重慶領導力提升培訓

小班詳詢

課程優(yōu)勢：實戰(zhàn)演練，小班授課，面授課程，課程豐富，師資雄厚，互動教學

上課方式：面授

上課時段：晚班

￥ 4680

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領導力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以很小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。領導力在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領導憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力，是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

01 課程適合哪類人學習？

新晉經(jīng)理人

基層管理者

中層管理者

優(yōu)秀骨干

02 您或許遇到過這樣的問題？

改善工作狀態(tài) icon
作為領導，如何有效激勵下屬，改善團隊的工作狀態(tài)與心智模式？
獲取信任 icon
作為領導，如何了解客戶的需求，快速讓人信任你進行三贏的銷售？
提高效率 icon
你是否想擁有資源，提高工作效率，超越自我，實現(xiàn)心中夢想？
人生轉(zhuǎn)變 icon
你是否想在職場商場得心應手，幫助自己與朋友實現(xiàn)重大人生轉(zhuǎn)變？

03 掃清知識死角，精選經(jīng)典內(nèi)容

課程名稱	課程內(nèi)容
管理者的角色認知	什么是管理？中高層干部的管理角色與焦點分別是什么？管理的8個意義
	管理者的角色轉(zhuǎn)換：從管事到管人與事的轉(zhuǎn)變；從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉(zhuǎn)變、從好人到灰人的轉(zhuǎn)變；從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變
	一位好管理者的素質(zhì)模型：管理者的心智、管理者核心4力
	常見的管理工具與方法：目標管理、情景管理、性格管理、教練式管理
目標管理與團隊執(zhí)行力	目標管理與執(zhí)行力的關聯(lián)
	執(zhí)行力的五大要素：明確目標、責任承諾、檢查與支持、賞罰分明、執(zhí)行文化
	目標制定與下達的方法
	打造團隊強大執(zhí)行力的原則與方法
管理者的溝通技巧	溝通的重要性，有效溝通的要素；組織溝通常見的誤區(qū)；溝通的基本原則；先跟后帶的技巧；跨部門溝通的認識與有效溝通方法；如何與上級溝通，如何與下級溝通；DISC性格工具的簡易測試與具體講解
有效激勵技巧	非物質(zhì)激勵- Q12問題打造效率高的團隊；目標與工作激勵方法；成就感激勵方法；成長與學習的激勵方法；團隊信任感與歸屬感的激勵；激勵團隊的語言表達技巧
管理者如何發(fā)展好團隊	團隊建設的階段、規(guī)律；團隊技能：執(zhí)行；建設高情商團隊；打造團隊精神；團隊沖突化解；如何成為優(yōu)異的團隊教練
做高情商領導	高、低情商領導的差異、如何正確應對壓力與管理情緒、如何處理他人的情緒、如何給團隊建立信任感與傳遞正能量、如何提升領導的個人魅力

04 選擇金口財，理由不止一個

實戰(zhàn)演練
小班授課
面授課程
課程豐富
師資雄厚
互動教學

05 金口財培訓學校介紹

重慶金口財培訓學校

學校簡介

重慶金口財學校由郭一智創(chuàng)立于2012年，至今已舉辦800余次演講口才實戰(zhàn)訓練課程，每周都有2-3次學習訓練，采用小班授課的模式，培訓了8000多人，而且學校為學員提供了豐富的課程，如演講口才、企業(yè)內(nèi)訓、心理學、教練技術(shù)等等，致力于幫助更多人實現(xiàn)自信講話、輕松表達；幫助更多人重塑心靈、管理好情緒，增強溝通能力與領導力。