廣州企業(yè)員工高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課程 贏在執(zhí)行－高效執(zhí)行力提升

課程背景：

為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力，可往往只得到計(jì)劃中10%的結(jié)果？

對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標(biāo)。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。

要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的競爭力。

課程收獲：

本課程徹底解決中國企業(yè)執(zhí)行十大難題：

1、上司總是忙得沒時(shí)間，下屬總是閑著沒工作

2、中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致上司很累

3、上司思維變化太快，導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言

4、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致制度變形

5、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象

6、如何鍛造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？

7、如何締造執(zhí)行文化？

8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才？

9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才？

10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力

課程時(shí)間：2天

課程大綱：

第一部分：執(zhí)行力的心態(tài)和信念

一、問題的終結(jié)者

二、承諾誓死完成：決心

三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口

1、支持團(tuán)隊(duì)的決策

2、堅(jiān)決服從上級的命令

四、堅(jiān)持原則

五、崗位價(jià)值

第二部分：高效執(zhí)行力的標(biāo)志

一、有價(jià)值才能長久的存在

1、滿足內(nèi)部客戶需求

2、滿足外部客戶需求

■視頻案例：孫武演兵

第三部分：高效執(zhí)行力的習(xí)慣

一、執(zhí)行前的復(fù)述

二、鎖定責(zé)任

三、商業(yè)人格

四、馬上行動，全力以赴

五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂

六、完成馬上回報(bào)

七、如高提高執(zhí)行效率

1、主次分明，抓重點(diǎn)

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天

3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率?絕不拖延，立即行動

■視頻案例：亮劍的執(zhí)行力精神

第四部分：執(zhí)行就是要結(jié)果！

一、要功勞，不看苦勞

二、過程不代表結(jié)果

三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行

1、員工的困惑

2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果

四、怎樣做結(jié)果？

三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則

五、做結(jié)果的兩種思維

1、外包思維

2、果因思維

第五部分：用制度確保執(zhí)行力

一、創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化

二、領(lǐng)導(dǎo)做好表率

三、完善制度、簡化流程

四、選擇有執(zhí)行力的員工

五、監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤

六、獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工——認(rèn)可執(zhí)行力

第六部分：高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

1、關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：

信念比利益更重要，速度比完美更重要

勝利比公平更重要，結(jié)果比理由更重要

2、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二

3、執(zhí)行的十六字原則：

結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)！

4、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：

執(zhí)行前：決心第一，成敗第二

執(zhí)行中：速度第一，完美第二

執(zhí)行后：結(jié)果第一，理由第二

5、執(zhí)行文化的三要素：要敢，要快，要對

■現(xiàn)場演練：筑鐵塔

第七部分：高效執(zhí)行力的底線

一、什么是底線

二、執(zhí)行力的三個(gè)底線

1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：

2、常規(guī)工作挑不出毛?。?/p>

3、無低級錯(cuò)誤：

三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)

1、信守承諾：錯(cuò)過主持人

2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么

3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N

第八單元：高效執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先

一、多做有累積的事，世界上的事分三種：

1、可累積2、不可累積3、貶值

二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能

1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

三、學(xué)會監(jiān)督和檢查

四、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃

五、讓做結(jié)果成就你無悔人生

行動計(jì)劃

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