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教育機(jī)構(gòu)
每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜!
課程導(dǎo)航
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動(dòng)漫學(xué)院和其他同類機(jī)構(gòu)相比|優(yōu)勢(shì)在哪里

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來源:教育機(jī)構(gòu)

更新:2023-06-08|關(guān)注2286

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動(dòng)漫學(xué)院和其他同類機(jī)構(gòu)相比|優(yōu)勢(shì)在哪里

在動(dòng)漫培訓(xùn)這個(gè)圈子里待久了,總能聽到學(xué)員吐槽:“花了幾萬塊學(xué)軟件,畢業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)早用新版本了”“老師上課光念PPT,問個(gè)實(shí)操問題支支吾吾”“作品集交了幾十份,連個(gè)面試邀約都沒有”……其實(shí)選培訓(xùn)機(jī)構(gòu),就像挑鞋子,別人說再好,合不合腳、能不能帶你走遠(yuǎn)路,只有自己試過才知道。但如果非要問“動(dòng)漫學(xué)院和其他同類機(jī)構(gòu)比,優(yōu)勢(shì)到底在哪兒”,我想答案可能藏在那些“反套路”的細(xì)節(jié)里——不搞虛頭巴腦的宣傳,而是把“讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)、學(xué)完能用”這件事,掰開揉碎了做透。

一、課程不玩“滯后性”:跟著行業(yè)大佬追著熱點(diǎn)學(xué)

很多機(jī)構(gòu)的課程表,一看就是“三年沒換過”:軟件還在教PS CS6,動(dòng)畫流程停留在“逐幀手繪”,甚至連案例都是五年前的老番。不是說經(jīng)典不好,而是動(dòng)漫行業(yè)迭代太快了——去年AI繪畫剛火,今年Midjourney已經(jīng)更新到6.0;以前做3D建??考兪謩?dòng)布線,現(xiàn)在用Blender的AI插件能省一半時(shí)間。

動(dòng)漫學(xué)院的課程表,更像是“動(dòng)態(tài)更新的行業(yè)日?qǐng)?bào)”。每周三下午有節(jié)“行業(yè)熱點(diǎn)課”,是固定雷打不動(dòng)的——可能上周剛講完《蜘蛛俠:縱橫宇宙》的多元宇宙配色邏輯,這周就帶著學(xué)生拆解《長(zhǎng)安三萬里》的水墨動(dòng)畫技術(shù);上個(gè)月還在練傳統(tǒng)分鏡,這個(gè)月就加入了“AI分鏡輔助工具”的實(shí)操(當(dāng)然,老師會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“AI是工具,創(chuàng)意才是核心”,避免學(xué)生依賴)。

最有意思的是“課程淘汰制”:每個(gè)季度會(huì)讓合作企業(yè)的總監(jiān)來打分,但凡有超過30%的內(nèi)容被評(píng)價(jià)“過時(shí)”,這部分課程直接下架重編。有次聽負(fù)責(zé)課程研發(fā)的老師吐槽:“剛把‘3D打印手辦’模塊加進(jìn)去,結(jié)果兩個(gè)月后行業(yè)流行‘?dāng)?shù)字手辦NFT’,又得連夜改課件,頭發(fā)都快掉光了。”這種“追著行業(yè)跑”的折騰,雖然累,但對(duì)學(xué)生來說,意味著畢業(yè)時(shí)手里的技能包,是“熱乎”的。

二、老師不是“PPT講師”:既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又懂怎么教

見過太多機(jī)構(gòu)的“名師宣傳頁(yè)”:照片光鮮亮麗,頭銜寫著“XX大學(xué)動(dòng)畫系畢業(yè)”,但一上課就露餡——講“動(dòng)畫運(yùn)動(dòng)規(guī)律”時(shí),自己都畫不出流暢的小球彈跳;聊“商業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)”時(shí),支支吾吾說不出具體流程。不是說科班出身不好,而是動(dòng)漫這行,“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”比“學(xué)歷光環(huán)”重要100倍。

動(dòng)漫學(xué)院的老師,有個(gè)不成文的規(guī)定:必須有至少5年以上商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),而且得是“能拿出作品集”的那種。比如教分鏡的王老師,以前是某國(guó)漫公司的分鏡組長(zhǎng),手里有《一人之下》某季的分鏡原稿;教建模的李老師,參與過《黑門》的角色建模,手機(jī)里存著當(dāng)年改了27版的角色設(shè)計(jì)稿。更關(guān)鍵的是,他們不光會(huì)做,還會(huì)“拆解著教”——

有次旁聽一節(jié)“場(chǎng)景設(shè)計(jì)課”,老師沒直接講“透視原理”,而是拿了張學(xué)生的作業(yè)(畫的是“未來城市”,但建筑比例歪得離譜),然后打開自己當(dāng)年給游戲《幻塔》做場(chǎng)景時(shí)的草圖:“你看這里,我當(dāng)時(shí)想畫‘懸浮建筑’,結(jié)果透視錯(cuò)了,甲方直接打回,后來我用‘網(wǎng)格輔助法’才改對(duì),來,我教你怎么在PS里建這個(gè)網(wǎng)格……”這種“用自己踩過的坑當(dāng)案例”的教學(xué),比念PPT實(shí)在多了。

哦對(duì)了,這里的老師還有個(gè)“怪癖”:討厭學(xué)生叫“X教授”“X專家”,更愛聽“X哥”“X姐”。有次問原因,教后期合成的張老師笑著說:“咱們這行不興端著,你跟學(xué)生處成朋友,他們才敢問‘蠢問題’——那些看似基礎(chǔ)的疑問,往往是學(xué)好的關(guān)鍵?!?

三、實(shí)踐不是“交作業(yè)”:真項(xiàng)目、真署名、真薪資預(yù)演

“學(xué)動(dòng)漫就是要多練”——這話沒錯(cuò),但“練什么”很重要。有些機(jī)構(gòu)的“實(shí)踐課”,就是讓學(xué)生臨摹經(jīng)典動(dòng)畫,或者自己編個(gè)小故事做短片,美其名曰“自由創(chuàng)作”。但問題是,企業(yè)招人的時(shí)候,看的是“你能不能解決商業(yè)需求”:比如客戶要一個(gè)“30秒的產(chǎn)品宣傳動(dòng)畫”,你會(huì)不會(huì)寫腳本、控成本、改反饋?

動(dòng)漫學(xué)院的實(shí)踐,更像是“提前入職演練”。每年會(huì)和10多家動(dòng)畫公司、游戲工作室合作“真實(shí)項(xiàng)目分包”:可能是給某網(wǎng)劇畫背景,可能是幫游戲公司做角色表情綁定,甚至是給短視頻平臺(tái)的UP主做動(dòng)畫片頭。這些項(xiàng)目有明確的需求文檔、 deadlines(截止日期)和修改意見,學(xué)生分組完成,最后按貢獻(xiàn)拿“項(xiàng)目津貼”(雖然不多,但能讓你體會(huì)“靠技能賺錢”的感覺)。

印象最深的是去年的一個(gè)項(xiàng)目:給某兒童動(dòng)畫公司做“角色動(dòng)作庫(kù)”,要求一周內(nèi)完成20個(gè)基礎(chǔ)動(dòng)作(走路、跑步、跳躍等)。有個(gè)小組因?yàn)闆]算好時(shí)間,差點(diǎn)延期,最后全組熬了兩個(gè)通宵才趕完。項(xiàng)目結(jié)束后,公司總監(jiān)來復(fù)盤,沒先夸作品,反而說:“你們這次雖然趕工了,但學(xué)會(huì)了‘在壓力下協(xié)作’,這比動(dòng)作畫得多完美更重要——職場(chǎng)上,沒人會(huì)等你‘準(zhǔn)備好了再開始’。” 更關(guān)鍵的是,這些項(xiàng)目完成后,學(xué)生能拿到“項(xiàng)目參與證明”,優(yōu)秀作品還能署上名字,直接放進(jìn)作品集里——這可比“臨摹作業(yè)”有說服力多了。

四、就業(yè)不只“推簡(jiǎn)歷”:從作品集到試用期,全程有人托底

“包就業(yè)”是很多機(jī)構(gòu)的宣傳噱頭,但真相往往是:給你發(fā)一堆招聘鏈接,簡(jiǎn)歷石沉大海后就再也不管了。動(dòng)漫行業(yè)找工作,作品集是“敲門磚”,但怎么讓作品集被HR看到、面試時(shí)怎么講自己的項(xiàng)目、入職后怎么快速適應(yīng)工作節(jié)奏——這些“隱性需求”,才是學(xué)生最需要的。

動(dòng)漫學(xué)院的就業(yè)服務(wù),更像“全程陪跑”。從大三下學(xué)期開始,每個(gè)學(xué)生配一個(gè)“就業(yè)導(dǎo)師”(都是從企業(yè)HR或項(xiàng)目總監(jiān)轉(zhuǎn)來的),一對(duì)一改作品集:“你這個(gè)3D模型渲染圖不錯(cuò),但得加個(gè)‘制作過程拆解’,HR想知道你怎么思考的”“這個(gè)動(dòng)畫短片時(shí)長(zhǎng)太長(zhǎng)了,面試時(shí)沒人有耐心看完,剪個(gè)1分鐘的精華版”。

面試前會(huì)搞“模擬面試”,就業(yè)導(dǎo)師扮演HR,問的問題都很“刁鉆”:“如果客戶讓你改第8版方案,你覺得前7版都白做了,怎么辦?”“你作品集里這個(gè)項(xiàng)目,你具體負(fù)責(zé)哪部分?別告訴我‘都參與了’,說細(xì)節(jié)?!?入職后也不是撒手不管,前3個(gè)月每周有“職場(chǎng)適應(yīng)會(huì)”,大家吐槽遇到的問題:“公司用的軟件版本比學(xué)校新,快捷鍵不一樣怎么辦?”“帶我的前輩總讓我改細(xì)節(jié),是我做得不好嗎?”——就業(yè)導(dǎo)師會(huì)幫著分析,甚至聯(lián)系企業(yè)里的“校友”(沒錯(cuò),這里畢業(yè)的學(xué)生很多留在合作公司,形成了個(gè)小圈子)給新人支招。

有個(gè)學(xué)生去年入職某動(dòng)畫公司,試用期差點(diǎn)沒過,因?yàn)椤安欢殘?chǎng)溝通”:客戶提了個(gè)不合理的修改意見,他直接說“這想法不對(duì)”,結(jié)果客戶投訴到總監(jiān)那里。就業(yè)導(dǎo)師知道后,專門約他聊了次“怎么委婉表達(dá)專業(yè)意見”,還讓他看了以前合作項(xiàng)目里的“溝通記錄模板”。后來他順利轉(zhuǎn)正,特意回學(xué)校請(qǐng)導(dǎo)師喝奶茶:“原來上班不光要技術(shù)好,說話也是門學(xué)問啊?!?

五、氛圍不是“單打獨(dú)斗”:小班化+同頻伙伴,卷也卷得有方向

學(xué)動(dòng)漫很容易“閉門造車”:自己悶頭畫,不知道別人畫得怎么樣,也不知道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么。有些機(jī)構(gòu)一個(gè)班塞50多個(gè)人,老師根本顧不過來,學(xué)生之間也很少交流,最后學(xué)得“稀里糊涂”。

動(dòng)漫學(xué)院一直堅(jiān)持“小班化”,每個(gè)班不超過20人。好處是老師能記住每個(gè)人的進(jìn)度:“小張的分鏡創(chuàng)意好但節(jié)奏拖沓,下次重點(diǎn)練時(shí)間把控”“小李的建模技術(shù)扎實(shí)但審美差點(diǎn),多讓他看些設(shè)計(jì)網(wǎng)站”。更重要的是,同學(xué)之間能形成“良性內(nèi)卷”——

畫室里永遠(yuǎn)有人在熬夜改作業(yè),但不是“比誰睡得晚”,而是“你今天做了個(gè)很酷的特效,我明天就要試試更難的版本”;每周五下午有“作品互評(píng)會(huì)”,大家拿著自己的作業(yè)互相挑刺:“你這個(gè)角色的衣服褶皺畫得太僵硬了,參考下《瘋狂動(dòng)物城》里朱迪的警服動(dòng)態(tài)”“這個(gè)場(chǎng)景的光影沒層次,試試用‘三點(diǎn)打光法’再調(diào)調(diào)”。這種“一群人朝著同一個(gè)目標(biāo)努力”的氛圍,比一個(gè)人悶頭學(xué),動(dòng)力足多了。

當(dāng)然啦,小班化也有缺點(diǎn)——名額確實(shí)緊張,有時(shí)候招滿了就得等下一期,有學(xué)生開玩笑說“比考大學(xué)還難搶名額”。但換個(gè)角度想,能和一群“同頻”的人一起學(xué),總比在大班里當(dāng)“背景板”強(qiáng)吧?

說到底,選動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不是看誰的廣告打得響,也不是比誰的校區(qū)裝修豪華,而是看它能不能幫你“跨過從‘愛好’到‘職業(yè)’的那道坎”。動(dòng)漫學(xué)院的優(yōu)勢(shì),或許就在于把“教學(xué)”這件事做得足夠“實(shí)在”:課程跟著行業(yè)變,老師帶著經(jīng)驗(yàn)教,實(shí)踐對(duì)著項(xiàng)目練,就業(yè)幫到你站穩(wěn)腳跟。畢竟,對(duì)想學(xué)動(dòng)漫的人來說,最好的結(jié)果不是“拿到畢業(yè)證”,而是“畢業(yè)時(shí)能自信地說:‘我能做這個(gè),而且能做好’”。

(注:文中涉及的合作企業(yè)名稱、具體項(xiàng)目案例等,以官方最終公布為準(zhǔn)。)

以上是教育機(jī)構(gòu)整理的動(dòng)漫學(xué)院和其他同類機(jī)構(gòu)相比|優(yōu)勢(shì)在哪里全部?jī)?nèi)容。

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