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勤學(xué)培訓(xùn)網(wǎng) 經(jīng)理培訓(xùn) 總經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程

總經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程

課程價(jià)格:
¥ 詢價(jià)
授課方式:
面授
上課時(shí)段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 靈活安排
上課校區(qū):
12個(gè)... 查看全部校區(qū)>
招生對(duì)象:
適合初學(xué)者
課程目標(biāo):
ITIL4響應(yīng)第四次工業(yè)革命發(fā)展的要求,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型提供了框架和指導(dǎo),引入精益思想和敏捷管理,本次更新充分考慮到新技術(shù)致使服務(wù)管理發(fā)生的變化。
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952人看過 收藏 更新時(shí)間 :2025-07-14 16:19:46
課程詳情 授課機(jī)構(gòu) 教學(xué)點(diǎn) 同類課程 學(xué)員評(píng)論 相關(guān)推薦 相關(guān)知識(shí)
深圳總經(jīng)理培訓(xùn)
總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是引領(lǐng)公司在時(shí)代的大軍中前進(jìn)的主要?jiǎng)恿?。培養(yǎng)總經(jīng)理的管理經(jīng)營(yíng)能力。這是總經(jīng)理必備的一項(xiàng)基本能力。這也是考核總經(jīng)理的重要指標(biāo),培養(yǎng)總經(jīng)理的管理經(jīng)營(yíng)能力是重中之重。

為什么學(xué)習(xí)英才班?
  • 管理能力

    掌握人才的選育用留方法,團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法。

  • 總裁影響力

    牢固掌握領(lǐng)導(dǎo)人的核心領(lǐng)導(dǎo)技能實(shí)現(xiàn)從管理局部向管理全局。

  • 視野拓展

    加入博商同學(xué)會(huì),每年各類活動(dòng)不低于100場(chǎng),拓寬人脈與資源。

  • 業(yè)績(jī)改進(jìn)

    掌握一套業(yè)績(jī)改進(jìn)的工具及方法運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)及組織管理中。


深圳總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班課程介紹
***課程價(jià)格根據(jù)所報(bào)讀的班級(jí)不同,價(jià)格從幾萬到十幾萬不等,詳情請(qǐng)咨詢客服
。


普通博商VS博商管理

  • 01只關(guān)注個(gè)人

    只關(guān)注老板個(gè)人,不管企業(yè)是否得到提升。

  • 02講授模式

    傳統(tǒng)的講授模式,不注重實(shí)踐;幾乎沒有課后增值活動(dòng),學(xué)員間的互動(dòng)極少。

  • 03學(xué)院派老師

    學(xué)院派老師居多,只講理論,缺乏實(shí)用性。

  • 04關(guān)注老板

    關(guān)注老板及背后的企業(yè),通過培養(yǎng)總裁+團(tuán)隊(duì),加速民企成長(zhǎng)。

  • 054大課堂

    核心課堂+落地沙龍+企業(yè)參訪+博商同學(xué)會(huì),打造VIP級(jí)別的學(xué)習(xí)+資源圈。

  • 06實(shí)戰(zhàn)派老師

    全國(guó)前30強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)派老師,學(xué)員滿意度超過非常高。

博商學(xué)習(xí)是如何進(jìn)行的?

  • 學(xué)習(xí)進(jìn)程

    總裁影響力提升,管理能力學(xué)習(xí),業(yè)績(jī)改進(jìn)TED脫口秀,業(yè)績(jī)改進(jìn)沙龍,企業(yè)互訪。

  • 定期回訪

    39498家博商同學(xué)會(huì)成員對(duì)接資源10+咨詢師團(tuán)隊(duì)解決學(xué)員難題。


師資簡(jiǎn)介

博商管理導(dǎo)師 曾江濤
  博商管理導(dǎo)師 曾江濤  
跨國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。
8年專業(yè)顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷任美國(guó)高露潔集團(tuán)、法國(guó)FCI、英國(guó)Volex等知名企業(yè)高層管理職位。
博商管理導(dǎo)師 賈虎
  博商管理導(dǎo)師 賈虎  
華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士。中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)師( AIA )公會(huì)會(huì)員。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司,十五年財(cái)務(wù)稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷。

課程大綱

總經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程

課程背景

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,總經(jīng)理作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技能,才能更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展并應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。因此,總經(jīng)理能力提升培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生。

課程特色

1.專業(yè)度高:培訓(xùn)內(nèi)容由資深企業(yè)家和管理專家授課,并結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例分析;

2.操作性強(qiáng):課程中授課老師將以案例模擬等形式進(jìn)行互動(dòng)授課,提升學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力;

3.個(gè)性化學(xué)習(xí):根據(jù)學(xué)員的個(gè)人情況和企業(yè)需求進(jìn)行專屬推薦學(xué)習(xí)方案;

4.系統(tǒng)化教學(xué):課程結(jié)合總經(jīng)理不同階段的職責(zé)和能力路徑進(jìn)行規(guī)劃。

課程目標(biāo)

1.提高總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力,協(xié)助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn);

2.進(jìn)一步錘煉總經(jīng)理視野和戰(zhàn)略思維,制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃;

3.提供有效的管理工具和方法,優(yōu)化企業(yè)資源配置效率;

4.增強(qiáng)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力,打造高效的管理團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)對(duì)象

1.目前擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)人員;

2.企業(yè)中期和后期管理人才,具備管理崗位經(jīng)驗(yàn)。

課程內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)力提升:包括領(lǐng)導(dǎo)力概念、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等;

2.商業(yè)戰(zhàn)略制定:包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、渠道分析等;

3.組織架構(gòu)和人員管理:包括組織重構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工績(jī)效管理、員工激勵(lì)等;

4.財(cái)務(wù)管理:包括企業(yè)資金流量管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等。

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

本課程分為兩個(gè)階段,第一階段學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為兩個(gè)月,第二階段學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為三個(gè)月。

收費(fèi)范圍

本課程收費(fèi)分為兩個(gè)階段費(fèi)用:第一階段收費(fèi)為8000元,第二階段收費(fèi)為12000元。

學(xué)習(xí)收獲

通過本課程學(xué)習(xí),總經(jīng)理將會(huì)獲得更為系統(tǒng)和實(shí)用的企業(yè)管理知識(shí)。提高管理水平和能力,更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語

以上信息僅供參考,實(shí)際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)??陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課。

授課機(jī)構(gòu)

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博商管理培訓(xùn)

博商管理培訓(xùn)

4.9分
認(rèn)證 7 年

成立:2006年

培訓(xùn)項(xiàng)目:商界精英咨詢式總裁實(shí)戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實(shí)戰(zhàn)班、國(guó)學(xué)班、女子班、運(yùn)營(yíng)效率突破定制化咨詢

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