東莞亞商EMBA培訓(xùn)課程
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、法人、總監(jiān)、董事成員等企業(yè)高層管理者。
修學(xué)分制,在職學(xué)習(xí)12-18個(gè)月;每個(gè)月利用周末上課1-2天。
學(xué)員修滿42個(gè)學(xué)分完成畢業(yè)論文后,可獲畢業(yè)證書(shū)及成績(jī)單。
包含學(xué)費(fèi)、教材講義等,不含考察游學(xué)、交通食宿等費(fèi)用。
1、選擇高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該研究的問(wèn)題。不論你是否是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,都應(yīng)該站在高層領(lǐng)導(dǎo)角度,運(yùn)用戰(zhàn)略思維,研究全局性、整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的問(wèn)題。
2、選題中體現(xiàn)主題。例如,“某公司創(chuàng)新文化建設(shè)研究”,其中的“創(chuàng)新文化建設(shè)”是主題,如果標(biāo)題是“某公司企業(yè)文化建設(shè)研究”,就顯得很平淡。
3、選題體現(xiàn)方法應(yīng)用。例如,“某公司基于KPI的人力資源考評(píng)體系研究”,其中的“KPI”是一套先進(jìn)的方法工具。
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溝通能力。溝通是一門(mén)藝術(shù),人的言語(yǔ)可能無(wú)法絕對(duì)準(zhǔn)確表達(dá)自己的思維,這就需要會(huì)說(shuō)話。從成員彼此交換姓名開(kāi)始,到發(fā)言、討論等,溝通無(wú)處不在。衍生出來(lái)的便是禮貌原則。再如何Free,都不要忘了這是MBA面試。以什么開(kāi)頭,用什么結(jié)尾,都應(yīng)注意。
合作能力。這是一場(chǎng)全體成員的集體演出,需要團(tuán)隊(duì)的配合。從開(kāi)場(chǎng)到完成總結(jié),成員間可以先進(jìn)行分工演練。不同的觀點(diǎn)不意味著你死我活,而是要在探討中互為支撐,逐步精煉,最后得出結(jié)論。
一起來(lái)了解亞商培訓(xùn)
亞商主要學(xué)科項(xiàng)目是MBA、EMBA課程教育、高級(jí)進(jìn)修課程、海外高校碩士博士學(xué)位對(duì)接、國(guó)際教育交流及海外游學(xué)考察等。亞商的MBA教育項(xiàng)目跟國(guó)內(nèi)同行業(yè)相比,無(wú)論在運(yùn)營(yíng)時(shí)間及教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)等方面都處于領(lǐng)先地位。即便如此,亞商在內(nèi)地的商業(yè)化運(yùn)作方面比很多同行都要保守,一直保持了非盈利的運(yùn)營(yíng)模式。商業(yè)上的不作為與亞商基因及團(tuán)隊(duì)文化息息相關(guān)。
東莞EMBA(高管工商管理碩士)培訓(xùn)旨在為企業(yè)管理層和高級(jí)管理人員提供專業(yè)升級(jí)課程,以提高他們的領(lǐng)導(dǎo)、管理、協(xié)作和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目由東莞市政府主辦,由多家知名大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)合作開(kāi)設(shè)。
課程特色
1. 教學(xué)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大:本課程引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外眾多高水平專家、學(xué)者和企業(yè)家組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),為學(xué)員提供全方位的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2. 學(xué)習(xí)方式多樣:課程采用多種教學(xué)方式,包括課堂授課、個(gè)案研究、團(tuán)隊(duì)合作等,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
3. 實(shí)踐機(jī)會(huì)豐富:課程設(shè)置實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),讓學(xué)員能夠在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐和應(yīng)用。
課程目標(biāo)
1. 提升管理思維:培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維和管理能力,使其在管理實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)。
2. 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和合作精神,使其能夠更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。
3. 提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力:提高學(xué)員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,讓他們能夠更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1. 企業(yè)管理層:如公司董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等,他們需具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 高級(jí)管理人員:如市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等,他們需具備一定的職業(yè)素質(zhì)和管理能力。
3. 創(chuàng)業(yè)者:如有自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,需學(xué)習(xí)如何有效地管理企業(yè)。
課程內(nèi)容
1. 組織行為學(xué):學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的基本理論和應(yīng)用,了解管理者和員工行為與組織效果之間的關(guān)系。
2. 財(cái)務(wù)管理:學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、資本成本等重要財(cái)務(wù)知識(shí)。
3. 市場(chǎng)戰(zhàn)略:學(xué)習(xí)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)等市場(chǎng)戰(zhàn)略知識(shí),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 創(chuàng)新管理:學(xué)習(xí)企業(yè)創(chuàng)新的基本理論和方法,掌握如何培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力。
5. 國(guó)際商務(wù):學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易、跨文化管理、海外投資等國(guó)際商務(wù)知識(shí)。
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)和收費(fèi)范圍
本課程學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)為兩年,總共1800課時(shí)。收費(fèi)范圍根據(jù)不同的合作機(jī)構(gòu)和課程設(shè)置會(huì)有所不同,一般在20萬(wàn)-30萬(wàn)之間。
學(xué)習(xí)收獲
通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握全面的管理知識(shí)和技能,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和實(shí)踐能力,完善自身職業(yè)素質(zhì)和價(jià)值觀念。
結(jié)語(yǔ)
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培訓(xùn)項(xiàng)目:MBA培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)
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