鄭銳

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
行動學習促動師，復盤教練，眾行績效派行動學習促動師，中山大學管理學院工商管理碩士。項目經(jīng)驗：金寶貝早教績效倍增行動學習項目、時代天使績效倍增行動學習項目。項目經(jīng)驗：興業(yè)銀行績效倍增行動學習項目、金新農(nóng)績效倍增行動學習項目。項目經(jīng)驗：中建一局 “訓戰(zhàn)一體，砥礪同行” 青年干部能力提升班。項目經(jīng)驗：中電二公司全國總經(jīng)理培訓班【課題重構+行動領導力+行動學習】。項目經(jīng)驗：中鐵工業(yè)2020年度全國項目經(jīng)理培訓班、光明乳業(yè)2021年內(nèi)部促動師AACTP國際認證班。現(xiàn)任眾行行動學習研究院運營總監(jiān)，現(xiàn)任AACTP美國培訓認證協(xié)會COO。曾任某教育集團副總裁/廣州公司總校長/IT顧問。曾任南方航空電子客票E-ticket品牌ET-china戰(zhàn)略研究。 10年經(jīng)營管理經(jīng)歷：覆蓋營銷、市場、戰(zhàn)略、人力、IT、產(chǎn)品、總裁等多維度角色。具備公司操盤及運營管理經(jīng)驗，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃及目標落地分解。具備支持型+參與型+成就導向型的賦能型教練實戰(zhàn)經(jīng)驗，并將此融入績效派行動學習項目及工作坊的實施落地。
葉敬秋

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
培訓師老師，AACTP美國培訓認證協(xié)會培訓師研究院院長。二十年以上培訓行業(yè)經(jīng)驗，《培訓》雜志常年的專欄作者。主負責AACTP培訓師認證項目的課題引進、研究和設計開發(fā)。擅長培訓師實戰(zhàn)訓練系列課程的開發(fā)和講授和人才培養(yǎng)及訓練項目的設計。熟悉培訓需求調(diào)查工作，善于運用結構化的訪談和關鍵事件等手段準確了解需求。對人力資源管理、企業(yè)文化建設、企業(yè)培訓體系的構建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉永中

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
眾行集團董事長，行動學習績效派創(chuàng)始人，清華大學企業(yè)文化專題特聘講師。曾擔任興業(yè)銀行績效倍增行動學習項目顧問，出版《行動學習使用手冊》等十幾本管理書籍。項目經(jīng)驗：廣汽本田集團：績效與能力雙輪驅(qū)動項目；中原證券：從戰(zhàn)略到執(zhí)行-高管務虛會。項目經(jīng)驗：歡樂谷：打造“快樂文化”落地項目；順豐速運：年度經(jīng)營復盤、從戰(zhàn)略到執(zhí)行工作坊。眾行集團創(chuàng)始人，運用戰(zhàn)略定位理念將集團名下各專業(yè)子公司打造成細分行業(yè)獨角獸。創(chuàng)辦鏘鏘書院——專注翻轉(zhuǎn)課堂的機構，為培訓師提供強大的課程開發(fā)后臺。培訓行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，擁有前沿的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗。
褚冬彪

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
復盤教練，《效能提升沙盤》《業(yè)績倍增行動學習項目實戰(zhàn)寶典》原創(chuàng)設計者，注冊理財規(guī)劃師CFP。項目經(jīng)驗：東莞招行《復盤工作坊》、光明乳業(yè)《復盤工作坊》、廣東方勝《年終復盤工作坊》。項目經(jīng)驗：福州招行“輕管理、輕文化”行動學習項目、民泰銀行總行“聚焦小微、贏得未來”行動學習項目。項目經(jīng)驗：九江工行“大零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)績倍增“項目、興業(yè)銀行晉城支行“行知動力”行動學習項目。項目經(jīng)驗：廈門國際銀行支行長培養(yǎng)項目、廈門國際銀行中后臺管理者“精鷹高飛”培養(yǎng)項目。項目經(jīng)驗：中原銀行潛力人才“特種部隊”培養(yǎng)項目、麗水移動“主管直通車”項目。 12年專注銀行效能提升，提升“個人-團隊-組織”效能。 5年的行動學習實踐經(jīng)驗，融合教練技術，敏捷技術，操盤適合各類主題和場景的行動學習項目。擅長通過促動技術激活個人，將組織成員的見解、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)并整合起來。擅長設計“效能提升管理撲克”及行動學習促動工具，提升中基層管理者的促動能力。
王飛霞

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：

講師簡介：
行動學習促動師，法國IPAG高等商學院MBA。項目經(jīng)驗：浙江民泰銀行“聚焦小微，贏得未來”支行行長項目。項目經(jīng)驗：招商銀行杭州分行績效與能力雙輪驅(qū)動提升項目、招商銀行蘇州分行績效與能力雙輪驅(qū)動提升項目。項目經(jīng)驗：中鐵一局電務賦能促動型管理者培養(yǎng)項目、盈德氣體“生產(chǎn)管理精細化新征程”領導力培養(yǎng)項目。項目經(jīng)驗：中電公司后備人才培養(yǎng)項目、華友鈷業(yè)戰(zhàn)狼領導力發(fā)展項目。 20年以上外企管理工作經(jīng)驗，曾任多家外企人力資源高管職位。擅長戰(zhàn)略分析，組織診斷和發(fā)展，人才梯隊建設和培養(yǎng)。輔導多家企業(yè)完成培訓體系搭建、企業(yè)文化建設、社會責任項目建設等。現(xiàn)致力于企業(yè)學習項目設計、行動學習技術研究與應用，視覺呈現(xiàn)實踐應用。
陳曉燕

主講科目：
軟實力培訓

授課風格：
授課條理清楚、深入淺出，善于運用促動技術調(diào)動學員。

講師簡介：
行動學習促動師，復盤教練，眾行行動學習研究院副院長。 “AACTP項目復盤畫布”原創(chuàng)設計者，有著豐富的復盤經(jīng)驗，致力于多家企業(yè)項目復盤。項目經(jīng)驗：泉后知行合一績效能力提升行動項目，天虹商場、OPPO、中電二公司、光明乳業(yè)項目。項目經(jīng)驗：佛山市南海區(qū)第九人民醫(yī)院管理效能提升項目，廣州農(nóng)商行白云支行“組織變革鳳凰涅槃”項目。項目經(jīng)驗：2020北京歡樂谷服務提升項目復盤、2020同程藝龍復盤大賽項目。項目經(jīng)驗：2020年福州興業(yè)銀行開門紅項目線上復盤、2020年青島一汽大眾生產(chǎn)效能提升復盤。項目經(jīng)驗：2020深圳南山集團復盤機制引入百日項目、2019年中石化華南區(qū)各油站銷量年度復盤。項目經(jīng)驗：2019有家便利年度經(jīng)營管理項目復盤、2018年消時樂新營銷模式落地復盤工作坊。歷任大型民企企業(yè)培訓經(jīng)理、眾行集團培訓研發(fā)經(jīng)理、AACTP培訓師研究院副院長、顧問、專職講師職位。從業(yè)12年，擔任多個培訓咨詢項目的核心顧問，涉及企業(yè)管理中銷售、服務、管理能力提升、行動學習等領域。現(xiàn)主要致力于培訓師的培養(yǎng)研究與實踐、行動學習技術研究與應用。 9年行動學習項目實操經(jīng)驗，關注能力及績效提升，多場促動會議與現(xiàn)場促動、行動學習項目。