學(xué)PMP,你有這些疑問?
考PMP的好處
PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志,是項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件,同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
杭州新睿教育PMP項目管理課程
使用《PMBOK》、《培訓(xùn)課件》、《備考錦囊》、《學(xué)員手冊》教材。提升PMP考試的應(yīng)試能力,系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理體系知識,在為客戶創(chuàng)造價值的同時,實現(xiàn)個人與公司共同成長。
PMP網(wǎng)課采用每節(jié)15-20分鐘的輕課模式,一共160節(jié),總時長50小時左右,包含三個學(xué)習(xí)階段,分別是入門級案例課程、面向PMP認證的完整體系課程、項目管理專題實踐提升課程。
超40課時的錄播課程,6天面授課程。適合準備參加PMP認證考試的人群,企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主管。學(xué)習(xí)項目管理知識體系概論、項目各大管理知識,隨堂??己蛯崙?zhàn)模考。
核心優(yōu)勢,值得學(xué)員信賴
題干會假設(shè)各種項目環(huán)境和管理難題,把考生代入項目經(jīng)理的角色,從選項中選出較合適的解決辦法,相比以概念為主的考題風(fēng)格。
根據(jù)我們多年P(guān)MP的教學(xué)經(jīng)驗以及對每期考題的分析總結(jié),應(yīng)對目前情景類考題較有效的辦法是從龐大的知識體系中,摸索出清晰的規(guī)律,把握PMI的價值觀和原則,這樣才能快速的抓住考題核心,選出較優(yōu)解。
我們開發(fā)了一系列PMP專題課程,其中有一套專題叫做《項目管理情景模擬精講》,是我們分析了多道PMP考試題目總結(jié)出的較有效方法,這個課程從19年9月投入使用,效果較好。后續(xù)我們也收到很多來自學(xué)員對本課程的反饋,就是對我們高質(zhì)量課程證明。
項目管理的特性
集成性。項目管理的集成性是項目的管理中必須根據(jù)具體項目各要素或各專業(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理,而不能孤立地開展項目各個專業(yè)或?qū)I(yè)的獨立管理。
創(chuàng)新性。項目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義:其一是指項目管理是對于創(chuàng)新(項目所包含的創(chuàng)新之處)的管理,其二是指任何一個項目的管理都沒有一成不變的模式和方法,都需要通過管理創(chuàng)新去實現(xiàn)對于具體項目的有效管理。
好機構(gòu),師資說話
課程背景
杭州PMP認證的機構(gòu)是一家專業(yè)提供項目管理培訓(xùn)的機構(gòu)。我們致力于幫助學(xué)員提升項目管理能力,掌握國際領(lǐng)先的PMP認證知識體系,成為優(yōu)秀的項目管理者。本機構(gòu)擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)的師資力量,為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。通過我們的培訓(xùn)課程,學(xué)員能夠全面了解PMP項目管理的理論與實踐,提高項目管理水平,為個人和企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
課程特色
1.靈活學(xué)習(xí)方式:我們提供線上和線下兩種學(xué)習(xí)方式,學(xué)員可以根據(jù)自己的時間和地點選擇適合自己的學(xué)習(xí)模式。
2.全面覆蓋課程內(nèi)容:課程內(nèi)容包括項目整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理等方面的知識點。
3.實踐案例分析:我們會結(jié)合實際項目案例進行講解和分析,幫助學(xué)員更好地理解理論知識,并能夠應(yīng)用到實際工作中。
課程目標
1.全面了解PMP項目管理的知識體系,掌握項目管理的核心理論和方法。
2.掌握項目管理工具和技術(shù),能夠有效地規(guī)劃、執(zhí)行和控制項目。
3.提高項目管理能力,能夠成功完成各類項目,有效提升個人職業(yè)發(fā)展。
學(xué)習(xí)對象
1.企業(yè)中的項目經(jīng)理、項目助理和項目組成員。
2.有志于從事項目管理工作或提升項目管理技能的人員。
3.希望通過PMP認證提升職業(yè)競爭力的專業(yè)人士。
課程內(nèi)容
1.項目整合管理:項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控與控制、項目收尾。
2.范圍管理:需求收集與定義、范圍規(guī)劃、范圍編制、范圍驗證與控制。
3.進度管理:活動定義、活動排序、進度估算、進度控制。
4.成本管理:成本估算、成本預(yù)算、成本控制。
5.質(zhì)量管理:質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制。
6.人力資源管理:組織計劃、團隊建設(shè)、績效管理。
7.溝通管理:溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通控制。
8.風(fēng)險管理:風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對。
9.采購管理:采購計劃、采購過程、合同管理。
師資力量
我們擁有一支經(jīng)驗豐富、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。每位授課講師均持有國際認證,并具備多年項目管理實踐經(jīng)驗。他們將用豐富的案例和實踐經(jīng)驗,為學(xué)員提供深入淺出的講解和指導(dǎo)。
教學(xué)質(zhì)量
我們重視教學(xué)質(zhì)量,注重培養(yǎng)學(xué)員的實際操作能力。課程內(nèi)容與新的國際標準接軌,培訓(xùn)方法靈活多樣,注重理論與實踐相結(jié)合。通過綜合評估和項目實戰(zhàn)模擬,學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和能力得到全面提升。
服務(wù)水平
我們提供周到的服務(wù),從課程咨詢到培訓(xùn)結(jié)束,我們將為學(xué)員提供全程的支持和幫助。學(xué)員可以隨時聯(lián)系我們的在線客服,預(yù)約免費體驗課,并獲得詳細的課程信息。
學(xué)習(xí)時長
課程學(xué)習(xí)時長為1個月至3個月不等,根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)進度和時間安排靈活調(diào)整。
收費范圍
我們的課程收費范圍為3000-15000元,根據(jù)課程的不同級別和學(xué)習(xí)方式進行定價。
學(xué)習(xí)收獲
通過本機構(gòu)的PMP認證課程學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得PMP項目管理的國際認證資格,掌握一套成熟的項目管理方法論,增強團隊合作能力和決策能力,提高個人職業(yè)競爭力和發(fā)展空間。
總結(jié)
以上信息僅供參考,實際情況以到校咨詢?yōu)闇???陕?lián)系在線客服,預(yù)約免費體驗課。我們致力于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的PMP認證培訓(xùn)服務(wù),幫助他們成為出色的項目管理者,取得成功的職業(yè)發(fā)展。
培訓(xùn)項目:PMP項目管理培訓(xùn)、ACP培訓(xùn)、NPDP培訓(xùn)、一建培訓(xùn)、二建培訓(xùn)
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