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天津企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

天津企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

中班詳詢
課程優(yōu)勢(shì): 企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況靈活安排培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、人員
上課方式: 面授
上課時(shí)段: 白天班,周末班
¥ 詢價(jià)
預(yù)約試聽(tīng) 在線咨詢
課程詳情 教學(xué)點(diǎn) 教學(xué)環(huán)境 學(xué)員評(píng)論 相關(guān)推薦
天津企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
天津企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)與體驗(yàn)式訓(xùn)練服務(wù),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)咨詢培訓(xùn)體系,新勵(lì)成《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)課程,是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。

—— 新勵(lì)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簡(jiǎn)介 ——


天津企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)新勵(lì)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立于2005年12月,專注于為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)與體驗(yàn)式訓(xùn)練服務(wù)。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)咨詢培訓(xùn)體系,以企業(yè)的需求為導(dǎo)向,為企業(yè)量身定制內(nèi)訓(xùn)課程。

新勵(lì)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,為企業(yè)指引前進(jìn)的方向,助力發(fā)展,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中處于不敗之地,越做越強(qiáng)!

核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、專業(yè)、服務(wù)、共贏!

 


 —— 內(nèi)訓(xùn)特色與價(jià)值 —— 

  • 量身訂制 icon

    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析,針對(duì)需求匹配專業(yè)老師,量身定制課程,針對(duì)性與目標(biāo)性

  • 人均成本低 icon

    整體規(guī)劃和學(xué)員的受益,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相對(duì)人均核算成本較低,節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用

  • 整體效應(yīng)高 icon

    專門量身定制,企業(yè)整體參與,學(xué)員針對(duì)性和互動(dòng)性更強(qiáng),提升企業(yè)績(jī)效

  • 質(zhì)量把控好 icon

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)評(píng)估將會(huì)全程把控

  • 安排靈活強(qiáng) icon

    企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況靈活安排培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、人員

  • 附加價(jià)值高 icon

    結(jié)合企業(yè)情況課程內(nèi)容展開(kāi)討論,解決實(shí)際問(wèn)題;搭建管理溝通平臺(tái),提高效率


—— 課程內(nèi)容 ——

  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
    領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

    《領(lǐng)導(dǎo)力口才》、《領(lǐng)袖心法》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》
     

  • 人力資源建設(shè)
    人力資源建設(shè)

    《人力資源規(guī)劃》、《績(jī)效管理》
     

  • 銷售
    銷售

    《銷售人員的形象禮儀》《說(shuō)服力銷售》、《大客戶銷售》

  • 客戶服務(wù)
    客戶服務(wù)

    《構(gòu)建親和力》、《客服技巧》、《客戶關(guān)系管理》

  • 項(xiàng)目管理
    項(xiàng)目管理

    《項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)》、《PMP認(rèn)證考試輔導(dǎo)班》

  •  新員工
    新員工

    贏在起點(diǎn)、職場(chǎng)魅力、高效執(zhí)行力

  • 核心員工
    核心員工

    積極心態(tài)、溝通合作、思維創(chuàng)新、高效團(tuán)隊(duì)復(fù)制

  • 中基層管理人員
    中基層管理人員

    角色轉(zhuǎn)換、凝聚人心、合作共贏、帶人帶心的卓越領(lǐng)導(dǎo)力、新生代(8090后)員工的管理



—— 培訓(xùn)流程 ——
 
  • 1

    關(guān)鍵訪談、調(diào)查問(wèn)卷、需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析

  • 2

    工作說(shuō)明、分析結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃、平衡分析

  • 3

    核心團(tuán)隊(duì)、職能顧問(wèn)、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理

  • 4

    宣傳推廣、學(xué)習(xí)材料、持續(xù)跟進(jìn)、免費(fèi)答疑

  • 5

    問(wèn)卷調(diào)查、總結(jié)資料、跟進(jìn)培訓(xùn)、管理改善


教學(xué)點(diǎn)

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校區(qū)環(huán)境

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  • 休閑區(qū)域

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  • 門面

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發(fā)表評(píng)論

天津新勵(lì)成口才培訓(xùn)

天津新勵(lì)成口才培訓(xùn)
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成立:2005年

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