熟悉企業(yè)培訓的特點,扮演好企業(yè)內(nèi)訓師的角色與發(fā)揮積極作用
全心學習,卻面臨諸多絆腳石
培訓時,氣場不夠,HOLD不住場?
培訓時擔心自己講不好,顧慮太多?
培訓時要把資料準備充分才敢上場?
培訓時容易緊張,開講時就忘內(nèi)容?
精心設計內(nèi)容,助你攻破困難堡壘
課程名稱 | 課程內(nèi)容 |
開場小互動及課程簡介 | 培訓分組、課程小調(diào)研、課程目標與內(nèi)容簡介 |
企業(yè)內(nèi)訓師的職責與角色認知 | 培訓師的角色認知、企業(yè)內(nèi)訓師的職責、優(yōu)異企業(yè)內(nèi)訓師需具備的知識與技能 |
培訓需求分析方法 | 新員工培訓需求案例、培訓需求的來源、培訓需求分析的5個步驟、培訓目標設定與計劃制定 |
培訓課程設計與開發(fā) | 影響課程設計的因素、課程設計的5個要點、培訓課程設計步驟、實際演練與點評 |
PPT制作技巧 | PPT常用功能的實用、PPT制作常見的問題、PPT制作原則、PPT內(nèi)容精彩呈現(xiàn)技巧 |
企業(yè)培訓特點與培訓效果落地方法 | 影響培訓效果的因素有哪些、 成人學習特點、 企業(yè)培訓特點、行動學習法及應用、培訓跟進與落實機制建立 |
培訓師的知識管理與學習管理 | 什么是知識管理、知識管理對培訓師和企業(yè)的價值與意義、知識管理三件寶、 以解決問題為導向的知識管理、以目標實現(xiàn)為導向的知識管理 |
七類授課方法 | 講授法及應用要點、案例分析法及應用要點、游戲法及應用要點、角色扮演法及應用要點、頭腦風暴法及應用要點、小組討論法及應用要點法、教練引導法及應用要點 |
會議溝通與思維導圖應用 | 思維導圖含義及應用、會議失敗原因、會議氛圍的營造、會議的控場、會議目標的達成、 互動分享與演練 |
十大培訓技巧 | 如何自信講話、開場如何破冰、培訓內(nèi)容準備要點、時間掌控要點、互動控場技巧、 聆聽技巧、問題的提出及回應、聲音訓練、 肢體語言訓練、總結(jié)的技巧 |
實戰(zhàn)演練與培訓總結(jié) | 培訓主題分享與結(jié)業(yè)考試 |
課程收獲,帶來改變
金口財學校的優(yōu)勢
講授、演練、導師點評,結(jié)合管理學、心理學、NLP教練技術(shù),幫助學員持續(xù)改變、突破,更善于表達,更有領導力和自信心!
溫馨的教學環(huán)境,良師益友聚焦未來理想,從學員報名到實現(xiàn)目標,學校全程追蹤服務,交通方便,就近學習,每周都有課程。
實戰(zhàn)派講師帶隊,傳授培訓精髓
授課自然大方,極具親和力,引導學員根據(jù)實際工作特點設計場景,體驗式培訓!
環(huán)境一角
合影
門面
上課
¥4280課時:詳詢
¥4280課時:詳詢
¥4000課時:詳詢
¥詢價課時:3天2夜
¥詢價課時:3天2晚
¥4680課時:詳詢
¥4000課時:詳詢
¥詢價課時:詳詢
¥4680課時:詳詢
¥2000課時:詳詢
¥詢價課時:詳詢
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¥8000課時:20課時
¥8000課時:20課時
¥8000課時:20課時