【培訓時長】18小時，共三天。
【培訓對象】
1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領導、部門領導、質(zhì)量工作骨干；
2、企、事業(yè)單位內(nèi)審員、候選內(nèi)審員；
3、任何有志從事汽車行業(yè)質(zhì)量管理工作的個人。
【培訓目標】
1、系統(tǒng)掌握ISO/TS16949：2009標準及基本了解五大核心工具，
2、懂得如何建立ISO/TS16949體系及進行體系內(nèi)部審核，
3、有效提升汽車行業(yè)質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
【培訓內(nèi)容】
一、TS16949概論
1.1 ISO／TS 16949：2009的歷史背景與發(fā)展
1.2 推行ISO／TS 16949：2009的目的和意義
1.3 IATF關于ISO／TS 16949的認證要求（包括RULES 3的內(nèi)容）
二、八項質(zhì)量管理原則
2.1八項質(zhì)量管理原則的理解與實施
2.2 八項質(zhì)量管理原則之間的相互關系
2.3 八項質(zhì)量管理原則在IsO／TS 16949標準條款中的體現(xiàn)
三、過程方法的理解和應用
3.1 過程及過程方法簡介
3.2 汽車行業(yè)的過程方法及其應用
3.3 顧客特殊要求簡介
四、ISO／TS 16949：2009標準理解
4.1 范圍
4.2 引用標準
五、內(nèi)部審核技巧（TS16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓）
5.1內(nèi)審的概念、作用和意義、內(nèi)審和程序和方法、審核要點、如何編寫檢查表；
5.2 如何開首、末次會議、如何進行現(xiàn)場審核、如何追蹤不合格項、如何編寫內(nèi)審報告；
5.3內(nèi)審技巧培訓、案例分析、現(xiàn)場審核示范；
5.4 各部門、各崗位文件學習的要求；
5.5準確掌握文件中哪些內(nèi)容屬本部門的職責，了解同其它部門的配合要求；
5.6使各部門主管掌握本部門表格使用的方法和要求；
5.7培訓各部門主管如何將本部門所需執(zhí)行的文件要求落實到本部門向崗位；
5.8明確試運行實施中遵循的原則及注意事項、要求
5.9內(nèi)審員研討與經(jīng)驗交流； 內(nèi)部審核策劃中存在的問題；
5.10內(nèi)部審核的典型過程、條款、區(qū)域的審核技巧及存在的問題；內(nèi)部審核總結(jié)分析及改進；解析及在組織體系運行中的應用；解答企業(yè)內(nèi)部審核工作中的常見問題。
地 址：天河棠東/天河體育西/越秀環(huán)市東
公交站點：BRT棠下村/BRT體育中心站或地鐵體育西站/廣東工大
關鍵詞：廣州內(nèi)審員培訓機構(gòu)
