| 系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)+落地行動(dòng)學(xué)習(xí) |
| 通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的課程研修，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展之道；通過(guò)知行合一的行動(dòng)式落地學(xué)習(xí)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，基業(yè)長(zhǎng)青。 |
| 課程分類(lèi) | 課程名稱(chēng) | 課程大綱 |
| 宏觀經(jīng)濟(jì) |
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì) 與 企業(yè)發(fā)展對(duì)策 |
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)宏觀結(jié)構(gòu) 2、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)走勢(shì)與熱點(diǎn)分析 3、中國(guó)投資環(huán)境和金融創(chuàng)新 4、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 公司戰(zhàn)略管理 |
1、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理 2、戰(zhàn)略形式的定位與選擇 3、增長(zhǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略 5、企業(yè)集群戰(zhàn)略以及各職能戰(zhàn)略選擇 6、戰(zhàn)略的實(shí)施與控制（方案、步驟） |
| 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 |
1、商業(yè)模式認(rèn)知 2、商業(yè)模式透析及梳理 3、商業(yè)模式成功案例分享 4、商業(yè)模式的構(gòu)建與落地 |
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| 商業(yè)路演與品牌戰(zhàn)略 |
1、產(chǎn)品路演 2、項(xiàng)目路演 3、競(jìng)標(biāo)路演 4、融資路演 5、品牌塑造 6、品牌定位 7、品牌內(nèi)涵 |
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| 組織管理 | 組織行為與組織管理 |
1、組織行為-戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與變革 2、群體行為-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通、職責(zé)劃分 3、個(gè)體行為-人員測(cè)評(píng)、激勵(lì)與考評(píng)、 4、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與權(quán)力行使、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 |
1、創(chuàng)新能力測(cè)試 2、變通力&創(chuàng)辦力 3、流暢力&精進(jìn)力 4、軟件操作指導(dǎo)與書(shū)籍推薦 |
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| 營(yíng)銷(xiāo)策略 | 價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式 |
1、價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展、理論與實(shí)踐 2、價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)新思路 3、當(dāng)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的三大障礙 4、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)模式落地 |
| 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與形象設(shè)計(jì) |
1、 轉(zhuǎn)型升級(jí) 2、 品牌新解 3、 品位升級(jí) 4、 戰(zhàn)略實(shí)施 5、 案例解析 |
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電商戰(zhàn)略布局 與 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) |
1、“A+電商”框架的5大核心 2、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與顛覆性創(chuàng)新策略 2、O2O全渠道和移動(dòng)布局 3、網(wǎng)絡(luò)交互營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和策略工具 4、新媒體口碑粉絲營(yíng)銷(xiāo) |
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| 財(cái)稅精髓 | 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
1、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 2、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷 3、做好預(yù)算工作 4、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制 |
| 企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃（選修講座） |
1、稅務(wù)籌劃和納稅成本概述 2、企業(yè)稅收管理與稅收籌劃應(yīng)對(duì)策略 3、稅務(wù)管理中的企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)決策 4、企業(yè)并購(gòu)重組與稅收風(fēng)險(xiǎn) |
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| 人力資本 | 中國(guó)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì) |
1、企業(yè)、企業(yè)制度與公司治理 2、股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)爭(zhēng)奪 3、章定權(quán)利與股東權(quán)利保護(hù) 4、經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)的五道基本防線 5、長(zhǎng)期激勵(lì)性報(bào)酬實(shí)踐與案例討論 |
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戰(zhàn)略人力資源 與 績(jī)效管理 |
1、從戰(zhàn)略制定到績(jī)效目標(biāo)分解 2、績(jī)效管理定義與績(jī)效考核的應(yīng)用 3、基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配 4、員工激勵(lì)機(jī)制 5、識(shí)人、用人、留人的方法與策略 |
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| 資本運(yùn)作 | 企業(yè)并購(gòu)、重組與整合 |
1、 并購(gòu)重組機(jī)會(huì)識(shí)別及方案選擇 2、 企業(yè)估值 、談判與并購(gòu)決策 3、并購(gòu)后的整合與管理 4、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略整合案例分析 |
| 企業(yè)投融資策劃 |
1、企業(yè)內(nèi)部融資、民間融資 2、國(guó)內(nèi)外銀行融資 3、租賃融資與國(guó)際貿(mào)易融資 4、風(fēng)險(xiǎn)投資與融資風(fēng)險(xiǎn)解析應(yīng)對(duì) 5、股票市場(chǎng)融資與非上市股權(quán)融資 6、政府渠道融資 |
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| 領(lǐng)導(dǎo)韜略 | 管理哲學(xué)與企業(yè)文化 |
1、探求管理是什么 2、管理為什么 3、如何管理的真諦 |
| 打造魅力：偉人統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
1、制定戰(zhàn)略決策 2、組織戰(zhàn)略力量 3、提升戰(zhàn)略素質(zhì) |
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| 孔子兵法與商戰(zhàn)謀略 |
1、孫子兵法與諸子百家 2、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 3、商戰(zhàn)兵法與占卜廟算 |
| 落地行動(dòng)學(xué)習(xí) | |
| 企業(yè)互訪 | 安排有代表性的企業(yè)進(jìn)行參訪，并在走訪后安排主題交流或同學(xué)大講堂，梳理出阻礙企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的瓶頸因素，進(jìn)行深入探討，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新模式。 |
| 資源對(duì)接 | 低碳、能源、醫(yī)療、機(jī)械制造…… |
| 實(shí)戰(zhàn)沙龍 | 不定期舉行實(shí)戰(zhàn)沙龍，讓學(xué)員帶著企業(yè)問(wèn)題與相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者名家對(duì)話，與行業(yè)伙伴交流，聚焦解決路徑的思考軌跡，基于企業(yè)的實(shí)際來(lái)具體細(xì)化可行性的執(zhí)行方案，豐富管理前沿資訊，把握新管理動(dòng)態(tài)，拓展發(fā)展思路。 |
課程背景
廣州工商管理總裁班是為滿(mǎn)足高層管理人員實(shí)際需求而開(kāi)設(shè)的一門(mén)課程，旨在為企業(yè)高管提供深入的管理理論和實(shí)踐知識(shí)，幫助他們提高經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
課程特色
1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例，注重實(shí)踐操作，培養(yǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力；
2.國(guó)際化視野：融合國(guó)內(nèi)外最新管理理念和技術(shù)，塑造學(xué)員國(guó)際化管理視野；
3.課程團(tuán)隊(duì)：由來(lái)自不同行業(yè)的知名企業(yè)家、高級(jí)管理人員和專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任講師，共同打造優(yōu)秀課程品牌；
4.實(shí)時(shí)互動(dòng)：提供實(shí)時(shí)在線互動(dòng)學(xué)習(xí)支持，幫助學(xué)員及時(shí)解決問(wèn)題，并能跟蹤授課進(jìn)程。
課程目標(biāo)
1.提高高層管理人員的管理技能和素質(zhì)，塑造國(guó)際化管理理念；
2.拓展經(jīng)濟(jì)全球化視野，了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前沿；
3.培育創(chuàng)新人才，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)對(duì)象
1.已經(jīng)擁有10年以上管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管；
2.有志于進(jìn)軍高層管理的中層管理人員；
3.企業(yè)創(chuàng)始人及其后繼人才；
4.考取MBA、EMBA等商管碩士學(xué)位的學(xué)員。
課程內(nèi)容
1.戰(zhàn)略管理；
2.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理；
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；
4.供應(yīng)鏈管理；
5.財(cái)務(wù)管理；
6.人力資源管理；
7.企業(yè)文化與品牌建設(shè)；
8.法律合規(guī)與商業(yè)倫理。
學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
1.5年（共計(jì)350學(xué)時(shí)）
收費(fèi)范圍
根據(jù)不同課程安排和學(xué)員情況，收費(fèi)范圍在30萬(wàn)元至50萬(wàn)元之間。
學(xué)習(xí)收獲
學(xué)員可以深入了解國(guó)內(nèi)外管理理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最新方法和技能，提升創(chuàng)新人才和領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)國(guó)際化視野，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)
以上信息僅供參考，實(shí)際情況以到校咨詢(xún)?yōu)闇?zhǔn)?？陕?lián)系在線客服，預(yù)約免費(fèi)體驗(yàn)課，探索更多個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
培訓(xùn)項(xiàng)目：研修班、企業(yè)管理培訓(xùn)
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