
PMP課程注重培養(yǎng)學(xué)員的實踐能力,通過豐富的案例分析和模擬訓(xùn)練,讓學(xué)員能夠在實際項目中游刃有余。課程的核心內(nèi)容包括項目啟動、進(jìn)度
管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊管理等,學(xué)員將在課堂上體驗到項目管理的全過程,并能夠運用學(xué)到的技能解決實際工作中的問題。
課程
設(shè)計充分結(jié)合PMP考試的規(guī)律和考查重點,幫助學(xué)員提升備考效率,準(zhǔn)確應(yīng)對各類考試題型。
課程根據(jù)學(xué)員的時間安排、基礎(chǔ)水平和目標(biāo)要求,制定學(xué)習(xí)計劃,提升了學(xué)習(xí)的針對性和有效性。
課程配備了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,為學(xué)員提供了便捷的學(xué)習(xí)體驗,確保學(xué)員都能在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中進(jìn)步。
為幫助學(xué)員更好地適應(yīng)考試,課程定期組織全真模擬考試,模擬考試嚴(yán)格按照考試流程和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。
為什么學(xué)習(xí)PMP
提升時間管理能力:時間管理是項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。PMP認(rèn)證課程幫助你掌握如何效率高地規(guī)劃項目進(jìn)度,確保項目按時完成。通過PMP學(xué)習(xí),你將了解如何制定項目時間表,合理安排任務(wù)和資源,避免項目延期。時間管理不僅僅是制定計劃和日程,還包括如何在項目實施過程中監(jiān)控和調(diào)整進(jìn)度,以應(yīng)對突發(fā)事件和項目變化。PMP培訓(xùn)提供了一系列的工具和技巧,幫助你優(yōu)化時間利用、提高工作效率,并有效防止拖延和資源浪費。良好的時間管理能力讓項目經(jīng)理能夠在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù),確保項目在預(yù)定的時間范圍內(nèi)交付。
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01 企業(yè)管理層和高管
望提升自身在公司項目管理方面能力的企業(yè)管理層,可以通過PMP課程提升他們對項目管理流程和實踐的理解,以更好地支持和推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
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02 有項目管理經(jīng)驗的人
對于已經(jīng)在項目管理崗位上有一定工作經(jīng)驗的人,PMP課程提供了系統(tǒng)化的項目管理知識和理論,使他們能夠更有效地管理項目,提高項目成功幾率。
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03 準(zhǔn)備軟考等相關(guān)證書的人
對于那些計劃獲得項目管理相關(guān)認(rèn)證的人,PMP課程是一個不錯的選擇,它不僅為學(xué)員提供了認(rèn)證所需的知識儲備,也為其通過認(rèn)證考試提供了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)框架。
PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何選
在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,講師的資質(zhì)和經(jīng)驗至關(guān)重要。一個有經(jīng)驗豐富講師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),能為學(xué)員提供更專業(yè)的指導(dǎo)和更實際的項目管理知識。講師不僅需要具備PMP認(rèn)證,還應(yīng)該擁有實際的項目管理經(jīng)驗。理論和實踐相結(jié)合的教學(xué)方式能夠幫助學(xué)員更好地理解項目管理的各種概念和技巧。例如,講師可以通過自身的經(jīng)驗分享成功案例和常見的項目管理挑戰(zhàn),讓學(xué)員能夠在考試的同時,理解這些知識在實際工作中的應(yīng)用。了解講師的背景和口碑是選擇機(jī)構(gòu)的一個重要方面,你可以通過查閱機(jī)構(gòu)網(wǎng)站或者通過學(xué)員的反饋,確認(rèn)講師的資歷和教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)內(nèi)容
課程名稱
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學(xué)習(xí)內(nèi)容
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信息系統(tǒng)項目管理
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項目管理概述、立項管理、整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理 、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理、績效域管理、配置和變更管理;項目管理科學(xué)基礎(chǔ)、組織通用治理、組織通用管理、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
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信息化發(fā)展(信息與信息化、新基建、數(shù)字中國、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙);信息技術(shù)發(fā)展(信息技術(shù)、新一代信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實);信息系統(tǒng)治理(IT治理、IT審計);信息系統(tǒng)管理
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三大專題講座:案例專題、計算題專題、論文專題
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系統(tǒng)集成項目管理
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項目管理(十大知識域,五大過程組);信息技術(shù)(信息化知識及服務(wù)管理;大數(shù)據(jù)、智慧城市;新一代信息技術(shù);互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造;云計算、物聯(lián)網(wǎng);人工智能、區(qū)塊鏈;移動互聯(lián)網(wǎng);集成專業(yè)知識);案例專題、計算題專題、法律法規(guī)專題
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陸小剛
講師,IPMP C級項目管理師,內(nèi)審員,具有10多年軟件開發(fā)、測試和管理經(jīng)驗。曾供職于上海理想和亞信聯(lián)創(chuàng),先后擔(dān)任開發(fā)組長、項目經(jīng)理和測試主任等職務(wù)。積累了豐富的工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過上海理想的SAP系統(tǒng)和上海移動的TDBOSS系統(tǒng)。熟悉多種開發(fā)工具和自動化測試工具,對產(chǎn)品開發(fā)與測試的方法和管理流程有較深刻的認(rèn)識。
隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對項目管理專業(yè)人才的需求不斷增長。而PMP(Project Management Professional)認(rèn)證是全球公認(rèn)的高級項目管理人員認(rèn)證,具有國際性、權(quán)威性和廣泛性。因此,北京市專門開設(shè)了PMP考試培訓(xùn)課程,以提高企業(yè)的項目管理水平和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
課程特色
1. 全方位的知識點覆蓋,包括項目管理核心概念、項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等。
2. 完整的案例分析,讓學(xué)員通過實際案例來理解和運用知識點。
3. 考試技巧的深入探討,為學(xué)員提供各種備考技巧和經(jīng)驗,幫助其順利通過PMP考試。
課程目標(biāo)
1. 系統(tǒng)掌握項目管理的理論知識和實踐技能。
2. 增強(qiáng)項目管理人員的職業(yè)素質(zhì)和競爭力。
3. 提高學(xué)員通過PMP考試的成功率和申請PMP認(rèn)證的成功率。
學(xué)習(xí)對象
1. 從事項目管理工作或有志于從事項目管理工作的人員。
2. 對PMP認(rèn)證有興趣或正在準(zhǔn)備PMP認(rèn)證的人員。
課程內(nèi)容
1. 項目管理核心概念和方法
2. 項目整合管理
3. 項目范圍管理
4. 項目時間管理
5. 項目成本管理
6. 項目質(zhì)量管理
7. 項目資源管理
8. 項目溝通管理
9. 項目風(fēng)險管理
10. 項目采購管理
11. PMP考試技巧
學(xué)習(xí)時長
根據(jù)不同的培訓(xùn)方案,學(xué)習(xí)時長一般在40-60課時。
收費范圍
收費根據(jù)培訓(xùn)方案的不同而有所不同,一般在6000元-10000元之間。
學(xué)習(xí)收獲
1. 系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí)項目管理理論和方法。
2. 實際案例分析的訓(xùn)練,提高學(xué)員運用項目管理知識的實踐能力。
3. 豐富的PMP考試技巧和備考經(jīng)驗,提升學(xué)員通過PMP考試的成功率和申請PMP認(rèn)證的成功率。
結(jié)語
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇?zhǔn)??陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費體驗課,了解詳細(xì)培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)收益。我們將為您提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),共同實現(xiàn)學(xué)員和企業(yè)的雙贏境界!