PMP（Project Management Professional）是國際上通行的項目管理職業(yè)資格認證，它涉及項目管理的整個過程，涵蓋了項目整個周期內(nèi)的所有環(huán)節(jié)，是國際上公認的最高項目管理資格認證之一。深圳市作為一個國際化大都市，項目管理需求量大，且具有很高的行業(yè)門檻，能夠滿足企業(yè)高端人才的需求。

課程特色

序號列出

1.權(quán)威機構(gòu)認證：課程授權(quán)于PMP官方認證機構(gòu)提供培訓，學員能夠得到權(quán)威的認證。

2.尊享優(yōu)質(zhì)課程：由深圳市頂尖PMP講師授課，結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，內(nèi)容全面，知識點深入。

3.靈活學習方式：提供面授課程和線上課程，學員可根據(jù)個人情況任選。

4.一對一指導：所有學員均可獲得一對一導師指導，幫助學員更好地完成項目。

5.實現(xiàn)職業(yè)目標：授課過程中，針對學員未來發(fā)展職業(yè)道路，進行針對性的輔導，以實現(xiàn)職業(yè)目標。

課程目標

序號列出

1.深入了解PMP認證體系，掌握PMP認證的技能和知識。

2.提高項目管理能力，掌握項目管理的方法和技巧。

3.為學員上升職業(yè)階梯提供必要的支撐和幫助，達到事業(yè)成就的目標。

學習對象

序號列出

1.從事項目管理相關(guān)工作的中高層企業(yè)管理人員。

2.具有一定項目管理基礎(chǔ)的人員。

3.希望提高職業(yè)水平及獲得PMP認證的工作人員。

課程內(nèi)容

序號列出

1.項目集成管理，包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目控制以及項目收尾五大階段。

2.項目范圍管理，包括識別需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認范圍以及控制范圍五大過程。

3.項目進度管理，包括規(guī)劃進度、定義活動、排列活動順序、估算活動資源以及制定進度計劃等五大過程。

4.項目成本管理，包括規(guī)劃成本管理、估算成本、制定成本預算、控制成本以及管理變更等五大過程。

5.項目質(zhì)量管理，包括規(guī)劃質(zhì)量管理、實施質(zhì)量保證、執(zhí)行質(zhì)量控制以及管理外部供應商和承包商等四大過程。

6.項目資源管理，包括規(guī)劃人員管理、招募團隊、建設團隊以及管理團隊等四大過程。

7.項目風險管理，包括規(guī)劃風險管理、識別風險、執(zhí)行定性和定量風險分析、實施風險應對以及管理風險等五大過程。

8.項目溝通管理，包括規(guī)劃溝通管理、管理溝通等兩大過程。

9.職業(yè)道德與運營管理。

學習時長

學習時長為6個月，每周授課2次，每次2小時。

收費范圍

基礎(chǔ)班：18000元/人

VIP班：28000元/人

學習收獲

通過學習，可以全面了解項目管理體系，掌握PMP認證需要的技能和知識，為職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，提高項目管理能力，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標。

結(jié)語

以上信息僅供參考，實際情況以到校咨詢?yōu)闇??？陕?lián)系在線客服，預約免費體驗課。