企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而量身定制的培訓(xùn)形式,授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活配置。它基于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)基礎(chǔ),堅(jiān)持專業(yè)的課程設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的師資篩選、完善的執(zhí)行服務(wù)和專業(yè)的后續(xù)落地跟蹤,不僅能提供單次培訓(xùn)課程服務(wù),還能為企業(yè)量身設(shè)計(jì)系列性項(xiàng)目課程及年度培訓(xùn)方案,并將優(yōu)良的班級(jí)運(yùn)營帶入企業(yè)內(nèi)部,幫助企業(yè)執(zhí)行培訓(xùn)和落地跟蹤,完善企業(yè)的培訓(xùn)體系。
【課程名稱】:企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班。
【適合對(duì)象】:
1、處于高速發(fā)展期,且發(fā)展速度明顯高于人才成長(zhǎng)和儲(chǔ)備速度的企業(yè)。
2、具有相同培訓(xùn)需求的員工數(shù)量達(dá)到20人以上,希望靈活安排師資、授課時(shí)間、次數(shù)及上課形式的企業(yè)。
3、需要結(jié)合未來幾年戰(zhàn)略規(guī)劃制定培訓(xùn)體系,且希望每一次課程設(shè)置都純個(gè)性化打造的企業(yè)。
4、一線銷售團(tuán)隊(duì)需要提升銷售技巧、業(yè)績(jī)達(dá)成能力,或基層員工需要強(qiáng)化專業(yè)技能的企業(yè)。
5、中高層管理人員需要提升管理能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,以提高管理效率的企業(yè)。
【課程亮點(diǎn)】:
1、量身定制,針對(duì)性強(qiáng):從企業(yè)診斷入手,把握培訓(xùn)需求,課程設(shè)置完全依據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際需求,確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)痛點(diǎn)高度契合,能切實(shí)解決企業(yè)問題。
2、教學(xué)方式靈活多樣:根據(jù)參訓(xùn)人數(shù)和課程內(nèi)容需求,采用講授式、小組討論、案例研討、角色扮演、沙盤模擬、情景演練、工作坊、體驗(yàn)式教學(xué)、私董會(huì)等多種教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員的參與感和學(xué)習(xí)效果。
3、優(yōu)良運(yùn)營與服務(wù):將時(shí)代華商成熟的課程運(yùn)營和服務(wù)引入企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),從訓(xùn)前調(diào)研、課程設(shè)計(jì)到訓(xùn)中實(shí)施管理、訓(xùn)后評(píng)估總結(jié),全程提供專業(yè)服務(wù),確保培訓(xùn)的高質(zhì)量和高品質(zhì)。
4、增值服務(wù)豐富:結(jié)合私董會(huì)、企業(yè)讀書會(huì)、HR聯(lián)盟第二課堂等增值服務(wù),幫助企業(yè)將培訓(xùn)知識(shí)落地,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,同時(shí)助力企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織。
5、混合式學(xué)習(xí)模式:采用線下面授與線上課程相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)形式,結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)等方式,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)踐效果,方便學(xué)員靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間,鞏固學(xué)習(xí)成果。
【課程內(nèi)容】:
課程模塊 | 課程內(nèi)容 |
通用管理類 |
1.中基層管理培訓(xùn):包括MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練、跨部門溝通與協(xié)作、創(chuàng)造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和績(jī)效的部屬培育與激勵(lì)技巧、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造良好執(zhí)行力等課程; 2.高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn):涵蓋商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、公司治理與股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新等內(nèi)容; 3.新晉管理者培訓(xùn):涉及基層管理者管理技能提升、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練、高階公文寫作方法與技巧、金字塔原理與呈現(xiàn)技巧等 |
市場(chǎng)營銷類 |
1.一線銷售培訓(xùn):包含店商四階贏利風(fēng)暴、超級(jí)督導(dǎo)訓(xùn)練“贏”、業(yè)績(jī)倍增——店長(zhǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)落地管控技術(shù)、高績(jī)效門店運(yùn)營管理、專業(yè)銷售技巧等課程,聚焦銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升、門店運(yùn)營管理和銷售流程優(yōu)化; 2.營銷管理培訓(xùn):有消費(fèi)者行為學(xué)與營銷策略、銷售談判博弈、營銷哲學(xué)與營銷文化、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的管理與管理技能提升、渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理等課程 |
專業(yè)技能類 |
1.人力資源管理培訓(xùn):涉及基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)、新時(shí)代下的戰(zhàn)略人力資源管理、組織架構(gòu)與職位說明、打造超級(jí)組織、基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選等; 2.財(cái)務(wù)管理培訓(xùn):包含企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、現(xiàn)金流的有效管理及控制、報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制等課程; 3.金融投資類培訓(xùn):有資本運(yùn)營與稅收規(guī)劃、企業(yè)價(jià)值評(píng)估與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與貨幣理論、私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)與管理等 |
生產(chǎn)/供應(yīng)鏈管理類 |
1.生產(chǎn)管理類培訓(xùn):涵蓋SPM安全生產(chǎn)預(yù)防管理、精益生產(chǎn)革新、TQM全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)、制造業(yè)精益成本控制與實(shí)戰(zhàn)技巧、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制等; 2.供應(yīng)鏈管理類培訓(xùn):包括供應(yīng)鏈管理與計(jì)劃、采購成本分解與供應(yīng)決策、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與庫存控制、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)、供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理等課程 |
個(gè)人素質(zhì)與人文時(shí)政類 |
1.個(gè)人素質(zhì)提升類培訓(xùn):包括私董會(huì)、企業(yè)讀書會(huì)、精英演講口才與技巧、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀、九型人格相關(guān)課程、壓力與情緒管理等; 2.人文時(shí)政類培訓(xùn):涵蓋經(jīng)典閱讀與文化自信、儒家文化與商道智慧、傳統(tǒng)文化與幸福人生、國學(xué)里的大智慧、中國周邊安全局勢(shì)等 |
【課程班制】:大班。
【項(xiàng)目流程】:
先需求溝通、問題診斷,接著確定培訓(xùn)主題等,再初步方案溝通調(diào)整、方案確定實(shí)施,而后簽訂協(xié)議安排時(shí)間,開展訓(xùn)前調(diào)研、訓(xùn)中管理,訓(xùn)后評(píng)估總結(jié)。
【課程目標(biāo)】:
1、幫助企業(yè)快速提升員工能力,尤其是在企業(yè)高速發(fā)展期,彌補(bǔ)人才成長(zhǎng)與儲(chǔ)備速度不足的差距,確保員工能力與企業(yè)發(fā)展相匹配。
2、針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化培訓(xùn)需求,通過課程設(shè)計(jì)和實(shí)施,提升員工在管理、銷售、生產(chǎn)、專業(yè)技能等特定領(lǐng)域的能力,解決企業(yè)實(shí)際問題。
3、助力企業(yè)構(gòu)建與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的培訓(xùn)體系,使每一次培訓(xùn)都能服務(wù)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、為企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織奠定基礎(chǔ),通過豐富增值服務(wù)如私董會(huì)、企業(yè)讀書會(huì)等,培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
【教學(xué)環(huán)境】:
【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)】:
1、廣泛的企業(yè)合作案例:
深圳時(shí)代華商教育中心與眾多優(yōu)良企業(yè)如佛山地鐵、天創(chuàng)時(shí)尚、廣東宏大爆破等有成功合作案例,能借鑒不同行業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供更具實(shí)用性的定制方案。
2、完善的項(xiàng)目流程:
從需求溝通、問題診斷、訓(xùn)前調(diào)研,到定制培訓(xùn)內(nèi)容、推薦講師、安排實(shí)施,再到訓(xùn)后評(píng)估總結(jié),形成完整的項(xiàng)目流程,確保培訓(xùn)效果。
3、深厚的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn):
深圳時(shí)代華商教育中心深耕EMBA教育行業(yè)多年,與清華、北大、哈佛等優(yōu)校聯(lián)合,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能為企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)提供專業(yè)支撐。
【師資力量】:
葉子老師
老師簡(jiǎn)介:時(shí)代華商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘講師,時(shí)代華商總裁私董會(huì)教練班老師。正和島正和塾特邀老師,助道教育創(chuàng)始人,葉子九型領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人,綠人集團(tuán)總裁。曾在中國百強(qiáng)企業(yè)科銳國際任職獵頭顧問,國際九型人格協(xié)會(huì)(IEA)認(rèn)證專業(yè)班學(xué)員。
戴釗老師
老師簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力教練,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,原騰訊公司網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)部、社交平臺(tái)事業(yè)部總監(jiān)。國際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證專業(yè)教練PCC及教練老師。中國教練師協(xié)會(huì)認(rèn)證教練CAC及教練老師,亞洲教練協(xié)會(huì)(ACC)認(rèn)證國際培訓(xùn)師。美國心臟數(shù)理學(xué)院(HeartMath)認(rèn)證培訓(xùn)師HMCT,美國ABNLP認(rèn)證NLP高階執(zhí)行師、NLP教練。
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¥詢價(jià)課時(shí):24課時(shí)
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¥詢價(jià)課時(shí):1年
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¥99000課時(shí):24天
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