EMBA是專為在職的高層管理人員設(shè)計(jì)的專業(yè)碩士學(xué)位教育項(xiàng)目。它旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德,掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的新動態(tài),具備國際化經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬全局的決策能力,適應(yīng)國際競爭需要的企業(yè)家和高階職業(yè)經(jīng)理人。
【課程名稱】:EMBA總裁研修班。
【適合對象】:
1、企業(yè)創(chuàng)始人:在創(chuàng)業(yè)浪潮中拼搏的企業(yè)家,面臨企業(yè)從初創(chuàng)到成長、擴(kuò)張的諸多挑戰(zhàn),急需提升多方位管理能力,為企業(yè)發(fā)展找準(zhǔn)方向、注入動力。
2、企業(yè)董事長:作為企業(yè)的最高決策者,肩負(fù)制定戰(zhàn)略、引領(lǐng)發(fā)展的重任,需洞察宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、行業(yè)動態(tài)。
3、總裁/CEO:負(fù)責(zé)企業(yè)日常運(yùn)營與管理執(zhí)行,要協(xié)調(diào)各部門有效協(xié)作,優(yōu)化流程,提升運(yùn)營效率,應(yīng)對市場變化。
4、企業(yè)合伙人:參與企業(yè)核心決策、共享利潤與風(fēng)險,對企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、人才激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有深入?yún)⑴c需求。
【課程內(nèi)容】:
1、頂層規(guī)劃,明晰戰(zhàn)略:
《新經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇》實(shí)訓(xùn):深入剖析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn),運(yùn)用SWOT等工具制定清晰可行的企業(yè)戰(zhàn)略,明確市場定位,構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)價值鏈,增強(qiáng)核心競爭力。
《企業(yè)價值創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級》實(shí)訓(xùn):聚焦傳統(tǒng)企業(yè)面臨的模式老化問題,探討如何挖掘產(chǎn)業(yè)價值鏈變革機(jī)會,通過商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)升級等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利模式優(yōu)化與轉(zhuǎn)型升級路徑設(shè)計(jì)。
2、領(lǐng)袖魅力,賦能團(tuán)隊(duì):
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》:傳授領(lǐng)導(dǎo)不同類型下屬的技巧,如情境領(lǐng)導(dǎo)模型應(yīng)用,激發(fā)員工潛能,擺脫傳統(tǒng)“命令式”管理,釋放領(lǐng)導(dǎo)者精力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
《教練式管理與溝通》實(shí)訓(xùn):教會管理者運(yùn)用提問技巧激發(fā)下屬主動思考,提升深度傾聽與溝通能力,以教練角色引導(dǎo)員工成長,打造學(xué)習(xí)型、賦能型團(tuán)隊(duì)。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新,營銷制勝:
《爆品打造與產(chǎn)品力提升》:研究消費(fèi)者心理與行為洞察方法,傳授產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,從功能、外觀、體驗(yàn)等多維度提升產(chǎn)品競爭力,讓老產(chǎn)品煥發(fā)新生機(jī)。
《制勝市場定位式營銷》實(shí)訓(xùn):講解品牌定位的關(guān)鍵要素與方法,依據(jù)市場細(xì)分制定精準(zhǔn)營銷策略,包括線上線下整合營銷、社交媒體營銷等,助力企業(yè)贏得客戶、搶占市場份額。
4、人才優(yōu)化,激活組織:
《VUCA時代的組織進(jìn)化與人員管理》:探討在易變、不確定、復(fù)雜、模糊的商業(yè)環(huán)境下,如何依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略搭建人才梯隊(duì),優(yōu)化組織架構(gòu),設(shè)計(jì)有效靈活的組織系統(tǒng),激發(fā)組織活力與創(chuàng)新能力。
《做實(shí)企業(yè)文化》:指導(dǎo)學(xué)員提煉企業(yè)核心價值觀,將文化理念融入企業(yè)制度、流程,通過培訓(xùn)、活動等形式讓企業(yè)文化落地生根,指引員工行為,提升企業(yè)凝聚力。
5、財(cái)務(wù)資本,推動經(jīng)營:
《決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階》:教授如何解讀財(cái)務(wù)三大報(bào)表,以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定經(jīng)營決策,優(yōu)化資金運(yùn)作,加強(qiáng)成本控制。
《股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)》:涵蓋股權(quán)分配原則、合伙人選擇標(biāo)準(zhǔn),講解如何運(yùn)用股權(quán)激勵留住核心人才,平衡控制權(quán)與激勵效果,確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
《向經(jīng)營要利潤》:分析企業(yè)利潤來源與制約因素,尋找新的利潤增長點(diǎn),如拓展產(chǎn)品線、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,解決企業(yè)有規(guī)模無利潤的困境。
6、管理進(jìn)化,有效執(zhí)行:
《極簡項(xiàng)目管理》:傳授項(xiàng)目管理工具與方法,如PMP關(guān)鍵路徑法,助力學(xué)員以項(xiàng)目思維推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略落地,建立降本增效的管理體系,確保目標(biāo)達(dá)成、成果可復(fù)制。
《用流程復(fù)制》實(shí)訓(xùn):探討如何打造標(biāo)準(zhǔn)化、不依賴個人的執(zhí)行體系,培養(yǎng)復(fù)制執(zhí)行型人才,解決企業(yè)效率低下、難以規(guī)?;瘮U(kuò)張的問題。
《商戰(zhàn)模擬沙盤》實(shí)訓(xùn):模擬真實(shí)商業(yè)競爭環(huán)境,讓學(xué)員在沙盤中進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略、市場、財(cái)務(wù)等決策,提升競爭分析、全局經(jīng)營與決策水平。
7、新趨勢論壇:聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀、新興商業(yè)熱點(diǎn)剖析,如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,培養(yǎng)企業(yè)家對未來趨勢的敏銳洞察力,助力企業(yè)跟上政策紅利,搶占發(fā)展先機(jī)。
【課程班制】:小班。
【教學(xué)環(huán)境】:
【課程目標(biāo)】:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明晰戰(zhàn)略方向,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃與落地方法,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找準(zhǔn)企業(yè)定位,構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢。同時,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通技巧,打造賦能型團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,為企業(yè)發(fā)展提供人才動力。
【課程優(yōu)勢】:
1、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:所有課程緊密圍繞企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題設(shè)計(jì),通過課中實(shí)訓(xùn)、案例教學(xué),讓學(xué)員在真實(shí)場景中學(xué)習(xí)問題解決思路與方法,輸出可落地的方案工具。
2、同學(xué)互助:搭建同學(xué)交流平臺,課后通過決策私董會、經(jīng)營診斷會等活動,匯聚同學(xué)智慧,群策群力解決企業(yè)經(jīng)營與個人突破難題。
3、增值服務(wù):提供企業(yè)微咨詢、高管同行卡、企業(yè)讀書會、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)等豐富增值服務(wù),多方位為企業(yè)商戰(zhàn)助力,為團(tuán)隊(duì)發(fā)展賦能。
【機(jī)構(gòu)優(yōu)勢】:
1、強(qiáng)大的師資陣容:
時代華商教育中心匯聚國內(nèi)外高校教授、企業(yè)管理人士、實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家等組成強(qiáng)大師資陣容,兼具理論高度與實(shí)踐深度,為學(xué)員提供高質(zhì)量教學(xué)。
2、全程的跟蹤服務(wù):
時代華商教育中心配備專業(yè)班主任團(tuán)隊(duì),從入學(xué)咨詢、課程安排到課后賦能,全程貼心服務(wù),確保學(xué)員專注于知識汲取與能力提升。
3、良好的品牌實(shí)力:
時代華商教育中心擁有20年企業(yè)家高端管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在華南地區(qū)樹立了良好口碑,深諳企業(yè)成長痛點(diǎn)與需求,課程體系成熟完善。
【師資力量】:
沈拓老師
老師簡介:智信創(chuàng)元咨詢創(chuàng)始合伙人,立翼投資創(chuàng)始合伙人。致力于互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式、戰(zhàn)略、組織與產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)派老師。
劉瀾老師
老師簡介:哈佛商學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇獲邀中國學(xué)者。長江商學(xué)院案例中心副主任,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院聘請的全職教學(xué)教授。
錢棟玉老師
老師簡介:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)(CTU-Model)創(chuàng)始人。原A股金輪股份CEO,幫助A股上市公司金輪股份實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
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