PMP（Project Management Professional?）項目管理專職人士資格認證是項且管理協(xié)會(PMI)在世界一百多個國家和地區(qū)同步推出的，是目前項目管理領域含金量較高的認證。PMP是具備國際水準的項目管理職業(yè)素質(zhì)、實戰(zhàn)技能、綜合性的項目管理人才。現(xiàn)如今，企業(yè)在做項目時會優(yōu)先考慮持有PMP證書的項目經(jīng)理。

【課程名稱】：PMP項目管理協(xié)議班

【開課時間】：預約開課

【使用教材】：《PMBOK》、《培訓課件》、《備考錦囊》、《學員手冊》

【課程目標】：提升PMP考試的應試能力，系統(tǒng)學習項目管理體系知識，在為客戶創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)個人與公司共同成長

【學習對象】：

1、想學習并考取PMP認證的學員，企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主；想要得到管理能力提升的市場；想轉(zhuǎn)管理崗，突破職位瓶頸的人員；

2、項目經(jīng)理、項目主管、系統(tǒng)管理者、整合工程師、開發(fā)工程師、打算從技術崗晉升管理崗人員，以及項目團隊成員等。

【課程內(nèi)容】：

項目管理知識體系概論，項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理、敏捷型項目的管理、課程總結(jié)、PMBOK串講回顧、隨堂?？糀和解析、隨堂?？糂和解析、實戰(zhàn)?？糃和解析

【老師介紹】：

丁老師：

管理學博士、人力資源管理老師、美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員；曾任大型國企及外資制造業(yè)擔任中高階主管，埃森哲(中國)咨詢擔任管理顧問。在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設計以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。

葉老師：

哲學、教育經(jīng)濟與管理碩士， PMP ?中國國際人才交流基金會第1批認證；特聘項目管理培訓師；上海交通大學項目管理工程碩士班特聘講師；中國船舶、國機集團、中控項目管理培訓特聘講師；

中國石化管理干部學院、中核集團管理干部學院特聘講師；新疆 、廣州等多家PMP 考點特邀講師；新睿智業(yè)備課組組長、培訓師、咨詢師等。

【教學環(huán)境】：

【教學特色】：

1、題干會假設各種項目環(huán)境和管理難題，把考生代入項目經(jīng)理的角色，從選項中選出較合適的解決辦法，相比以概念為主的考題風格。

2、根據(jù)我們多年PMP的教學經(jīng)驗以及對每期考題的分析總結(jié)，應對目前情景類考題較有效的辦法是從龐大的知識體系中，摸索出清晰的規(guī)律，把握PMI的價值觀和原則，這樣才能快速的抓住考題核心，選出較優(yōu)解。

3、我們開發(fā)了一系列PMP專題課程，其中有一套專題叫做《項目管理情景模擬精講》，是我們分析了多道PMP考試題目總結(jié)出的較有效方法，這個課程從19年9月投入使用，效果較好。后續(xù)我們也收到很多來自學員對本課程的反饋，就是對我們高質(zhì)量課程證明。

4、《情景模擬精講》可以讓考生在兩周時間內(nèi)掌握情景考試的核心，同時我們提供3-5套精選試題模擬，完成這些任務，通過考試幾率大大提高。

【機構(gòu)簡介】：

新睿教育成立于2002年，下設杭州新睿智業(yè)有限公司和北京新睿智聯(lián)咨詢有限公司，專注項目培訓領域多載。是項目管理協(xié)會（PMI）授權的全球注冊教育機構(gòu)（Global R.E.P.），中國國際人才交流基金會授權的項目管理（PMP??）培訓機構(gòu)、項目管理（PMP??）杭州考點和產(chǎn)品經(jīng)理（NPDP）培訓機構(gòu)，至今已專注經(jīng)營二十多年。